《參與式互動(dòng)教學(xué)-課程優(yōu)化與提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:羅宏偉

講師背景:
羅宏偉老師定制化課程開(kāi)發(fā)和內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(wèn)德魯克《卓有成效的管理者》引導(dǎo)師中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士PTT/TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師APEC人際風(fēng)格大陸資深授權(quán)導(dǎo)師銀行業(yè)、電力、通信行業(yè)常年合作講師中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié) 詳細(xì)>>

羅宏偉
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《參與式互動(dòng)教學(xué)-課程優(yōu)化與提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

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《參與式互動(dòng)教學(xué)-課程優(yōu)化與提升訓(xùn)練》
講 師 羅宏偉


課程說(shuō)明:
企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,需要高效組織體系的支持,培訓(xùn)在組織文化建設(shè)中起到宣導(dǎo)、培育
及維護(hù)的作用,高效的組織系統(tǒng),需要組建一支強(qiáng)而有力的專業(yè)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,致
力于組織系統(tǒng)建設(shè),挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí),服務(wù)組織力的提升。
很多講師都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控
制現(xiàn)場(chǎng)的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開(kāi)發(fā)的角度
看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程,不但課程質(zhì)量無(wú)法評(píng)估,而
且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程.
課程優(yōu)化與提升是內(nèi)部講師必備的技能。本課程融匯了PTT核心工具和理念、采用團(tuán)
隊(duì)動(dòng)力學(xué)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,高效率處理管理者現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在實(shí)踐中掌握課程優(yōu)化與提升
的技能。
核心內(nèi)容:
(1)讓一切課程更美麗的三大元素
(2)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
(3)E字型課程結(jié)構(gòu)
(4)預(yù)演未來(lái)
課程特色:
(1)互動(dòng)性
本課程以互動(dòng)問(wèn)答、大量動(dòng)手練習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討交流為主要形式,輔之以講授、點(diǎn)評(píng)
、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。
(2)針對(duì)性
本課程采用領(lǐng)先的行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT中的工具和方法,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)
場(chǎng)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要的課程。
(3)實(shí)用性
本課程不僅注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí),更注重實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,接受過(guò)TTT訓(xùn)練具備一定工作和授課經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
的講師。
課程人數(shù):32人以內(nèi)
課程形式:角色演練、精彩視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動(dòng)故事、實(shí)戰(zhàn)
技巧
課程時(shí)間:2天14小時(shí),可根據(jù)客戶需要定制
課程目標(biāo):
(1)闡述成人學(xué)習(xí)原理,掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求,對(duì)于課程開(kāi)發(fā)的要求;
(2)陳述課程開(kāi)發(fā)的類型和原則、方法,通過(guò)大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)課
程,現(xiàn)場(chǎng)掌握;
(3)課程開(kāi)發(fā)中,運(yùn)用不同的講授和呈現(xiàn)技巧,運(yùn)用有效的技巧來(lái)優(yōu)化課程,掌握結(jié)
構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧;
(4)運(yùn)用完整的課程開(kāi)發(fā)的腳本和綱要的撰寫(xiě)技巧;
(5)使用相關(guān)技巧將課程內(nèi)容有效的呈現(xiàn)在課件上。
課程收益:
一、學(xué)員收益
(1)解碼優(yōu)秀課程成功的奧秘,掌握讓一切課程更美麗的三大元素
(2)一套系統(tǒng)的課程優(yōu)化與提升的流程和工具
(3)掌握課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧,提升已有課程一個(gè)層次
二、組織收益
(1)企業(yè)內(nèi)部非結(jié)構(gòu)化隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性化結(jié)構(gòu)化知識(shí)沉淀
(2)企業(yè)內(nèi)部講師掌握標(biāo)準(zhǔn)化課程優(yōu)化與提升,更有針對(duì)性和實(shí)用性。
(3)行動(dòng)學(xué)習(xí)式學(xué)習(xí)方法,學(xué)員快速成長(zhǎng),在內(nèi)部快速?gòu)?fù)制和傳播,加速企業(yè)人才
培養(yǎng)速度。
(4)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)
,同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸



