《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
培訓(xùn)講師:滕志恒
講師背景:
滕志恒老師★E-MBA云商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究院執(zhí)行院長(zhǎng)★春合萬(wàn)生創(chuàng)始人★芝麻互助聯(lián)合創(chuàng)始人★農(nóng)投會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師★歷任博客網(wǎng)副總裁、全球網(wǎng)首席架構(gòu)師、技術(shù)總監(jiān)、天行網(wǎng)安創(chuàng)始人★20年技術(shù)工作背景;15年創(chuàng)業(yè)/管理工作經(jīng)驗(yàn);3年顧問(wèn)咨詢經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介2年 詳細(xì)>>
《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》詳細(xì)內(nèi)容
《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
滕志恒
一: 定性互聯(lián)網(wǎng) :本質(zhì)
先進(jìn)生產(chǎn)力 創(chuàng)新的商業(yè)模式 確定的趨勢(shì)
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系, 生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展 -- 馬克思.
生產(chǎn)力的進(jìn)步一定帶來(lái)生產(chǎn)關(guān)系的不適應(yīng),矛盾.
淘寶,uber 是生產(chǎn)力
政府,法律法規(guī) ,《出租車管理?xiàng)l例》是生產(chǎn)關(guān)系
中性工具: 客觀面對(duì) 類比:內(nèi)燃機(jī)技術(shù) 電子電器 三次產(chǎn)業(yè)革命
不只是技術(shù):是商業(yè)模式, 不只是研發(fā)部, 甚至可以沒(méi)有研發(fā)部
技術(shù)趨勢(shì):云大移智二:互聯(lián)網(wǎng)功能:
數(shù)字化 網(wǎng)絡(luò)化 扁平化 碎片化 去中心化
數(shù)字化 網(wǎng)絡(luò)化: web1.0 , 媒體 電子商務(wù) .. connected everyting扁平化:《世界是平的》
碎片化:長(zhǎng)尾,眾包, wiki百科
去中心化 :社會(huì)化媒體, 社會(huì)化服務(wù),社會(huì)化商業(yè),社會(huì)化金融/互聯(lián)網(wǎng)貨幣
個(gè)體經(jīng)濟(jì)/一人多職/工匠時(shí)代
共享經(jīng)濟(jì):
三:.商業(yè)模式:
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)別:用戶價(jià)值
用戶和互聯(lián)網(wǎng) 土地和房地產(chǎn)
媒體/網(wǎng)絡(luò)廣告/網(wǎng)絡(luò)游戲/電子商務(wù)
社交網(wǎng)絡(luò)/互聯(lián)網(wǎng)金融/共享經(jīng)濟(jì)
四 共享經(jīng)濟(jì):uber, airbnb什么是share。 lbs 不是共享經(jīng)濟(jì),碎片化不完全是共享經(jīng)濟(jì)
低價(jià)優(yōu)質(zhì)供給大量出現(xiàn),沖擊市場(chǎng),快速收割高粘性用戶,持續(xù)活躍
用戶轉(zhuǎn)化重質(zhì)不重量 :基于成熟的互聯(lián)網(wǎng)用戶價(jià)值模型,0 到 1
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式集大成
目標(biāo)紅海市場(chǎng)
炸彈模式:狂轟濫炸 開(kāi)拓一片藍(lán)海/平地 ,把成熟市場(chǎng)炸平
超市貨價(jià)是一片片蔚藍(lán)海洋
五: 互聯(lián)網(wǎng) 和 農(nóng)業(yè)
方式 ,角度, 成本, 階段 。
電商
供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)
社交農(nóng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)
智能農(nóng)業(yè)
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《明明白白互聯(lián)網(wǎng)》 08.23
明明白白互聯(lián)網(wǎng)滕志恒一:定性互聯(lián)網(wǎng):本質(zhì)先進(jìn)生產(chǎn)力創(chuàng)新的商業(yè)模式確定的趨勢(shì)生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展--馬克思.生產(chǎn)力的進(jìn)步一定帶來(lái)生產(chǎn)關(guān)系的不適應(yīng),矛盾.淘寶,uber是生產(chǎn)力政府,法律法規(guī),《出租車管理?xiàng)l例》是生產(chǎn)關(guān)系中性工具:客觀面對(duì)類比:內(nèi)燃機(jī)技術(shù)電子電器三次產(chǎn)業(yè)革命不只是技術(shù):是商業(yè)模式,不只是研發(fā)部,甚至可以沒(méi)有研發(fā)部技術(shù)趨勢(shì):
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