信貸風(fēng)控全流程

  培訓(xùn)講師:許諾

講師背景:
許諾老師個(gè)人簡(jiǎn)介【講師介紹】許諾—商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的親歷者和推廣者/現(xiàn)場(chǎng)傳導(dǎo)的研究者【從業(yè)經(jīng)歷】浙江城商行總行稽核部總經(jīng)理,兼任村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長(zhǎng)。曾任中國(guó)工商銀行地市分行個(gè)金部、計(jì)財(cái)部、公司部、信貸管理部總經(jīng)理、分行行長(zhǎng),擁有超過(guò)20年的公司 詳細(xì)>>

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信貸風(fēng)控全流程詳細(xì)內(nèi)容

信貸風(fēng)控全流程

信貸風(fēng)控全流程

信貸風(fēng)控全流程
涵蓋信貸業(yè)務(wù)貸前、中、后、處置全程風(fēng)控的實(shí)戰(zhàn)課堂

【課程梗概】(2天課程精選組合6個(gè)模塊如下)
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)理念再塑(3小時(shí))
|課程訴求:本模塊揭示信貸文化誤區(qū),通過(guò)大量現(xiàn)實(shí)案例剖析不良貸款成因,|
|尋找信貸操作的缺失點(diǎn),幫助信貸業(yè)務(wù)審慎風(fēng)險(xiǎn)理念的正確樹(shù)立,構(gòu)建完善 |
|風(fēng)管體系,探討風(fēng)險(xiǎn)揭示與控制方法。 |
|1. 不良貸款成因分析 |2. 反觀風(fēng)險(xiǎn)防范缺失 |3.信貸風(fēng)險(xiǎn)理念再塑 |
|4. 監(jiān)測(cè)預(yù)警嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) | | |


二、信貸業(yè)務(wù)盡職調(diào)查(3-6小時(shí))
|課程訴求:本模塊重點(diǎn)闡述調(diào)查失真的危害,介紹針對(duì)中小企業(yè)、三農(nóng)貸款 |
|、小額貸款、個(gè)體工商戶、個(gè)人貸款盡職調(diào)查的客戶識(shí)別、原則方法、實(shí)務(wù) |
|操作以及重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng),并提供貸前調(diào)查要素深入剖析方法與技巧。 |
|1. 調(diào)查失真危害 |2. 火眼金睛客戶 |3. 盡職調(diào)查操作 |4. 信息篩選識(shí)別 |
|巨大 |識(shí)別 |實(shí)務(wù) |分析 |


備注:根據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的側(cè)重調(diào)整。



三、小微貸款風(fēng)控專題(含貸后與不良)(3-6小時(shí))
|課程訴求: |
|本模塊對(duì)小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行專題探討,從針對(duì)小微企業(yè)的盡職調(diào)查入 |
|手,對(duì)客戶受理與初步篩選、實(shí)地調(diào)查、貸款分析、貸款審批、貸款發(fā)放、 |
|貸后管理、貸款收回等各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)剖析,闡述小微貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略、 |
|風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容、技術(shù),并提出各環(huán)節(jié)風(fēng)控管理的方案。 |
|1.小微貸款現(xiàn)狀展|2.小微貸款風(fēng)險(xiǎn)掌|3.小微貸款風(fēng)控貼|4.小微貸款特色風(fēng)|
|望 |控 |士 |控 |


備注:針對(duì)農(nóng)信社經(jīng)理更換為三農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)專題,針對(duì)個(gè)貸經(jīng)理更換為個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)專
題。



四、信貸業(yè)務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)(1-3小時(shí))
|課程訴求: |
|本模塊對(duì)客戶經(jīng)理在信貸全流程中撰寫(xiě)各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告的要素進(jìn)行規(guī)范,對(duì)撰 |
|寫(xiě)要點(diǎn)進(jìn)行提練,對(duì)重要常用報(bào)告進(jìn)行案例詳解,并提供模板固化。 |
|1.報(bào)告撰寫(xiě)審慎要|2.報(bào)告素材收納匯|3.報(bào)告要素識(shí)別篩|4.報(bào)告撰寫(xiě)優(yōu)化提|
|求 |集  |選 |升 |


