《演講與口才落地系統(tǒng)》









《房地產(chǎn)中高層演講口才落地系統(tǒng)》
--經(jīng)濟(jì)寒潮下與眾不同的地產(chǎn)企業(yè)員工激勵(lì)與危機(jī)處理秘籍

（全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具）

鄭重承諾

鄭驍老師對(duì)自己課程有十足把握，因此敢于在此自信鄭重承諾：學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有
任何不滿(mǎn)意，甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高，不夠men等奇怪理由，都可以拒絕付款
！

一、課程背景：
您是否遇到過(guò)這些困惑：
1、在公眾前發(fā)言緊張，大腦一片空白？
2、見(jiàn)到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、異性?xún)?nèi)心恐懼？
3、因?yàn)榭诓挪缓?，面試?jìng)崗慘遭失敗？
4、身為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員卻害怕公眾演講？
5、因?yàn)椴簧票磉_(dá)，事業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸？

二、課程收益：
1、有效的公眾演說(shuō)可以瞬間說(shuō)服一群人 影響改變一群人
2、有效的演講可用一人之力創(chuàng)造十倍、甚至百倍的績(jī)效
3、快速倍增自信，避免組織被挖角，化解組織崩盤(pán)危機(jī)
4、瞬間提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的秘籍方法
5、建立影響力最快的一種方法
6、最快速累積頂尖人脈的方式
7、最快速倍增組織的方式
8、最快速開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式
9、最快速令人敬佩的方式
10.最快速吸引人才的方式

培訓(xùn)方式


學(xué)員100%參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；理論講授45％、實(shí)操訓(xùn)練30％、案例討論15%、現(xiàn)場(chǎng)答疑10％

四、培訓(xùn)要求
1、中檔場(chǎng)地，面積適中，不大不小
兩只話(huà)筒（音量必須要大?。?br /> 3、投影儀、白板、電腦、助教
五、培訓(xùn)對(duì)象
公司管理層或全員?

六、培訓(xùn)時(shí)間

實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)?，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)

注：鄭驍老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)、調(diào)整課程大綱及內(nèi)容！


【課程大綱】

第一講：突破演講時(shí)的緊張恐懼情緒
一、演講的四個(gè)階段
1、怕 講；
2、敢 講；
3、能 講；
4、會(huì) 講
二、心理緊張的原因
自卑；
恐高；
人多；
準(zhǔn)備不夠充分；
怕出錯(cuò)求完美；
6、太在意別人的看法；
7、陌生的場(chǎng)合及環(huán)境；
8、缺乏訓(xùn)練、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
三、克服緊張的七個(gè)方法
充分準(zhǔn)備；
積極暗示；
無(wú)語(yǔ)練膽；
4、做深呼吸；
5、調(diào)整動(dòng)作；
6、專(zhuān)注所說(shuō)；
7、多講多練
－－【案例分析】
－－【視頻沖擊】
－－【分組討論】
－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】

第二講：演講與口才的準(zhǔn)備
一、演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備；
2、分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備；
3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備；
4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備；
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備；
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備。
二、了解你的聽(tīng)眾，按需求排序
1、為什么了解聽(tīng)眾如此重要；
2、考慮大多數(shù)聽(tīng)眾的共同需求；
3、衡量聽(tīng)眾的水平與心態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)；
4、根據(jù)聽(tīng)眾水平和心態(tài)確定演講方法；
5、你演講的觀點(diǎn)如何滿(mǎn)足聽(tīng)眾的需求；
6、要將你觀點(diǎn)同聽(tīng)者潛在利益相關(guān)聯(lián)。
三、有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)技巧
1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題
第一.你主要講什么內(nèi)容？
第二.我為什么要聽(tīng)你講？
第三.你講的對(duì)我有什么好處？
2、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：
1）拉近距離；
2）建立信賴(lài)；
3）引起興趣。
3、八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白
1）開(kāi)門(mén)見(jiàn)山；
2）巧問(wèn)問(wèn)題；
3）制造懸念；
4）講個(gè)故事；
5）做個(gè)活動(dòng)；
6）引用名言；
7）列舉事實(shí)；
8）贊美聽(tīng)眾；
四、演講與口才的4S法則
1、身體力行；
2、深受其益；
3、深信不疑；
4、聲情并茂。
五、10種實(shí)用結(jié)尾模式
1、總結(jié)式；
2、號(hào)召式；
3、故事式；
4、幽默式；
5、決心式；
6、對(duì)聯(lián)式；
7、詩(shī)詞式；
8、祝賀式；
9、抒情式；
10、即興式。
－－【案例分析】
－－【視頻沖擊】
－－【分組討論】
－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】

