《管理者的目標(biāo)管理》課程簡介V13.0   10.28

管理者的目標(biāo)管理課程背景：許多人埋頭苦干，卻不知所為何來，到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯了邊，卻為時已晚。因此，我們務(wù)必掌握真正的目標(biāo)，并借擬定目標(biāo)的過程，澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前的力量。對于管理者而言，目標(biāo)管理不僅代表目標(biāo)，更強調(diào)管理。如何確定本團隊的年度目標(biāo)，如何分解任務(wù)，如何落實、如何授權(quán)、如何執(zhí)行和監(jiān)督考核，都是管理者在學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的時候應(yīng)該關(guān)注的話題。

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《管理者的思維創(chuàng)新與會議管理》課程簡介V13.0   10.28

管理者的思維創(chuàng)新與會議管理課程背景：人們在討論問題的時候經(jīng)常會陷于爭論之中，從而使得很多時間都浪費了，而真正的問題并沒有實質(zhì)進展，這主要是源于討論問題時習(xí)慣性的對抗型不良思維。人們彼此在溝通時更愿意站在自己的角度溝通和表達，而不同的見解容易產(chǎn)生爭議，其實這僅僅是看問題的角度不一樣決定的。在很多困難面前總會半途而廢，不是人們不想堅持到底而是不知道如何解決，困擾

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《大客戶銷售實戰(zhàn)策略》課程簡介V13.0   10.28

大客戶銷售實戰(zhàn)策略課程背景：大客戶銷售人員在工作上基本上都是自己摸索，所以很多公司的大客戶銷售經(jīng)理基本上只能稱之為“游擊隊”或單打獨斗的比較多，而真正成為“正規(guī)軍”的銷售隊伍并不多。其原因是在對銷售人員的考核中，主要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，對于過程的監(jiān)控和輔導(dǎo)十分欠缺。其實銷售和其他技術(shù)一樣，是有一定規(guī)律的，完整地掌握銷售中的幾大實戰(zhàn)策略是很有必要的，也是我們培訓(xùn)銷售

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《大客戶銷售團隊的建設(shè)與管理》課程簡介V13.0   10.28

大客戶銷售團隊的建設(shè)與管理【課程背景】從銷售到管理，這是很多銷售管理者需要補充的知識結(jié)構(gòu)。在銷售技能方面，不僅僅是自己掌握一些簡單的銷售技能，更重要的是如何將這些有效的銷售技能傳授給你的下屬，提升團隊的銷售技能。這其中的員工輔導(dǎo)、員工溝通、員工激勵、員工授權(quán)將顯得尤為有用。所以對銷售管理者初期的素質(zhì)轉(zhuǎn)型必然有基本的要求。本課程講師有著多年片區(qū)銷售總監(jiān)的實際工

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《管理者的高效溝通》課程簡介V13.0   10.28

管理者的高效溝通課程背景：溝通有兩大原則：自己充分表達意思，而且容易了解對方真義。聽人說話，很簡單，設(shè)身處地地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與表達同等重要，用眼觀察，用心體會，才能成為溝通高手。本課程首先揭示了溝通的重要性，并通過實際的演練使學(xué)員掌握溝通的方法，包括：有效表達的方法、良好傾聽的方法、詢問的方法、處理異議達成一致的方法。溝通的方向主要有：向上溝通、

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《打造高績效團隊》課程簡介V13.0   10.28

打造高績效團隊課程背景：競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生不僅體現(xiàn)在員工個人工作能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。20年前當(dāng)世界一流的企業(yè)如豐田、麥當(dāng)勞、通用等公司把團隊模式引入到他們的生產(chǎn)過程中時，曾轟動一時，并一度成為新聞熱點；如今，幾乎所有的成功組織都在嘗試向更高的績效團隊邁進，團隊運做的模式已經(jīng)蔓延到幾乎所有的組織中，所有企業(yè)正不遺余力地致力于高績效團隊的建設(shè)

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《管理魔法球（管理實戰(zhàn)案例解析）》課程簡介V13.0   10.28

2013年關(guān)錚老師主推課程管理魔法球（管理實戰(zhàn)案例解析）(Managers’MagicBalls)[pic]管理大師彼得德魯克先生曾經(jīng)說過：“管理是一種實踐。”只有從實踐中得來的管理經(jīng)驗才是最真實的，也只有把管理的理論知識用于實踐，才能收到良好的效果?！豆芾砟Хㄇ颉罚ü芾韺崙?zhàn)案例解析）改變了以往“從理論到理論”的培訓(xùn)模式，以真實的管理案例貫穿始終，實現(xiàn)了“從

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《管理實戰(zhàn)技能提升(MTP)》課程簡介V13.0   10.28

管理實戰(zhàn)技能提升(MTP)關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：在你日常的工作中是否存在如下問題：?一直在憑經(jīng)驗做管理？?覺得很難與新生代員工充分溝通？?下屬工作總是出現(xiàn)意外的情況？?部屬的成長總是很慢？?溝通總是出現(xiàn)問題？?員工的工作狀態(tài)比較低迷？《管理實戰(zhàn)技能提升》這門課程將給您帶來一些啟發(fā)，該課程由關(guān)錚老師根據(jù)自己管理生涯中的體會，在借鑒MTP傳統(tǒng)課程基

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《團隊管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0   10.28

團隊管理與執(zhí)行力提升關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：臺灣大學(xué)著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個企業(yè)要獲得成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個公司制定一個獨特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略、一

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《高效能人士的七項修煉》課程簡介V13.0   10.28

高效能人士的七項修煉關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：每個人都想成功，但非人人都能如愿，有的人獲得了成功，但卻意識不到失去的更多，有的人對失敗的原因都歸咎于方法的技巧的欠缺，其實成功就像武俠小說中的武功一樣，有外在的招式，更要有內(nèi)功，內(nèi)功更加的持久，威力更加的威猛，美國史蒂芬·柯維博士經(jīng)過多年對成功人士的研究，總結(jié)出了他們的共同特征，指出：養(yǎng)成良好的習(xí)慣是

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