全面風險管理

  培訓講師:許諾

講師背景:
許諾老師個人簡介【講師介紹】許諾—商業(yè)銀行風險控制的親歷者和推廣者/現(xiàn)場傳導的研究者【從業(yè)經(jīng)歷】浙江城商行總行稽核部總經(jīng)理,兼任村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長。曾任中國工商銀行地市分行個金部、計財部、公司部、信貸管理部總經(jīng)理、分行行長,擁有超過20年的公司 詳細>>

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全面風險管理詳細內(nèi)容

全面風險管理

全面風險管理

全面風險管理
涵蓋信用、操作、市場、流程等各類風控的實戰(zhàn)課堂

【課程梗概】
1. 全面風控理念導入(2小時)
|1、風險 |2、金融風險演變 |3、巴塞爾新資本 |4、風險為本的監(jiān) |
| | |協(xié)議 |管 |
|5、風險管理概要 |6、全面風險管理 |7、經(jīng)營環(huán)境劣變 | |
| | |分析 | |


二、風控分項管理實務(6-8小時)
|1、信用風險管理 |2、操作風險管理 |3、市場風險管理 |4、流動性風管實 |
|實務 |實務 |實務 |務 |
|5、法律風險管理 |6、聲譽風險管理 |7、國家風險管理 |8、戰(zhàn)略風險管理 |
|實務 |實務 |實務 |實務 |


三、全面風管體系構(gòu)建(2小時)
|1、全面風險管理 |2、之江銀行項目 |3、全面風管方式 |4、全面風管差異 |
|框架 |詳解 |創(chuàng)新 |分析 |
|5、全面風管規(guī)劃 |6、全面風險管理 | | |
|實務 |報告 | | |


四、信貸從業(yè)重點關(guān)注(2小時)
|1、審慎理念全程 |2、風險貸款成因 |3、信貸風險流程 |4、信貸風險重點 |
|貫注 |剖析 |管理 |關(guān)注 |
|5、民間融資識別 |6、信貸原則深入 |7、外部監(jiān)管關(guān)注 | |
|技法 |探討 |要點 | |


五、內(nèi)部控制評價實操(2 小時)
|1、內(nèi)部控制要點 |2、內(nèi)部控制評價 |3、內(nèi)部控制體系 |4、崗位管理內(nèi)控 |
|解讀 |流程 |構(gòu)建 |要點 |
|5、業(yè)務條線內(nèi)控 |6、內(nèi)控管理貫徹 | | |
|要點 |途徑 | | |

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【分享對象】銀行中高層管理人員 / 信用、市場、操作和流動性等風險管控、審計崗
/基層行管理干部 / 后備人才 / 客戶經(jīng)理等

【課程背景】
實施全面風險管理是應對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境激變的必由之路,但中小銀行的風管規(guī)劃與實
施尚處于散片狀態(tài),系統(tǒng)管理仍有缺失,銀行高管推行全面風險管理意愿強烈,亟待對
各級管理與風控人員進行全面風險管理知識與技能的儲備。
【課程特點】實務詳解+案例教學+輔導隨行
【課程收益】本課程設計從實操出發(fā),涉獵全面風險管理、內(nèi)部控制理論與模型,剖
析COSO內(nèi)控框架精髓,全面、系統(tǒng)、深入淺出地講解各類風險的識別技巧、評估方法與
控制措施,并配以國內(nèi)外典型案例解讀;引導風控人員重塑審慎的風控和風險量化管理理
念,提升管理層自我評估內(nèi)控現(xiàn)狀的能力;全行加快構(gòu)建高效的全面風控體系,真正實現(xiàn)
風險控制無縫銜接、全程貫注。
【分享時間】2天(12小時)





 

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