《狼性營銷》1   09.13

《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤，其余一切都是成本　　即使不做銷售工作，也要學(xué)點銷售技巧，因為其實我們所有人都是銷售　　銷售技巧不是理論知識，而是一種技能和行為，《銷售行為實戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為，產(chǎn)生結(jié)果　　培訓(xùn)對象：全體銷售　　學(xué)習(xí)收益：訓(xùn)練提升銷售實戰(zhàn)技巧　　課程時長：12課時/2天　　POS機(jī)企業(yè)　　一、狼的營銷智慧　　1、狼性營銷牌團(tuán)隊組建　　2、銷售

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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》   09.13

《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求：企業(yè)商學(xué)院院長及人資培訓(xùn)各層級主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準(zhǔn)備三個培訓(xùn)工作方面的問題課程大綱：一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織：(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——

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《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》1   09.13

《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時長：3課時課程大綱：　　你的工作好干嗎　　困難VS目標(biāo)　　工作中的問題與困惑——現(xiàn)場提問解答　　工作關(guān)鍵行為　　你為誰工作——老木匠蓋房子　　誰為你發(fā)工資　　什么是人才　　公司請你來干嘛——解決問題而不是制造問題　　什么叫執(zhí)行力——個銷售的故事　　服從意識——一切行動聽指揮　　停止抱怨　　用結(jié)果說話——除了結(jié)果都是廢話

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《銀行開門紅營銷激勵》   09.13

《銀行開門紅營銷激勵》【課程背景】只有銷售能帶來利潤，其余一切都是成本！即使不做銷售工作，也要學(xué)點銷售技巧，因為其實我們所有人都是銷售！拿業(yè)績說話，除了業(yè)績都是廢話！【授課時長】2天【課程收益】打造營銷團(tuán)隊/訓(xùn)練提升營銷人員綜合實力與技能【授課對象】金融行業(yè)營銷骨干與營銷團(tuán)隊長【課程大綱】第一部分：營銷團(tuán)隊建設(shè)篇1、營銷團(tuán)隊文化研討與演練（隊名/標(biāo)志/口號/

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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》   09.13

《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》培訓(xùn)大綱：培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強(qiáng)企業(yè)共同驗證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團(tuán)創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進(jìn)公司素質(zhì)不高，不是管理者的錯;但經(jīng)過一段時間后，素質(zhì)還不高，就肯定是管理者的錯——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè)，將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢是：比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快?！?/p>

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《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》   09.13

《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》課時：(18課時/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求：領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺上表達(dá)(1)語言的力量(2)表達(dá)常見問題解析(3)演說的四大類型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計及演練——分組演練/輪流展示(5)口語化表達(dá)(6)專業(yè)術(shù)語描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說服力(8)講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指導(dǎo)(9)幽默感(1

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《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn) 第一階段——演》   09.13

《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對象：無任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標(biāo)：訓(xùn)練提升上臺講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時間：2—3天課程內(nèi)容：一、語言表達(dá)實戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達(dá)問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語言——歸納總結(jié)7、說服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運用實戰(zhàn)訓(xùn)

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《XTT銷講師特訓(xùn)》   09.13

《XTT銷講師特訓(xùn)》參訓(xùn)條件：1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)2、有豐富的銷售經(jīng)驗3、形象氣質(zhì)好感染力表達(dá)能力強(qiáng)4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經(jīng)驗者優(yōu)先6、需提前準(zhǔn)備產(chǎn)品銷講課件課時：18-30課時/3-5天課程大綱：模塊一：會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求模塊二

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《會議營銷模式實戰(zhàn)》   09.13

《會議營銷模式實戰(zhàn)》參訓(xùn)條件：企業(yè)總裁或營銷老大熟悉營銷工作并有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗對會議營銷模式感興趣課程大綱：一、會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求二、會銷策劃1、會場布局(1)會場選擇(2)會場布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會要求2、會務(wù)團(tuán)隊

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《課程設(shè)計研發(fā)》   09.13

《課程設(shè)計研發(fā)》課時：(12-18課時/2-3天)參訓(xùn)學(xué)員要求：擔(dān)任培訓(xùn)師工作并有一定的培訓(xùn)授課經(jīng)驗需提前準(zhǔn)備10分鐘左右課程(含ppt課件)熟練掌握電腦及PPT操作技巧課程大綱：1、培訓(xùn)提綱(1)培訓(xùn)需求調(diào)研與分析(2)金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維(3)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(4)標(biāo)題命名(5)培訓(xùn)提綱設(shè)計實戰(zhàn)——現(xiàn)場答疑指導(dǎo)2、教學(xué)設(shè)計(1)教學(xué)法設(shè)計與選擇(2)活動流

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