張學(xué)民:《班組安全心理學(xué)及安全管理》
張學(xué)民:《班組安全心理學(xué)及安全管理》詳細(xì)內(nèi)容
張學(xué)民:《班組安全心理學(xué)及安全管理》
張學(xué)民:《班組安全心理學(xué)及安全管理》課程分類:生產(chǎn)管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天
課程模塊
單元內(nèi)容
課程時間
第一部分
零事故安全生產(chǎn)管理的價值
1.???觸目驚心的數(shù)字
2.???安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3.???安全事故冰山理論
4.???誰從安全中獲益?
5.???管理人員的責(zé)任
6.???班組安全管理的特點
一天
上午
9:00-12:00
下午
2:30-5:30
第二部分
安全生產(chǎn)4大要素
1.???安全事故的特點
2.???安全之河
3.???安全多米諾骨牌效應(yīng)
4.???安全生產(chǎn)管理3E原則
1)????工程控制
2)????管理控制
3)????安全健康教育與培訓(xùn)
5.???管理層承諾與員工參與
6.???工作現(xiàn)場分析
1)????安全檢查
2)????JSA
3)????實戰(zhàn)演練:JSA實戰(zhàn)操作
4)????觀察
5)????安全事故分析:四不放過原則
6)????實戰(zhàn)演練:安全事故分析
7.???危害預(yù)防與控制
第三部分
基于行為的安全管理
1.???基于行為的安全管理的定義
2.???全員安全管理文化
3.???安全事故金字塔模型
4.???安全管理的原理-ABC模型
5.???實戰(zhàn)演練:如何實現(xiàn)行為轉(zhuǎn)變
6.???行為觀察與反饋系統(tǒng)
7.???實戰(zhàn)演練:有效的現(xiàn)場指正與反饋演練
第四部分
班組現(xiàn)場安全監(jiān)控
1.???一線主管人員安全管理的“四到原則”
2.???現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
3.???現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
4.???現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
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