用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊

  培訓(xùn)講師：謝立民

講師背景：
【資歷背景】株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授；國家公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家；成都方陣文化傳播有限公司、長沙寶德管理咨詢首席培訓(xùn)師；淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)簽約培訓(xùn)師，廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會理事。擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、領(lǐng)袖智慧等方 詳細(xì)>>

謝立民
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用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容

用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊

用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊
【課程大綱】
一、亮劍精神與高績效團(tuán)隊
主題音樂：眾人劃漿開大船
故事導(dǎo)入：龜兔賽跑的故事
（一）團(tuán)隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神：觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。
“亮劍精神”就是具有克服一切困難，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團(tuán)隊精神，就是具有強(qiáng)烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài)，在危機(jī)感和競爭力的驅(qū)使下采取永遠(yuǎn)進(jìn)攻，主動出擊永遠(yuǎn)保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神。
李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神，在新的歷史時期更具有廣泛性，對于一個團(tuán)隊成員，要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄；對于一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重，帶領(lǐng)團(tuán)隊克敵制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領(lǐng)。
什么是團(tuán)隊？
提問：一滴水怎樣才能不干涸？
在心理上相互認(rèn)同、相互信任；在技能上各有優(yōu)勢、相互補(bǔ)充；在行為上相互作用、相互影響；在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。
團(tuán)隊的基本特征
各成員由一共同目標(biāo)聚集在一起
各成員在心理上相互依賴和認(rèn)同
各成員在行為上相互配合和制約
各成員對該群體都有一種歸屬感
（二）團(tuán)隊與群體有何不同
（三）高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)和特點
1、高績效團(tuán)隊的內(nèi)在表現(xiàn)：
共同的目的
穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
解決復(fù)雜問題的能力
因集體協(xié)作而提高工作效率
與時俱進(jìn)持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績效
2、高績效團(tuán)隊的外在表現(xiàn)
統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊標(biāo)識
高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
成員構(gòu)成流動有序
人格力量的相互吸引
輕松隨意的交往方式
二、高績效團(tuán)隊的成長過程
（一）高績效團(tuán)隊建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
?相似的群體背景
?有效的人際溝通
?合理的激勵機(jī)制
?險惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
?心理互補(bǔ)
?行為互動
?誠信篤實
?自我超越
（二）高績效團(tuán)隊的成長過程
第一階段——建成階段
?尋求共同目的
?凝成利益群體
?推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長階段 觀看視頻：電視劇“亮劍”片斷
?明確主輔關(guān)系
?溝通合作默契
?行動協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
?鑄造群體靈魂
?增強(qiáng)群體活力
?提升群體等級
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
?變革求得生機(jī)
?內(nèi)外融為一體
?共創(chuàng)新的天地
（三）團(tuán)隊成員的分工與定位
賢者啟上：高層講究事業(yè)心
能者啟中：中層講究上進(jìn)心
工者啟下：基層講究責(zé)任心
三、用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊
（一）高績效團(tuán)隊建設(shè)三步曲 案例分析
團(tuán)隊設(shè)計：用發(fā)展吸引人
團(tuán)隊管理：用機(jī)制管理人
團(tuán)隊改進(jìn)：用文化留住人
團(tuán)隊如何擺脫困境
1、團(tuán)隊面臨的障礙和困境
失去動力和熱情、困惑、無助感
失去了方向和目的
沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論
冷嘲熱諷和互不信任
背后的和向外人做的人身攻擊
報怨他人
2、擺脫困境的方法
回顧團(tuán)隊的基本要素
爭取小勝
輸入新的信息和方法
利用指導(dǎo)人員或培訓(xùn)
更換團(tuán)隊成員，包括更換領(lǐng)導(dǎo)
（二）高績效團(tuán)隊建設(shè)之雁陣啟示 觀看動漫：大雁的啟示
1、團(tuán)隊建設(shè)的星系模型：和而不同，既聚又離
2、團(tuán)隊建設(shè)的艦隊模型：聚而不死，分而不散
3、團(tuán)隊建設(shè)的雁群模型：群體領(lǐng)導(dǎo)，個人負(fù)責(zé)
（三）打造高績效團(tuán)隊的DNA---團(tuán)隊精神
1、創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的六個要素：
激動人心的目標(biāo)；課堂游戲：打靶
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)；案例分析：西游記取經(jīng)團(tuán)隊
積極奮進(jìn)的精神；
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員；
堅韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神：增加團(tuán)隊凝聚力
在團(tuán)隊中培養(yǎng)民主氣氛
幫助團(tuán)隊成員規(guī)劃并發(fā)展事業(yè)
鼓勵團(tuán)隊成員全力投入團(tuán)隊工作
鼓勵團(tuán)隊成員不斷地追求進(jìn)步與完善
課堂總結(jié)：

 

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