五、交叉核對(duì)舞弊識(shí)別(1-3小時(shí))
|課程訴求:本模塊討論破解信息不對(duì)稱難題的信貸技術(shù)—交叉核,通過(guò)案例來(lái)|
|介紹客戶主信息準(zhǔn)確性的驗(yàn)證方法。 |
|1.信息交叉檢驗(yàn) |2.交叉檢驗(yàn)技術(shù) |3.交叉檢驗(yàn)內(nèi)容 |4.交叉檢驗(yàn)實(shí)務(wù) |


六、信貸業(yè)務(wù)特色風(fēng)控(1-3小時(shí))
|課程訴求: |
|本模塊對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行以及城商、農(nóng)商行具有創(chuàng)新性的風(fēng)險(xiǎn)控制模式進(jìn)行詳 |
|解,幫助學(xué)員結(jié)合本崗開(kāi)放性的思考風(fēng)控之道。 |
|1.德國(guó)IPC公司及微貸業(yè)務(wù) |2.泰隆、哈爾濱盡職調(diào)查 |
|3.工行招行小企業(yè)創(chuàng)新方式 |4.互聯(lián)網(wǎng)金融可借鑒之處 |
|5.普惠三農(nóng)陽(yáng)光小額信貸風(fēng)控 | |


備注:根據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的側(cè)重調(diào)整。



七、其它可供選擇的課程模塊:課程設(shè)計(jì)內(nèi)容有基礎(chǔ)型、提高型與實(shí)戰(zhàn)型,可在上述兩
天課程框架上根據(jù)學(xué)員崗位要求以及信授課時(shí)間從以下九個(gè)模塊篩選替換、補(bǔ)充。
|信貸審批審慎剖析(1-6小時(shí)) |
|貸后管理履職到位(1-6小時(shí)) |
|不良貸款清收轉(zhuǎn)化(1-6小時(shí)) |
|財(cái)務(wù)分析舞弊識(shí)別(1-6小時(shí)) |
|信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)(1-6小時(shí)) |
|個(gè)人信貸風(fēng)控專題(1-6小時(shí)) |
|票據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)專題(1-3小時(shí)) |
|科技支行風(fēng)控專題(1-2小時(shí)) |
|普惠三農(nóng)信貸風(fēng)控(1-3小時(shí)) |
| |
|NO:1 |信貸審批 審慎剖析 |1-6小時(shí) |
|交流對(duì)象:審批部人員、信貸管理人員、客戶經(jīng)理、分支行行長(zhǎng)、中高層管 |
|理人員 |
|課程訴求: |
|本模塊從風(fēng)險(xiǎn)審查的基本原理入手,系統(tǒng)地講解在審查、審批環(huán)節(jié)對(duì)不同客 |
|戶群的審批側(cè)重點(diǎn),討論調(diào)查報(bào)告的非財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的真實(shí)性甄別以 |
|及全面性把握的技巧,提高工作成效,提升授信風(fēng)險(xiǎn)判別和控制能力。 |
|課程提綱 |1 |審查環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注 |5 |客戶融資信用審查 |
| |2 |客戶基本情況審查 |6 |客戶資金需求審查 |
| |3 |客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審查 |7 |授信擔(dān)保方式審查 |
| |4 |客戶財(cái)務(wù)狀況審查 |8 |授信風(fēng)控方案審查 |


|NO:2 |貸后管理 履職到位 |1-6小時(shí) |
|交流對(duì)象:客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān) |
|管理人員,分(支)行全部員工。 |
|課程訴求:本模塊重點(diǎn)闡述貸后管理存在的普遍性問(wèn)題,提示貸后管理需關(guān) |
|注的要點(diǎn)。對(duì)擔(dān)保圈、民間融資、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)客戶等重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) |
|排查,并提供余期催收與潛在風(fēng)險(xiǎn)池的管理方法。 |
|課程提綱 |1 |貸后管理跟蹤到位 | |
| |2 |重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查 | |
| |3 |潛在風(fēng)險(xiǎn)納池關(guān)注 | |