課程內(nèi)容:

第一部分:理念篇:課程優(yōu)化的理念和方法
作為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,要向著讓自己的課程更美麗的方向邁進(jìn),能夠做到課程的理
論體系獲得學(xué)員尊敬、課程的過(guò)程和氛圍被學(xué)員喜歡、課程內(nèi)容能指導(dǎo)學(xué)員的生活和工
作。本部分解碼優(yōu)秀課程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的核心思維。
#開(kāi)場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)組建#
一、我們需要什么樣的課程
1、企業(yè)培訓(xùn)的根本目的
1)培訓(xùn)的價(jià)值鏈——培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
2)如何讓培訓(xùn)更有效
2、課程內(nèi)容三層次
1)意識(shí)層
2)下意識(shí)層
3)潛意識(shí)層
4)三類課程的目標(biāo)等級(jí)
5)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)-選擇培養(yǎng)方法與考核方式
3、課程優(yōu)化的思維引導(dǎo)
1)優(yōu)秀課程的五個(gè)特質(zhì)
2)課程優(yōu)化的思考基點(diǎn)
3)課程優(yōu)化的思考路徑
4)課程優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)要求
5)課程優(yōu)化的核心要求
6)課程優(yōu)化的最終效果
★研討:我們需要什么樣的課程?什么樣的課程才是真正我們所需要的?
二、講師的修煉與提升
1、講師的四種風(fēng)格
1)玄
2)煩
3)鬧
4)實(shí)
2、培訓(xùn)師提升的主要途徑
1)五個(gè)常見(jiàn)渠道
2)最重要的提升渠道
3)提升的秘訣:四開(kāi)


第二部分:實(shí)踐篇:群策群力課程優(yōu)化訓(xùn)練
好的課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的,更是不斷的講的過(guò)程中優(yōu)化出來(lái)的,本部分介紹讓一切課程
更美麗的三大元素:感性、理性、互動(dòng)以及準(zhǔn)備、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)演未來(lái)等,學(xué)
員對(duì)每一個(gè)部分都現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)原有課程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從講授式蛻變?yōu)閰⑴c式課程,讓
課程質(zhì)的飛躍!
一、讓一切課程更美麗的三大元素
1、感性
1)感性的語(yǔ)氣
2)感性的形式
3)開(kāi)心金庫(kù)
4)用感性做好展示
★案例:語(yǔ)言展示與圖形展示
★案例:視頻展示的效果
★案例:開(kāi)心金庫(kù)的搜集和建立
★練習(xí):如何增加課程中的感性元素
2、理性
1)課程理性的方法
A、邏輯化、細(xì)節(jié)化
B、顯性理性
C、隱性理性
2)常見(jiàn)的邏輯結(jié)構(gòu)
A、SCQA
B、AIDA
C、PREP
D、BOOM
3)如何讓內(nèi)容有高度和深度
A、補(bǔ)充-高度
B、步驟化-深度
C、課程深度設(shè)計(jì)-課程結(jié)構(gòu)
4)理性與感性之間的關(guān)系
★案例:課程內(nèi)容這樣理性化
★思考:課程內(nèi)容的邏輯化梳理
★練習(xí):課程的高度設(shè)計(jì)
★練習(xí):課程的深度設(shè)計(jì)
3、互動(dòng)
1)一級(jí)大互動(dòng)
2)二級(jí)大互動(dòng)
3)三級(jí)大互動(dòng)
4)四級(jí)大互動(dòng)
5)五級(jí)大互動(dòng)
6)全方位互動(dòng)技巧盤(pán)點(diǎn)
★研討:五級(jí)大互動(dòng)的設(shè)計(jì)與區(qū)別
★思考:如何更好地互動(dòng)
★思考:計(jì)劃內(nèi)的互動(dòng)與計(jì)劃外的互動(dòng)
★練習(xí):課程互動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、MECE原則
★練習(xí):運(yùn)用MECE原則檢查課程配置表
2、E字型課程結(jié)構(gòu)
1)A字型課程結(jié)構(gòu)
2)從A到E的轉(zhuǎn)型
3)課程內(nèi)容的分級(jí)與布局
★思考:如何才能做到針對(duì)性授課
★思考:課程內(nèi)容分級(jí)的原則和要求
★練習(xí):對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行布局和調(diào)整
3、聯(lián)字訣
1)課程小節(jié)之間的過(guò)渡和連接
2)課程內(nèi)容的串聯(lián)
★練習(xí):完成內(nèi)容之間的過(guò)渡語(yǔ)
★練習(xí):串聯(lián)課程內(nèi)容
4、一字訣
1)一子訣的妙用和好處
2)課程編排套餐
★練習(xí):運(yùn)用一字訣完成課程一級(jí)內(nèi)容的編排
三、預(yù)演未來(lái)
1、預(yù)演未來(lái)-四大內(nèi)容
2、預(yù)演未來(lái)-四大功能
3、預(yù)演未來(lái)-四大方法
★練習(xí):運(yùn)用預(yù)演未來(lái)第一項(xiàng)和第二項(xiàng)梳理課程
★練習(xí):運(yùn)用預(yù)演未來(lái)第三項(xiàng)和第四項(xiàng)梳理課程


