非HR之HR管理

  培訓講師：李慶遠

講師背景：
中山大學管理學院人力資源博士（在讀）、蘇州大學（1989年）理學碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，廠務部經(jīng)理，供應中心經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團副總裁，高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
    課程咨詢電話：

非HR之HR管理詳細內容

非HR之HR管理

課程簡介：
 　
公司背景
     北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。 成立于2003年12月，中心本著“誠信、認真、細致、周到”的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管理培訓講師和顧問。中心致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、有效的培訓服務，為企業(yè)解決管理的疑難問題、提升公司管理水平和業(yè)績、保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢和快速穩(wěn)定的發(fā)展培育優(yōu)秀人才
 
課程題目:非HR之HR管理培訓
 
課程目標
了解所有的主管都是人力資源主管，都要學習和掌握人力資源知識和方法；
掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責的方法；
掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧；
學會組織設計與工作分析
學會用各種方法培育部屬開發(fā)部屬的潛能；
掌握“人性”學會怎樣去管理和激勵自已的部屬；
學會關心善待部屬，留下優(yōu)秀部屬；
學會以身作則，公正公平的評估和考核自已的部屬；
如何制定目標管理與績效考核
成為一名既會管事，更會管人的有效管理者。
4、課程大綱
一. HR管理導論
1、所有的部門主管都是HR主管
2、所有主管的大部分工作都是對人的管理，HRM主要研究對人的管理
3、HRM定義
4、HRM作用的演變
5、戰(zhàn)略HRM
6、HR管理哲學的形成
7、HR開發(fā)與管理內容：選人、育人、用人、留人
 
二. 組織設計與工作分析
1、如何做到職責分明與團隊協(xié)作的有機融合？
2、工作分析的目的與作用
3、工作分析的程序與方法
4、部門工作職責
5、崗位描述
6、工作說明書
 
三. 如何選人－招聘與面試
1、你的選人原則是什么？你對有效面試有何心得體會
2、怎樣閱讀和篩選簡歷和申請表
3、面試要點、充分準備和問開放式的問題
4、怎樣利用測試工具
5、怎樣錄用和試用
 
四．績效考核
1、掌握績效的目的
2、績效管理是為了幫助一個人成功；
3、目標管理的重要性，優(yōu)點，P-P-S-循環(huán)。
4、績效評估方法；
5、調整評估方法；
6、結果的回饋與追蹤。
案  例：某企業(yè)的滾動式目標管理與績效考核
 
五. 如何育人――員工培育與開發(fā)
1、你是否定期與你的部屬談及他們的進步與發(fā)展？
2、如何幫助部屬進步與發(fā)展？
3、激勵部屬工作意愿
4、信任你的員工，讓員工去做
5、幫助員工為自己的動機負責
6、通過帶人來逼自己進步
7、能管人的主管才是好主管，才有機會晉升
8、給部屬一個好的工作環(huán)境
 
六. 如何用人－員工的管理與激勵
1、讓合適的人做合適的事
2、合理的授權
3、工作目標的控制與跟蹤
4、人盡潛才比人盡其才更有效
 
七.如何留人――以人為本
1、員工進入企業(yè)是因為企業(yè)，員工離開企業(yè)是因為頂頭上司？
2、真的關心和愛護你的部屬
3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4、逼員工進步，幫助你的部屬進步與發(fā)展
5、給員工提供發(fā)展機會和空間
6、客觀公正的對待每一位部屬
 
培訓方式
   以理論為線索，實務和案例為主線，展開講授，所有引用案例都是講師和已聽過此課程學員的實際情況，通過講師的生動描述讓學員有許多共鳴感，學員課堂滿意度在90%以上，課后對管理工作都有實質上幫助。

授課師資：

  
李慶遠，北京拓雅培訓中心  拓雅管理培訓網(wǎng)授權培訓講師，1956年10月出生。21世紀首屆中國10大培訓師,理學碩士曾任大學講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年，擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的管理專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。在管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學化學系本科畢業(yè)，獲理學學士學位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學化學系研究生，獲理學碩士學位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。1992年至今，參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上
 人力資源,項目管理,市場營銷與銷售管理

李慶遠老師的其它課程

課程簡介：　公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著amp;誠信、認真、細致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以

 講師：李慶遠詳情

變革管理   01.01

課程大綱：　　一、變革概論　　問題1-1：世上唯一不變的東西是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：大多數(shù)人不喜歡變革　　變革是永恒的客觀存在的　　只能以變應變，而不是以不變應萬變　　問題1-2：在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)（公司）中的變化是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：變革管理課程學習目標變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生　　二、變革的變化特征問

 講師：李慶遠詳情

課程大綱：　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達和調控情緒的藝術　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、

 講師：李慶遠詳情

　　高效人際溝通與談判技巧課程大綱：　　一、人際關系溝通的重要性　　問題一：人際關系溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考、提問、回答　　講解：良好的人際關系者，可使工作成功與個人幸福獲得率達85以上　　統(tǒng)計分析表明，成功的因素中85取決于人際關系，而知識、技術經(jīng)驗只占15　　人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用　　二、人際管理溝通技巧　　問題二：你認

 講師：李慶遠詳情

　　一、塑造專業(yè)形象，建立銷售價值觀　　1.銷售人員應有的“CASH”四大領域認知　　2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師　　3.建立正確的銷售價值觀　　4.激發(fā)自身的銷售潛能　　5.銷售人員個人發(fā)展（一）　　1）.全方位銷售職能測試　　2）.積極的心理態(tài)度　　3.）追求成長的自我概念　　4.）培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀　　二、開拓客戶與接近客戶方法　　1.尋找客戶的方

 講師：李慶遠詳情

　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達和調控情緒的藝術　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、武士與禪師

 講師：李慶遠詳情

　　一、為什么執(zhí)行難　　1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；　　2．沒有績效考核，或者考核方法出錯；　　3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；　　4．管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性；　　5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法?！　《?zhí)行綱領　　1．企業(yè)要時時有危機感；　　2．要“逼”員工進步；　　3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；　　4．要培

 講師：李慶遠詳情

　　一:跨部門溝通的重要性?！　栴}一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考﹑提問﹑回答：　　講解：合格的部門主管，溝通能力應占80，而其它能力只需20?！　。簻贤芰姷娜烁朴诠芾??！　。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?！　。簩贤芰姷恼_關念與心態(tài)?！　《浩髽I(yè)內溝通的意義，障礙和原則?！　栴}二：你認為跨部門溝通的

 講師：李慶遠詳情

　　一、快樂人生應有思想　　——思想的高度，決定你的成功的高度?！　栴}一：你一直很忙，有沒有思考過你的生活快樂嗎？　　提問，思考，回答。　　講　解：1、人們的心怎樣思考，人們的為人就是怎樣?！　?、思想及實踐法則?！　?、自我形象和影響自我形象的事物?！　?、思想，情緒和感覺。　　5、失敗的自我形象?！　?、改善自我形象的方法?！　《?、快樂人生應以變應變　

 講師：李慶遠詳情

　　一、財商的涵義　　問題一：財商是否意味著赤裸裸的追求金錢？　　提問、思考、回答　　講　解：　　1、什么是財商　　1）財商的高低與財務多少無關　　2）財商包括的能力　　3）財商往往被人們急需，也被忽略　　2、不是缺錢而是缺觀念　　3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢　　4、理解金錢的真諦　　5、是否以金錢的多少來衡量成功　　6、人生的高目標　　7、財商是理財

 講師：李慶遠詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有