|NO:3 |不良貸款 清收轉(zhuǎn)化 |1-6小時(shí) |
|交流對(duì)象:客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān) |
|管理人員,分(支)行全部員工。 |
| 課程訴求:本模塊重點(diǎn)介紹不良貸款管理、盡職調(diào)查、責(zé)任追究、清收 |
|轉(zhuǎn)化的方法、手段以及創(chuàng)新思路探討,并從不良處置遇到瓶頸以及可能損失 |
|點(diǎn)重點(diǎn)提示貸款風(fēng)險(xiǎn)的防控。 |
|課程提綱 |1 |不良貸款兩種分類 |  |
| |2 |不良評(píng)議盡職審視 |  |
| |3 |不良貸款清收流程 |  |
| |4 |不良清收主要方式 |  |
| |5 |不良清收創(chuàng)新思路 |  |



|NO:4 |財(cái)務(wù)分析 舞弊識(shí)別 |1-6小時(shí) |
|交流對(duì)象:客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān) |
|管理人員,分(支)行全部員工。 |
|課程訴求: |
|本模塊對(duì)三大財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)分析,并揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要偽裝手法,指導(dǎo) |
|客戶經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行勾稽,并通過(guò)調(diào)查報(bào)告中財(cái)務(wù)分析板塊的實(shí)務(wù)案例 |
|進(jìn)行實(shí)務(wù)示范。 |
|課程提綱 |1 |財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析方法 |  |
| |2 |企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表偽裝手法 |  |
| |3 |企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽方法 |  |
| |4 |財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)查分析實(shí)務(wù) |  |

|NO:5 |信貸業(yè)務(wù) 法律風(fēng)險(xiǎn) | 1-6小時(shí) |
| |
|交流對(duì)象:客戶經(jīng)理、法律合規(guī)部相關(guān)人員、中、后臺(tái)信貸從業(yè)人員、分支 |
|行行長(zhǎng)、中高層管理人員。 |
| 課程訴求: 本模塊對(duì)信貸業(yè)務(wù)當(dāng)中需要特別關(guān)注的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行提 |
|示,對(duì)信貸實(shí)務(wù)進(jìn)行操作提示,并從業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)控制角度進(jìn)行關(guān)聯(lián)度契 |
|合。 |
|課程提綱 |1 |信貸業(yè)務(wù)涉及法規(guī) |  |
| |2 |信貸重點(diǎn)關(guān)注法規(guī) |  |
| |3 |資產(chǎn)保全法規(guī)重點(diǎn) |  |
|NO:6 |個(gè)人貸款 風(fēng)控專題 | 1-6小時(shí) |
|交流對(duì)象:個(gè)人信貸業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、中、后臺(tái)信貸從業(yè)人員、分支行行長(zhǎng)、 |
|中高層管理人員 |
| 課程訴求: |
|本模塊從貸款個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)多角度討論零售貸 |
|款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制,并就其基本品種分類剖析高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而提出實(shí)務(wù)性 |
|防控措施。 |
|課程提綱 |1 |個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制 |  |
| |2 |個(gè)貸品種風(fēng)險(xiǎn)剖析 |  |
|NO:7 |票據(jù)業(yè)務(wù) 實(shí)務(wù)專題 | 1-3小時(shí) |
|交流對(duì)象:客戶經(jīng)理、中、后臺(tái)信貸從業(yè)人員、分支行行長(zhǎng)、中高層管理人 |
|員。 |
| 課程訴求:本模塊通過(guò)票據(jù)重點(diǎn)概念入手,對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)介紹, |
|對(duì)收益測(cè)算與業(yè)務(wù)定價(jià)進(jìn)行討論,并闡述了發(fā)展趨勢(shì)與供應(yīng)鏈金融;在明確業(yè)|
|務(wù)部門(mén)環(huán)節(jié)分工的基礎(chǔ)上對(duì)票據(jù)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行流程細(xì)分,實(shí)務(wù)操作分解,推 |
|薦業(yè)務(wù)創(chuàng)新與組合服務(wù)方案;介紹票據(jù)業(yè)務(wù)法律規(guī)范體系,并提供了貿(mào)易背景|
|虛假性識(shí)別和真?zhèn)舞b別指導(dǎo),在對(duì)典型案件進(jìn)行剖析之后,重點(diǎn)提示票據(jù)業(yè) |
|務(wù)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范技巧。 |
|課程提綱 |1 |票據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn) |  |
| |2 |票據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作 |  |
| |3 |票據(jù)案件風(fēng)險(xiǎn)防范 |  |

