DOE試驗設計
DOE試驗設計詳細內容
DOE試驗設計
DOE試驗設計
[課程對象]
質量管理、工程設計、生產管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員
?。壅n程目的]
¨掌握DOE的應用知識假設檢驗和回歸分析
¨理解DOE的基礎概念
¨可應用實驗設計的分析路徑
¨掌握實驗設計使用方法
¨熟練應用單因子實驗設計解決問題
¨熟練應用全因子實驗設計解決問題
¨熟練應用部分因子實驗設計篩選問題
¨熟練應用響應曲面實驗設計解決問題
¨熟練應用穩(wěn)健參數實驗設計解決問題
¨熟練應用混料實驗設計解決問題
¨了解調優(yōu)運算實驗設計解決問題
¨培養(yǎng)解決有關實際生產和科研中實驗問題的能力
¨掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實驗設計的方法
¨熟練運用MINITAB軟件解決實驗設計問題
?。壅n程介紹]
實驗設計(DesignofExperiments,縮寫成DOE),是研究如何制定適當的實驗方
案,對實驗數據進行有效的統計分析的數學理論與方法。它對于解決多因素優(yōu)化問題,
有效的提高產品質量,降低生產成本卓有成效?,F已為美國和日本企業(yè)廣泛使用。實驗
設計還可應用于改進企業(yè)管理,調整產品結構,制定高效生產計劃等。
實驗設計是DMAIC路徑中改善階段的主要工具之一。企業(yè)選送參加培訓的人員,
將在我們的專家指導下,接受四天的集中訓練,通過教學實踐和案例講解,更好地理解
實驗設計的基本工作路徑,掌握實驗設計與數據處理的基本原理和應用方法,從而能夠
在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數據,解決實際問題。
[課程大綱]
1.假設檢驗
1.1概念
1.2原理
1.3專業(yè)術語
二類錯誤、原假設和備擇假設、顯著性水平α、P值、檢出力
1.4步驟
1.5應用
單樣本Z檢驗、單樣本t檢驗
雙樣本t檢驗、配對檢驗
方差分析:單因子ANOVA和雙因子ANOVA
單總體比率檢驗、雙總體比率檢驗
列聯表和卡方檢驗
2.回歸分析
2.1回歸的概念
2.2回歸的分類
2.3回歸的流程
2.4一元線性回歸的建立
2.5一元線性回歸的檢驗
2.6顯著性檢驗、效果度量、回歸系數、殘差分析
2.7利用回歸方程進行預測
MINITAB練習應用
3.試驗設計基礎—What?Why?
3.1.試驗設計的由來
3.2.試驗設計的概念
3.3.試驗設計的類型
3.4.試驗設計的應用
3.5.試驗設計的原則
3.6.試驗設計的策劃
3.7.試驗設計的步驟
4.正交試驗-極差法
4.1田口式正交表多因子實驗設計
4.2田口式正交表2K因子實驗法
5.單因子試驗設計與分析
5.1單因子試驗的兩個目的
5.2正交試驗法
5.3單因子試驗設計
5.4單因子試驗設計多項式回歸
MINITAB練習應用
6.全因子設計與分析
6.1全因子試驗的概念
6.2代碼化及其計算
6.32k全因子設計計劃及實例
6.42k全因子設計分析及實例
6.4.1擬合選定模型
6.4.2進行殘差診斷
6.4.3模型改進判斷
6.4.4模型分析
6.4.5目標確認實驗驗證
6.52k全因子設計練習
MINITAB練習應用
7.部分因子試驗
7.1部分因子試驗的概念
7.2部分因子試驗的實施原理
7.3分辨度
7.4部分因子試驗的設定
7.5部分實施因子設計的計劃
7.6部分實施因子設計的實例
7.7Plackett-Burman設計-篩選因子設計
7.8三水平部分因子實驗分析
MINITAB練習應用
8.響應曲面設計與分析
8.1響應曲面設計概念
8.2CCD和BB
8.3響應曲面設計計劃
8.4響應曲面設計的分析及實例
8.5多響應曲面設計的最優(yōu)分析
8.6響應曲面設計練習
MINITAB練習應用
9.穩(wěn)健參數設計
9.1.穩(wěn)健參數設計的概念
9.2.穩(wěn)健參數設計的模型
9.3.穩(wěn)健參數設計的計劃
9.4.靜態(tài)穩(wěn)健參數設計的實例
9.5.動態(tài)穩(wěn)健參數設計的實例
練習:穩(wěn)健參數設計MINITAB練習應用
10.混料設計
10.1.混料設計的概念
10.2.單純形格點法設計
10.3.單純形質心法設計
10.4.極端頂點法設計
練習:混料設計MINITAB練習應用
11.調優(yōu)運算
11.1調優(yōu)運算的概念
11.2調優(yōu)運算的方法
12.DOE的常見問題
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質量管理意識培訓大綱(2天)[課程名稱]質量管理意識[課程對象]部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維[課程介紹]現在的企業(yè)可謂面臨著內憂
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44 防錯 2天 05.19
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