《安全文化與安全生產(chǎn)》

  培訓講師：姜力維

講師背景：
姜力維講師個人簡介全國電力系統(tǒng)企業(yè)管理/培訓專業(yè)講師高級培訓師高級工程師注冊安全工程師企業(yè)法律顧問獲得山東大學工學學士、香港高級工商管理學院工商管理碩士學位，在電力企業(yè)從事管理和培訓二十多年。編著出版了《供用電合同實務及糾紛處理》、《電費風 詳細>>

姜力維
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《安全文化與安全生產(chǎn)》詳細內(nèi)容

《安全文化與安全生產(chǎn)》

《安全文化與安全生產(chǎn)》
【課程時長】
1-2天
【課程大綱】
一、安全事故
1、安全事故
安全事故：觸目驚心的數(shù)字
安全事故分類
安全事故因果關系
案例
安全事故惡果
經(jīng)濟性:直接與間接損失
社會性：誰從安全中收益?
影響長期性
案例
安全與本質(zhì)安全
安全
正確理解安全的含義
本質(zhì)安全
案例
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
正確理解安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理原則
《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求
安全生產(chǎn)五要素
安全生產(chǎn)五要素
安全文化與安全意識
安全杠桿
安全杠桿的啟示

二、安全事故理論
1、海因里希理論
遺傳及社會環(huán)境
人的缺點
人的不安全行為
事故
傷害
多米諾骨牌理論
事故頻率與傷害程度之間的關系
案例
2、事故發(fā)生規(guī)律
物質(zhì)的危險因素
生產(chǎn)管理缺陷
事故發(fā)生原理
事故發(fā)生規(guī)律
案例

安全事故預防與控制
1、循規(guī)蹈矩
《安規(guī)》是鮮血和生命換來的
三不傷害
四不放過
安全管理
安全生產(chǎn)3E原則
安全生產(chǎn)目標管理
作業(yè)過程中危險點的分析預控
作業(yè)中存在的危險點是能夠預控的
預控危險點的一般步驟
作業(yè)前危險點的分析預控
分析預控危險地會有效的防止事故
案例

四、安全意識——員工自我安全管理
1、安全文化與安全意識
安全文化
安全意識
安全生產(chǎn)意識
案例
注意細節(jié)與安全意識
細節(jié)
生產(chǎn)細節(jié)
文字細節(jié)
忽略細節(jié)的驚天安全事故
細節(jié)與安全意識的關系
案例
安全意識的反向思維
做到“萬無一失”距安全差之萬里
事故一定會發(fā)生
禍兮福所依，福兮禍所伏
美言可以市尊
信言不美，美言不信
案例
4、安全意識的培植
—員工自我安全管理
意識與潛意識
潛意識理論
安全潛意識
安全潛意識培植的方法
安全潛意識培植的步驟

五、安全行動—如何實現(xiàn)行為轉(zhuǎn)變
1、實施“5S”管理有助于安全意識的培植
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seisou)
清潔(Seiketsu)
自律(Sitsuke)(安全)
世界上最大的距離
世界上的最大距離整理
理想與行動
“羊皮卷”精神
安全行動——執(zhí)行力
莊賈之死
趙桂亮的啟示
做送信給給加西亞的人
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，
優(yōu)秀學員發(fā)表感言，
領導頒發(fā)獎品并講話，
訓練營合影留念，
訓練營成功結(jié)束。
頒發(fā)證書
學員代表感言
領導頒獎并做結(jié)訓講話
合影留念

 

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