目標與計劃管理

  培訓講師：劉新苗

講師背景：
劉新苗1998年畢業(yè)于復旦大學、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,擔任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
    課程咨詢電話：

目標與計劃管理詳細內容

目標與計劃管理

《目標與計劃管理》課程大綱
　　體驗式課程
　　課程背景：
　　企業(yè)沒有目標不能發(fā)展，部門沒有目標不能前進，個人沒有目標無法成功。每個企
業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標。然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”?為
什么目標變來變去?為什么計劃趕不上變化?為什么下屬們對目標不滿?如何解決?目標的
關鍵在于完成，沒有完成的目標規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標如何管理才能最大程
度的達成呢?目標管理課程明確地闡述了什么是目標，如何系統地制定與分解目標，如何
跟蹤實施目標，如何協助下屬達成目標等系統方法和理論。對提升公司的經營績效、完
成預期目標、降低成本、提高員工自我管理能力起到關鍵作用。
　　課程大綱：
　　第一部分：目標管理——如何完成任務的學問
　　1、目標是什么?
　　2、目標管理的意義
　　3、目標與任務、職責的區(qū)別
　　4、目標管理內容
　　5、目標管理的共同要素
　　6、目標管理的基本特點
　　7、目標管理的實行法則 ---目標至上
　　第二部分：目標設定與分解
　　1、目標制定的基本原則
　　2、目標設定的來源
　　2、目標設定和分解的程序
　　3、目標制定和分解的步驟
　　4、目標設定與分解的注意事項
　　第三部分：目標執(zhí)行
　　1、目標與計劃關系
　　2、執(zhí)行力即領導力
　　3、計劃下達技巧
　　討論：如何面對部屬的抵觸?如何推銷上級目標?
　　4、目標管理卡
　　5、月度計劃跟蹤
　　6、日清推行
　　7、獎懲激勵
　　討論：如何提升員工執(zhí)行計劃的積極性
　　演練：如何采用目標管理法進行績效考核

 

劉新苗老師的其它課程

工會管理人員素質能力提升講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質強，作風扎實過硬，業(yè)務水平高的素質。只有努力提高自身的素質能力，才能擔當起市場經濟條件下賦予工會工作的重任。建設高素質的工會干部隊伍，是實現工會干部自身建設上水平的內在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要

 講師：劉新苗詳情

《卓越的領導力》（企業(yè)內訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領導科學是一門藝術，領導力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領導者的協調力涉及部門協調、利益協調、工作協調、環(huán)境協調和人際關系協調等項內容。其中協調人際關系的藝術是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務，多支持、多關心、多溝通，寬嚴有

 講師：劉新苗詳情

《卓越高效班組建設》（企業(yè)內訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當前企業(yè)領導者也意識到對企業(yè)班組建設對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細胞之于肌體，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，

 講師：劉新苗詳情

組織行為學在企業(yè)管理中的應用課程大綱課程背景：當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統的接受管理學的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現，管理理論真的能很好的指導他們管理好企業(yè)，組織行為學作為管理的最基本的科學，可以幫助企業(yè)管理者系統提升管理理論知識，

 講師：劉新苗詳情

員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度。【課程目標】通過此課程的學習，讓學員了解責

 講師：劉新苗詳情

《戰(zhàn)略性績效管理實務》（企業(yè)內訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內容；明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內外部環(huán)境掃描等內容。然

 講師：劉新苗詳情

《企業(yè)中層管理人員角色認知與能力提升》課程大綱　　[課程背景]　　隨著環(huán)境的不斷變幻，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的管理層起著承上啟下的作用，是企業(yè)中的中流砥柱。但是當前大部分企業(yè)管理層基本都是來自業(yè)務或者技術出身，并沒有系統的接受過管理知識的培訓，在從事管理工作中主要憑自己個人主觀思維進行判斷，缺少科學性的決策。為了能夠對企業(yè)進行

 講師：劉新苗詳情

《員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度。【課程目標】通過此課程的學習，讓學員了

 講師：劉新苗詳情

薪酬福利管理實務（企業(yè)內訓精品版）【課程背景】薪酬福利管理是當前企業(yè)人力資源管理者和企業(yè)家的心頭上的愁。多發(fā)不會產生經濟效益，反而會增加企業(yè)成本，少發(fā)員工的積極性無法調動。為了幫助企業(yè)從理論上解決實際問題，打通薪酬通道，拓展薪酬福利體系，在本課程中解決薪酬的瓶頸。【課程目標】讓學員系統掌握薪酬福利管理的概念和原理；通過學習，讓學習對薪酬制度設計有系統的了解；

 講師：劉新苗詳情

員工心態(tài)與壓力管理【課程背景】在物欲橫流的社會，員工的心態(tài)變得浮躁、社會給予員工的壓力越來越大，如果不能夠很好的進行疏導，有可能給個人、企業(yè)、家庭、社會帶來很大的不和諧的因素。員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)有這個責任和義務來幫助員工進行心態(tài)和壓力的調整，通過此課程的學習，幫助員工進行心態(tài)和壓力的分析，更好的讓員工適應工作?！菊n程目標】1.通過此課程的學習，讓學員

 講師：劉新苗詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有