第三講：演講的語(yǔ)言技巧
一、演講與口才的三種境界
1、音美、形美、意美的原則
2、有聲語(yǔ)言與態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的作用
3、三種語(yǔ)言的作用比較
1）文字語(yǔ)言 →打開(kāi)思想→意美以感心
2）有聲語(yǔ)言 →打開(kāi)聲音→音美以感官
3）肢體語(yǔ)言 →打開(kāi)動(dòng)作→形美以感目
二、演講與口才語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“八化”
1、標(biāo)準(zhǔn)化；
2、情感化；
3、多變化；
4、通俗化
5、口語(yǔ)化；
6、簡(jiǎn)潔化；
7、幽默化；
8、形象化。
三、有聲語(yǔ)言的訓(xùn)練
1、聲音穿透力訓(xùn)練；2、聲音響度訓(xùn)練；3、肺活量訓(xùn)練
4、聲音的三感把握；5、停頓的運(yùn)用； 6、情緒感染力。
四、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的訓(xùn)練
1、眼神；2、表情；3、站姿；4、手勢(shì)；5、著裝。
－－【案例分析】
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－－【分組討論】
－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】


第四講：演講的控場(chǎng)與互動(dòng)技巧
一、現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧
1、目光的控制； 2、聲音的控制； 3、動(dòng)作的控制； 4、內(nèi)容的控制。
二、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧
1、讓大家舉手； 2、讓大家回答問(wèn)題； 3、讓大家重復(fù)一遍；4、引導(dǎo)大家說(shuō)；
5、讓大家參與到活動(dòng)中來(lái)； 6、問(wèn)一些是不是，對(duì)不對(duì)，好不好。
三、各種問(wèn)題解答
1、不要慌張，要鎮(zhèn)定；2、掩飾錯(cuò)誤而不是強(qiáng)化錯(cuò)誤；3、將錯(cuò)就錯(cuò)。
－－【案例分析】
－－【視頻沖擊】
－－【分組討論】
－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】

第五講：演講說(shuō)服力與成功心法
一、增強(qiáng)說(shuō)服力的八大技巧
1、語(yǔ)氣堅(jiān)定，目光有神；2、用第三者見(jiàn)證；3、具體舉例說(shuō)明；4、加深印象，不斷重
復(fù)；
5、引用精確的數(shù)據(jù)；6、引用多方面的確鑿事例；7、引用權(quán)威人士的話(huà)；
8、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
二、如何讓你的演講更有震撼力
1、聲音大一點(diǎn)；2、語(yǔ)速快一些；3、語(yǔ)氣長(zhǎng)一些；4、表達(dá)要流暢；
5、感覺(jué)要興奮；6、手勢(shì)要大氣。
三、專(zhuān)業(yè)演講必須具備的六個(gè)特性
1、有演講的愿望和熱情； 2、有熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有較強(qiáng)的表達(dá)能力及幽默感； 4、擅長(zhǎng)講故事做活動(dòng)和聽(tīng)眾溝通；
5、心態(tài)平和不急不燥有耐心； 6、善于學(xué)習(xí)有很強(qiáng)的研發(fā)更新能力。
四、成為優(yōu)秀的演講者七個(gè)密訣心法
1、熱愛(ài)生活； 2、多聽(tīng)演講； 3、歸零心態(tài)； 4、真情實(shí)感；
5、多講多練； 6、熟能生巧； 7、時(shí)常檢討。
－－【案例分析】
－－【視頻沖擊】
－－【分組討論】
－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】

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