團隊裂變智慧

團隊裂變智慧
課程背景：
無論生產(chǎn)型公司還是渠道，門店類貿(mào)易型公司，高、中、基層員工的團隊凝聚力，執(zhí)行
力，目標力和協(xié)作力都是我們老板和各級管理者關(guān)注的問題，結(jié)合多年的企業(yè)管理實踐
，研發(fā)了這套團隊訓練體系。配合工具類方法可以有效解決企業(yè)內(nèi)部的團隊渙散，新老
員工的磨合，老板與員工的互信，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

課程時間：6小時-12小時（1-2天）
課程對象：企業(yè)老板和各層員工

課程收益：
通過現(xiàn)場全員生發(fā)裂變的模式打造有戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力的高績效團隊。對企業(yè)全員進行破
殼，裂變和重生的自我修復。讓企業(yè)上下同欲，績效提升。最大成效激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力
和感恩心。

課程大綱：
一、破冰（導引）
二、團隊的四個指向
三、如何打造高績效團隊
1、要有贏的思維
2、要進入不要臉才有臉的境界
（自我，真我，假我，阻礙員工發(fā)展的三大死穴）
3、一流團隊創(chuàng)造力（放手，放下）
4、傳承（管理的背后是人心，人性，人欲）
5、練習
四、員工心智模式和人生導航圖導入
五、夢想和目標八步驟導入
六、員工體驗分享
課程中導引穿插分組別的團隊打造

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