TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧

  培訓(xùn)講師:徐伯達(dá)

講師背景:
徐伯達(dá)老師簡介國家企業(yè)二級培訓(xùn)師AACTA美國注冊培訓(xùn)師視覺技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師香港大成教練認(rèn)證講師DISC顧問溝通技術(shù)認(rèn)證講師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會常務(wù)理事廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細(xì)>>

徐伯達(dá)
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TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧詳細(xì)內(nèi)容

TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧


課程背景
未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企
業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為
其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓(xùn)
將更有效。
“老師講,學(xué)生聽”的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求。對于任何一名培訓(xùn)師
想要在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)教得有趣、學(xué)得輕松,培訓(xùn)師的演繹技巧十分重要。
提高培訓(xùn)的互動性與趣味性,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的有效交付,為講師與學(xué)員帶來不一樣的學(xué)
習(xí)體驗(yàn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師可以輕松自如的在課堂上講清楚,說明白,提升現(xiàn)場掌控
的技巧。
“動”見學(xué)習(xí)體驗(yàn),活動改變學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)更加生動有趣,愿成人學(xué)習(xí)領(lǐng)域不再有枯燥
無趣的課堂!

我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧

【課程宗旨】
以培訓(xùn)師基本職業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ),解決培訓(xùn)師上臺不夠自信、怯場、忘詞、授課技巧過于
單一,讓他們樂于上臺分享。激發(fā)培訓(xùn)師的潛在能力,突破自己,愛上手中的麥克風(fēng)和
講臺。
【學(xué)員對象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【授課方式】 引導(dǎo)技術(shù)+課程講解+示范教學(xué)+課堂演練+游戲等
【培訓(xùn)時(shí)長】 2天1夜
【課程價(jià)值】
? 運(yùn)用成人大腦學(xué)習(xí)的理論指導(dǎo)未來授課
? 樹立培訓(xùn)師的使命感,提升基本職業(yè)素養(yǎng)
? 提升培訓(xùn)師課程授課技巧,保證培訓(xùn)生動有趣
? 運(yùn)用以“觸動學(xué)員思考”的課程演繹
【采購須知】
? 學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員更好體驗(yàn)與學(xué)習(xí),讓學(xué)員現(xiàn)場掌握陳列技能,每個(gè)班級理想人數(shù)20-
25人,不建議超過30人。
? 教室條件
1.可以移動的課桌椅
2.教室面積100平方米,內(nèi)空間寬7米左右,深25米左右
? 物料準(zhǔn)備
1.A2大白紙一捆(淘寶)
2.彩色筆12色(文具店)
3.A4紙和便簽紙若干
? 學(xué)習(xí)效果
1.必須現(xiàn)場實(shí)操+強(qiáng)化訓(xùn)練
只聽不練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%
學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%
訓(xùn)練后老師進(jìn)行口頭點(diǎn)評和局部點(diǎn)評,實(shí)際進(jìn)步約為50%
2.不可中斷的學(xué)習(xí)
利用移動互聯(lián)網(wǎng)APP進(jìn)行課后復(fù)習(xí)+21天精進(jìn)練習(xí)=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步
【課程綱要】
模塊一:我是誰-培訓(xùn)師角色定位
1、動見學(xué)習(xí)體驗(yàn)培訓(xùn)師自評
2、走上講臺前的三大要素
1)模型要素一:分享的意愿
2)模型要素二:專業(yè)準(zhǔn)備
3)模型要素三:價(jià)值導(dǎo)向
3、優(yōu)秀培訓(xùn)師具備的五種能力

模塊二:偏向虎山行-有效應(yīng)對緊張的方法和技巧
1、講臺上緊張的表現(xiàn)?
1)講臺上緊張的典型案例
2)講臺上緊張的幾種表現(xiàn)?
2、引起緊張的原因分析?
1)緊張的管理學(xué)原理
2) 緊張的來源
3) 正確地認(rèn)識緊張?
3、應(yīng)對緊張的方法?與工具
1) 應(yīng)對緊張的5種方法?
2) 關(guān)于講臺上克服緊張的工具

