商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營管理

  培訓(xùn)講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關(guān)背景：復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關(guān)工作背景：歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營管理詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營管理

產(chǎn)業(yè)園區(qū)（都市商務(wù)園區(qū)）項(xiàng)目規(guī)劃與經(jīng)營管理
講師：李豪

課程簡介：近些年隨著工業(yè)企業(yè)外遷，遺留下的廠房、倉庫多數(shù)被改造成都市各類商務(wù)
園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技園區(qū)等。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多，競爭的激烈，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、
定位、經(jīng)營方式和盈利模式越來越被重視，本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、
服務(wù)展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

課程時間：2天

課程對象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基礎(chǔ)、商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
、營銷、策劃、經(jīng)營等高、中、基層管理人員

課程收益：
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)的功能與主要特點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)各類開發(fā)模式和成功因素；
2. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是都市商務(wù)園區(qū)的項(xiàng)目規(guī)劃與定位；
3.
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要收入來源和收入來源結(jié)構(gòu)，掌握如何提升和改善產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式；


4. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用最佳方式達(dá)到項(xiàng)目營銷推廣和成功招商目標(biāo)；
5. 掌握如何有效地運(yùn)營和管理一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并讓它的價值最大化。


課程大綱：
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)
1. 認(rèn)識商務(wù)園區(qū)與類型
2. 商務(wù)園區(qū)六大功能
3. 商務(wù)園區(qū)價值體系
4. 都市商務(wù)園區(qū)特點(diǎn)
5. 商務(wù)園區(qū)的開發(fā)模式
6. 商務(wù)園區(qū)的成功因素
案例：浦東張江高科的成功要素，北京798藝術(shù)區(qū)
2. 商務(wù)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃與定位
1. 項(xiàng)目整體發(fā)展思路與概述
2. 項(xiàng)目整體規(guī)劃
3. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃
4. 項(xiàng)目定位規(guī)劃
5. 項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
6. 商務(wù)園區(qū)的八大定位
案例：北京豐臺產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃特點(diǎn)、上海國際傳媒產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
3. 商務(wù)園區(qū)盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商務(wù)園區(qū)物業(yè)類型
2. 商務(wù)園區(qū)收入來源
3. 商務(wù)園區(qū)可增值收益
4. 持有型物業(yè)的三類常見的盈利模式
案例：迪斯尼的贏利模式
4. 商務(wù)園區(qū)的營銷模式
1. 項(xiàng)目競爭格局與分析
2. 項(xiàng)目整體營銷策略
3. 項(xiàng)目營銷推廣計(jì)劃
4. 項(xiàng)目傳播模式選擇與媒體計(jì)劃
案例：杭州宋城的營銷模式、通州商務(wù)園營銷模式
5. 商務(wù)園區(qū)招商
1. 商務(wù)園區(qū)招商四個階段
2. 商務(wù)園區(qū)招商特點(diǎn)與原則
3. 商務(wù)園區(qū)招商流程
4. 商務(wù)園區(qū)招商、引商十大策略
5. 商務(wù)園區(qū)招商政策制定
6. 商務(wù)園區(qū)招商中原則把握
案例：上海國際傳媒產(chǎn)業(yè)園招商策略
6. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營管理
1. 商務(wù)園區(qū)經(jīng)營管理的“三駕馬車”
2. 商務(wù)園經(jīng)營管理模式設(shè)計(jì)
3. 園區(qū)租金與配套費(fèi)用設(shè)計(jì)
4. 商務(wù)園區(qū)配套功能與設(shè)施設(shè)計(jì)
5. 經(jīng)營管理中服務(wù)意識與服務(wù)功能提升
6. 經(jīng)營管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級
案例：北京798藝術(shù)區(qū)經(jīng)營中的誤區(qū)

 

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資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師：李豪課程簡介：寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù)，而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時間：1天課程對象：寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管，招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益：1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目

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