第三部分:蛻變篇:課程提升完善升級(jí)
優(yōu)秀的課程來(lái)源于實(shí)踐與為實(shí)踐服務(wù),精品課程的開(kāi)發(fā)需要凝聚團(tuán)隊(duì)共同的智慧!本
部分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共識(shí)法對(duì)課程進(jìn)行完整的整體優(yōu)化。
一、課程完善升級(jí)分析
1、學(xué)習(xí)的發(fā)展史
2、課程完善升級(jí)表
3、團(tuán)隊(duì)共識(shí)課程優(yōu)化
1)步驟一:設(shè)定背景
2)步驟二:頭腦風(fēng)暴
3)步驟三:聚類歸組
4)步驟四:命名組群
5)步驟五:評(píng)估輸出
4、課程優(yōu)化提升計(jì)劃
★研討:團(tuán)隊(duì)共識(shí)課程優(yōu)化
★行動(dòng):課程優(yōu)化提升計(jì)劃
二、課程提升共識(shí)梳理
1、課程提升案例呈現(xiàn)
2、課程收結(jié)套餐
3、二次授課
4、訓(xùn)前提問(wèn)與訓(xùn)后提問(wèn)
★活動(dòng):知識(shí)PK賽
三、課程優(yōu)化的七大關(guān)鍵
1、1個(gè)核心
2、2個(gè)關(guān)鍵
3、3個(gè)關(guān)鍵詞
4、四個(gè)打開(kāi)
5、5條線譜
6、6個(gè)發(fā)問(wèn)
7、七大技巧

#課程收結(jié)#
1、課程知識(shí)點(diǎn)和所達(dá)成的共識(shí)回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個(gè)層次
4、致謝和互動(dòng)問(wèn)答


 

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將實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的情景,帶入真實(shí)的課題;采取分組競(jìng)賽方式,透過(guò)小組討論決定有效的對(duì)策——“行動(dòng)學(xué)習(xí)式管理能力提升訓(xùn)練”【課程背景】80的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來(lái),由“乘客”到“司機(jī)”的角色轉(zhuǎn)變,使管理者需要提升“計(jì)劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵(lì)培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而,許多管理者對(duì)此深感困惑——如何制定計(jì)劃及控制過(guò)程?如何有效授權(quán)及指導(dǎo)?如何

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