企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略
課程簡介:
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鐘朋榮教授主持過大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略
方案,其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來進(jìn)行企業(yè) 戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結(jié)。 一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 宏觀環(huán)境分析 環(huán)境變化的結(jié)果 產(chǎn)業(yè)集中 選擇多與專的幾條原則 相關(guān)多元化的“ T ”型戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)選擇的分析工具 環(huán)節(jié)集中 環(huán)節(jié)集中的理論解釋 二、競爭戰(zhàn)略 競爭環(huán)境分析:波特“五力” 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 聚焦戰(zhàn)略 案例及評(píng)析 三、空間戰(zhàn)略 生產(chǎn)基地的選擇 總部的選擇 產(chǎn)業(yè)集群是最好的投資環(huán)境 中國部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群介紹 空間戰(zhàn)略要考慮的因素 四、擴(kuò)張戰(zhàn)略 企業(yè)擴(kuò)張的三種主要模式 內(nèi)部發(fā)展模式 合并與收購模式 企業(yè)并購的目的 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營的關(guān)系 企業(yè)并購典型案例 中國企業(yè)并購的主要教訓(xùn) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的幾種類型 五、品牌戰(zhàn)略 中國企業(yè)造名暴富的現(xiàn)象及原因 消費(fèi)者為什么需要品牌 造名與造產(chǎn)的關(guān)系 品牌與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 品牌專用與品牌擴(kuò)散 創(chuàng)牌與貼牌 名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)與名牌老板 |
鐘朋榮老師的其它課程
單元:傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理第二單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策1、企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新第三單元:網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制的建立2、危機(jī)管理6C原則與4R
講師:鐘朋榮詳情
國學(xué)智慧與人文修養(yǎng) 01.01
單元:儒家思想、修身與治世1、儒家思想的精髓2、中國企業(yè)家精神模式3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀4、儒家精神與和諧人生第二單元:道家思想與企業(yè)管理1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元:周易
講師:鐘朋榮詳情
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場1.宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控2.人民幣匯率與金融市場3.中國資本市場中企業(yè)生存法則4.國際金融體系的新趨勢(shì)5.國際國內(nèi)私募環(huán)境二、金融學(xué)基礎(chǔ)課程1.貨幣銀行學(xué)2.金融監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管控3.國際金融學(xué)4.投資銀行與資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)5.金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)三、證券市場投資與選股1.證券市場發(fā)展環(huán)境分析2.股票市場投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理3.價(jià)值分析重要
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互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌篇 01.01
一、互聯(lián)網(wǎng)金融格局1.傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)2.中國金融業(yè)的改革3.互聯(lián)網(wǎng)金融信息對(duì)金融市場的影響4.中小微企業(yè)對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的需求二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析1.傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道2.電商平臺(tái)金融3.P2P互聯(lián)網(wǎng)金融4.交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式1.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn)2.互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的搭建3.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的回饋方式4.眾
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單元:宏觀經(jīng)濟(jì)專題1、新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、“十三五”規(guī)劃解讀3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響第二單元:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元:公司治理結(jié)構(gòu)1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作
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企業(yè)管理與品牌建設(shè) 01.01
單元:管理新思維1、中國傳統(tǒng)管理思想2、國際先進(jìn)管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用4、從不同層面看待組織第二單元:人力資源管理1、人力資源管理基本問題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何識(shí)人、用人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財(cái)務(wù)決
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【課程大綱】一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)4、常見企業(yè)法律事務(wù)第二單元:私募股權(quán)投資基金1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)3、證券市場與期貨期權(quán)投資4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第三單元:中小企業(yè)上市專題1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)2、擬上市企業(yè)的私募融資3、中小企業(yè)上市籌劃4
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實(shí)戰(zhàn)案例與拓展分析 01.01
單元:國際化公司案例分析1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略2、國際化公司資本運(yùn)營、商業(yè)模式3、國際化公司的形成與發(fā)展4、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分析第二單元:拓展訓(xùn)練(拓展多種思維)1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)3、商戰(zhàn)決策沙盤4、模擬公司治理
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私募股權(quán)投資基金(PE)篇 01.01
一、資本市場私募股權(quán)基金法律與政策解析1.國內(nèi)國外相關(guān)法律法規(guī)2.相關(guān)合同與協(xié)議的選擇與安排3.企業(yè)設(shè)立章程與相關(guān)約定4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排5.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與協(xié)調(diào)6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)的評(píng)估7.私募股權(quán)投資的法律政策分析二、私募股權(quán)基金的項(xiàng)目選擇與投融資操作1.投資者與融資模式的選擇2.標(biāo)的公司尋覓及實(shí)地盡職調(diào)查3.企業(yè)價(jià)值的評(píng)估與定價(jià)4.企業(yè)融資對(duì)資
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單元:領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元:中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)4、高端禮儀與九型人格第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今)1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀(jì)律3、內(nèi)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)4、戰(zhàn)略視野的錘煉第
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