|NO:8 |科技支行 風(fēng)控專題 |1-2小時(shí) |
|交流對(duì)象:科技支行客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、信貸風(fēng)控相關(guān)管理人員 |
|,支行員工以及其它有意向拓展科技型企業(yè)的信貸人員。 |
| 課程訴求:本模塊幫助拓展科技型企業(yè)客戶經(jīng)理梳理科技型企業(yè)的特點(diǎn) |
|以及金融訴求,探討此類貸款的風(fēng)控關(guān)注點(diǎn),并介紹科技特色支行的風(fēng)控經(jīng) |
|驗(yàn)。 |
|課程提綱 |1 |高新科技企業(yè)的融資特征 | |
| |2 |國(guó)內(nèi)外高新科技金融服務(wù)模式比較 | |
| |3 |高新科技特色服務(wù)機(jī)構(gòu) | |
| |4 |高新科技企業(yè)信貸風(fēng)控重點(diǎn)關(guān)注 | |
| |5 |某銀行科技支行案例介紹 | |
| |6 |其它特色科技支行 | |
| |7 |硅谷銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒 | |


|NO:9 |普惠三農(nóng) 信貸風(fēng)控 | 1-3小時(shí) |
| 交流對(duì)象: 從事三農(nóng)貸款的客戶經(jīng)理以及相關(guān)信貸從業(yè)人員。 |
| 課程訴求:本模塊介紹陽(yáng)光信貸的成效,并重點(diǎn)分析授信業(yè)務(wù)管理,對(duì) |
|陽(yáng)光信貸信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析,在提示信貸環(huán)節(jié)存在的矛盾基礎(chǔ)上提出難點(diǎn)破 |
|解方案。 |
|課程提綱 |1 |解讀陽(yáng)光信貸指導(dǎo)意見(jiàn) |  |
| |2 |陽(yáng)光信貸實(shí)施七項(xiàng)實(shí)效 |  |
| |3 |陽(yáng)光信貸授信業(yè)務(wù)管理 |  |
| |4 |陽(yáng)光信貸信用風(fēng)險(xiǎn)管理 |  |
| |5 |陽(yáng)光信貸道德風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| |6 |陽(yáng)光信貸環(huán)節(jié)六大矛盾 | |
| |7 |陽(yáng)光信貸難點(diǎn)攻克破解 | |

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談理念、講框架、也議技巧
這是幫助梳理信貸風(fēng)險(xiǎn)的宣講課
這是信貸流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的操作課

【分享對(duì)象】客戶經(jīng)理 / 銀行中高層管理人員 / 風(fēng)險(xiǎn)管控崗 / 基層管理干部 /
后備人才等

【課程背景】金融風(fēng)險(xiǎn)有諸多類別,但毋庸置疑信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的重中
之重,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境劣變的狀況下,梳理、規(guī)范風(fēng)控
流程,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)化解方式顯得尤為重要,期待學(xué)員通過(guò)研討并結(jié)合崗位付諸實(shí)施,以促
進(jìn)本行又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

【課程特點(diǎn)】實(shí)務(wù)詳解+案例教學(xué)+輔導(dǎo)隨行
【課程收益】本課程設(shè)計(jì)從實(shí)操出發(fā),對(duì)信貸業(yè)務(wù)前、中、后以及風(fēng)險(xiǎn)處置各環(huán)節(jié)流
程進(jìn)行梳理,深入剖析各風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),并配以國(guó)內(nèi)外典型案例解讀;引導(dǎo)學(xué)員重塑審慎的信
貸風(fēng)控理念;
幫助信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員規(guī)范操作行為,高效識(shí)別、控制與化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
【分享時(shí)間】2天(12小時(shí))
【課程組合】課程設(shè)計(jì)按信貸流程與重點(diǎn)模塊設(shè)計(jì),根據(jù)基礎(chǔ)、提高與實(shí)戰(zhàn)比重設(shè)置
為簡(jiǎn)版與完整版,按照整個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)的要求篩選嵌入。




