貫徹六中全會和國企黨建工作會議精神、加強國企黨建工作(實務)
貫徹六中全會和國企黨建工作會議精神、加強國企黨建工作(實務)詳細內容
貫徹六中全會和國企黨建工作會議精神、加強國企黨建工作(實務)
貫徹六中全會和國企黨建工作會議精神
加 強 國 有 企 業(yè) 黨 建 工 作
(大綱)
劉衛(wèi)平教授
劉衛(wèi)平教授
課程效益:
1.
使你了解當前從嚴治黨新形勢和國企改革形勢新特點,更好地把握當前國有企業(yè)黨建工
作面臨的新形勢背景、明確黨的政治方向。
2.
使你了解習近平總書記在國有企黨建工作講話的精神內容、更好地領會國有企業(yè)黨建工
作的重要性和特殊性,增強黨建工作的自覺性。
3.
使你了解國有企業(yè)黨建工作新的特點、新的要求,提升做好國有企黨建工作能力、創(chuàng)新
國有企業(yè)的黨建工作、開創(chuàng)黨建工作新局面
培訓對象: 企業(yè)高中層以上黨務干部(黨組書記、黨組委員)
課程結構:主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)
課程特色 :
1. 案例式教學:把闡述的內容寓于典型案例來闡述,引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學:深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點,給人思維啟迪。
3. 互動式教學:提出問題、引人思考,共同參與、相互交流。
課程綱要:
1. 十八大以來國企改革和從嚴治黨新形勢
(一) 應對我黨面臨的挑戰(zhàn)與風險形勢的需要
1. 面臨的四種危險與挑戰(zhàn)
2. 十八大后改革開放形勢
案例互動分析
2) 貫徹六中全會和國企黨建工作會議的需要
1. 十八屆六中全會的精神實質
2. 國企黨建工作會議的精神實質
案例互動分析
2. 習近平在國企黨建工作會議講話精神
1) 加強國企黨建工作總體要求
1. 發(fā)揮黨組織的核心作用
2、以企業(yè)改革成果檢驗黨組織工作
3. 堅持黨管干部原則
4. 加強企業(yè)基層黨組織
案例互動分析
2) 加強黨組織領導作用
1. 黨的領導融入公司治理
2. 黨組織內嵌到公司治理
3. 黨組織在公司中的法定地位
4. 黨對企業(yè)的領導方式
案例互動分析
(三)加強對國企領導人監(jiān)督和管理
1. 對國企領導人員的“三個教育”
2. 強化對一把手的監(jiān)督管理
3、完善決策監(jiān)督機制
4、堅持黨的群眾路線
5、落實黨委從嚴治黨的責任
案例互動分析
3. 新形勢下如何加強國企黨建工作?
(一) 轉變觀念、強化黨性意識
1、轉變重業(yè)務輕黨建等舊觀念
2、強化四個意識
3、強化黨章和黨員意識
案例互動分析
(二)增強政治意識、強化黨的政治思想領導
1、強化國企“六種力量”認識
2、把好企業(yè)的方向、管好大局、確保落實
3、加強對企業(yè)領導干部的教育與監(jiān)督
4、加強對黨員日常教育管理
5、加強企業(yè)反腐廉政建設
案例互動分析
(三)加強制度建設、強化黨的組織領導
1、完善公司章程、強化黨的法定地位
2、完善決策程序、黨委前置
3、完善選人用人制度、“凡提四必”
3、完善黨的領導班子、配齊配強黨的干部
案例互動分析
(四)提升能力、加強黨的領導班子和干部自身建設
1、加強支部班子建設
2、貫徹中組部《民主生活規(guī)定》
3、增強角色意識、對黨忠誠、治企有方
4、加強學習鍛煉、提升治企理政復合型知識能力
5、提升做好群眾工作的思維方法能力
案例互動分析
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最新政策形勢解讀 11.06
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學習黨史、增強黨性、做好管理——中國共產黨歷史“30年”啟示(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:使你了中國共產黨光輝歷史,增加黨的歷史知識、增強愛黨的情感、強化黨性意識。使你了解習近平在建黨95周年大會重要講話精神、把握新長征過程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件,深刻領會黨的歷史重要啟示及其對當前黨的建設和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢下工作
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學習黨章、貫徹落實十八屆六中全會精神(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你深刻了解十八屆六中全會召開的重要背景、了解我國當前社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點,以便更好地掌握六中全會精神實質。2.使你全面系統(tǒng)地了解十八屆六中全會主要議程和黨章的主要內容,準確地把握六中全會的精神實質。3.使你全面了解《新形勢下黨內政治生活準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督》的主要內容,準
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贏在執(zhí)行、勝在團隊 11.06
贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識,懂得構建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)黨政機關和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)課程結構:主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:
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開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領導力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益:1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會改革趨勢、產業(yè)經濟等政策動向,從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機遇,實現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路,掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C”,從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機會、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原
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戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你事業(yè)輝煌未來戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(大綱)劉衛(wèi)平課程效益:1.使你確立新觀念、開拓新思路,把握國內外政治經濟形勢變化新趨勢,掌握科學戰(zhàn)略決策的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C”,確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強化優(yōu)勢、揚長避短,差異競爭、抵御各種風險、尋找成功之道。3.使你強化創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新
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提升中層干部管理能力 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力(大綱)劉衛(wèi)平課程收益:1、強化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識,增強現(xiàn)代管理的自覺能力2、了解中層干部應掌握的現(xiàn)代管理基本知識內容、提升現(xiàn)代管理實際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術與效率。培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)黨政機關和事業(yè)單位干部(
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習近平“四個全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你全面了解習近平總書記關于“四個全面”治國新思路、從而把握我國社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點,做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習近平總書記關于“四個全面”治國新思路的企業(yè)發(fā)展新機遇,從而提升把握社會發(fā)展機遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓對象:企業(yè)單位、黨政干部等
講師:劉衛(wèi)平詳情
現(xiàn)代核心領導力思維 11.06
現(xiàn)代核心領導力思維(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你了解現(xiàn)代領導的本質及其核心能力,從而增強提升現(xiàn)代核心領導力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領導力思維的基本原理和方法,從而有效提升自身領導力,從而促進企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)課程結構:主題+行業(yè)案例分析(企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程特色:1.案例式教學
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