模塊三:先入為主-培訓(xùn)師個(gè)人形象塑造
1、形象不專業(yè)的表現(xiàn)?
1)形象不專業(yè)的典型案例?
2)形象不專業(yè)的5個(gè)表現(xiàn)?
2、塑造專業(yè)形象的原則和方法?
1)塑造專業(yè)形象的5個(gè)原則?
2)塑造專業(yè)形象的兩個(gè)方法?
3、關(guān)于專業(yè)形象的答疑及工具?
1)關(guān)于專業(yè)形象的6個(gè)疑問
2)關(guān)于專業(yè)形象的工具

模塊四:講臺風(fēng)范-肢體語言規(guī)范
1、講臺上身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)
1)身體語言不當(dāng)?shù)牡湫桶咐?br /> 2)身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)?
2、標(biāo)準(zhǔn)化的講臺風(fēng)范?
1)正確運(yùn)用身體語言的4個(gè)原則?
2)6種眼神互動訓(xùn)練方法
3)不同表情的訓(xùn)練?
4)12種專業(yè)手勢的訓(xùn)練
3、悅耳聲音的發(fā)音訓(xùn)練?
1)培訓(xùn)對聲音的要求
2)聲音訓(xùn)練不同方法技巧

模塊五:?激情燃燒-精彩開場與收尾互動的方法
1、培訓(xùn)師開場收尾六項(xiàng)禁忌
1)自殺式開場
2)自夸式開場
3)主題無關(guān)式開場
4)矛盾式收尾
5)倉促式收尾
6)延時(shí)式收尾
2、培訓(xùn)師精彩開場八式
1)自我介紹
2)熱點(diǎn)事件
3)破冰暖場
4)課前調(diào)查
5)經(jīng)典語錄
6)成功案例
7)詮釋主題
8)懸疑提問
演練:一分鐘課程導(dǎo)入演練
3、完美收尾五種手法
1)回顧收尾
2)懸念收尾
3)問答收尾
4)激勵(lì)收尾
5)活動收尾
演練:一分鐘課程收尾演練

模塊六:靈活應(yīng)變-現(xiàn)場控制的方法和技巧
1、現(xiàn)場失控的表現(xiàn)?
1)現(xiàn)場失控的典型案例?
2)現(xiàn)場失控的常見場景
2、課堂互動提問的技巧
1)什么是有效提問
2)提問四種有效方式(開放式、封閉式、整體式、特定式)
3、課堂應(yīng)答三種技巧
1)反問式應(yīng)答
2)轉(zhuǎn)移式應(yīng)答
3)查證式應(yīng)答

模塊七:拯救課堂-學(xué)習(xí)活動體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、知識類活內(nèi)容動設(shè)計(jì)
2、技能類內(nèi)容活動設(shè)計(jì)
3、心態(tài)類內(nèi)容活動設(shè)計(jì)
4、輔助性內(nèi)容活動設(shè)計(jì)
5、互助自學(xué)類內(nèi)容活動設(shè)計(jì)


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行業(yè)資質(zhì):沃歌門店商學(xué)院核心講師
中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會陳列委員會委員??
中國商業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證陳列師和店長培訓(xùn)師?? TTT認(rèn)證培訓(xùn)師??
美國 CMB 公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師?? 日本 COLOR TOP
機(jī)構(gòu)認(rèn)證形象咨詢顧問




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課程背景雨果說:語言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開放的社會,不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語言表達(dá)藝術(shù)才是職場白領(lǐng)必備技能。很多人當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候,無法當(dāng)眾講話,失去并說服聽眾,說服客戶,說服上司,說服下屬等機(jī)會。通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電梯里

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課程背景|您是否開店越多店長的培訓(xùn)和管理跟不上?||場不變、貨不變、人不變的情況下,只是換了一個(gè)店長而已,就直接影響著店鋪的贏||利水平?||有沒有同感,服裝行業(yè)競爭越來越激烈,店鋪經(jīng)擁有一名稱職的優(yōu)秀的店長,是門店||產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的首要條件!||您是否因店長得不到系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)而感到頭疼?||打造全新的經(jīng)營管理型店長人才模式以“引導(dǎo)技術(shù)+教練技術(shù)+碎

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