 

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普惠三農(nóng)信貸風(fēng)控[pic]課程背景本模塊介紹陽(yáng)光信貸的成效,并重點(diǎn)分析授信業(yè)務(wù)管理,對(duì)陽(yáng)光信貸信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析,在提示信貸環(huán)節(jié)存在的矛盾基礎(chǔ)上提出難點(diǎn)破解方案。[pic]培訓(xùn)對(duì)象從事三農(nóng)貸款的客戶經(jīng)理以及相關(guān)信貸從業(yè)人員。[pic]課程大綱1?解讀陽(yáng)光信貸指導(dǎo)意見(jiàn)?2?陽(yáng)光信貸實(shí)施七項(xiàng)實(shí)效?3?陽(yáng)光信貸授信業(yè)務(wù)管理?4?陽(yáng)光信貸信用風(fēng)險(xiǎn)管理?5?陽(yáng)光信貸道德

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋信用、操作、市場(chǎng)、流程等各類風(fēng)控的實(shí)戰(zhàn)課堂【課程梗概】1.全面風(fēng)控理念導(dǎo)入(2小時(shí))|1、風(fēng)險(xiǎn)|2、金融風(fēng)險(xiǎn)演變|3、巴塞爾新資本|4、風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)||||協(xié)議|管||5、風(fēng)險(xiǎn)管理概要|6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理|7、經(jīng)營(yíng)環(huán)境劣變|||||分析||二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)(6-8小時(shí))|1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理|2、操作風(fēng)險(xiǎn)管理|3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理|4、

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財(cái)務(wù)分析舞弊識(shí)別[pic]課程背景本模塊對(duì)三大財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)分析,并揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要偽裝手法,指導(dǎo)客戶經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行勾稽,并通過(guò)調(diào)查報(bào)告中財(cái)務(wù)分析板塊的實(shí)務(wù)案例進(jìn)行實(shí)務(wù)示范。[pic]培訓(xùn)對(duì)象客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān)管理人員,分(支)行全部員工[pic]課程大綱1?財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析方法?2?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表偽裝手法?3?企業(yè)

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貸后管理履職到位[pic]課程背景本模塊重點(diǎn)闡述貸后管理存在的普遍性問(wèn)題,提示貸后管理需關(guān)注的要點(diǎn)。對(duì)擔(dān)保圈、民間融資、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)客戶等重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,并提供余期催收與潛在風(fēng)險(xiǎn)池的管理方法。[pic]培訓(xùn)對(duì)象客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān)管理人員,分(支)行全部員工[pic]課程大綱1?貸后管理跟蹤到位?2?重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排

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個(gè)人貸款風(fēng)控專題[pic]課程背景本模塊從貸款個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)多角度討論零售貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制,并就其基本品種分類剖析高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而提出實(shí)務(wù)性防控措施[pic]培訓(xùn)對(duì)象個(gè)人信貸業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、中、后臺(tái)信貸從業(yè)人員、分支行行長(zhǎng)、中高層管理人員[pic]課程大綱?1?個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制??2?個(gè)貸品種風(fēng)險(xiǎn)剖析?

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不良貸款清收轉(zhuǎn)化[pic]課程背景本模塊重點(diǎn)介紹不良貸款管理、盡職調(diào)查、責(zé)任追究、清收轉(zhuǎn)化的方法、手段以及創(chuàng)新思路探討,并從不良處置遇到瓶頸以及可能損失點(diǎn)重點(diǎn)提示貸款風(fēng)險(xiǎn)的防控[pic]培訓(xùn)對(duì)象客戶經(jīng)理以及信貸中后臺(tái)崗位、分(支)行行長(zhǎng)、信貸風(fēng)控相關(guān)管理人員,分(支)行全部員工[pic]課程大綱1?不良貸款兩種分類?2?不良評(píng)議盡職審視?3?不良貸款清收流程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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