財務融入營銷
財務融入營銷詳細內容
財務融入營銷
財務融入銷售
課程意義:
這個時代是數字的時代,營銷管理人員對財務掌控非常重要。不懂財務管理的營銷總監(jiān)
將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財務知識的營銷人員能大大加快數字信息的處理和
反饋,做出更適合的決策。很多潛在的危機,都埋藏于決策數字中,必然會影響企業(yè)的
市場競爭地位。
課程收益:
此課程將通過全面和通俗易懂的方法幫助營銷人員掌握各種實戰(zhàn)財務知識,提升自身的
業(yè)務能力:
- 掌握的必要的財務基本功
- 如何進行營銷成本控制和利潤規(guī)劃
- 預算的制定要點
- 現金管理
- 應收賬款管理
- 營運分析
- 稅務籌劃能力
培訓大綱:
認識財務和會計
- 會計核算的基本前提
- 會計核算的原則
- 財務的基本要素
- 財務與會計的聯系和區(qū)別
-案例
與銷售有關的會計核算
- 賬戶設置
- 銷售過程業(yè)務的核算
企業(yè)財務報表解讀
- 3大主要報表的分別含義和互相聯系
- 企業(yè)的財務風險在哪里
- 企業(yè)怎樣賺錢的
- 現金流解析
- 案例
營銷的成本控制和利潤規(guī)劃
- 本量利模型分析
- 盈虧臨界點模型分析
- 盈虧臨界點和安全邊際的比較
- 保利分析
- 敏感系數分析
- 計算
營銷預算管理
- 預算管理的內含和意義
- 預算管理分類
- 預算管理原則
- 預算管理注意事項
預算管理實務
- 目標確定中的相關因素
- 編制程序簡介
- 編制方法簡介
執(zhí)行預算的游戲規(guī)則
- 監(jiān)控體系:游戲中的主體客體
- 變于不變:有關預算調整的內容
- 案例
預算考評
- 考評原則
- 考評要點
- 考評注意事項
- 分析
營銷的現金管理
- 現金管理目標
- 管理內容
- 現金預算的編制
- 案例
最佳現金持有量分析
- 成本分析法
- 現金周轉分析法
- 隨機模型
- 因素分析法
- 評價現金使用效率指標
- 提高現金使用效率途徑
11.營銷應收賬款管理
- 應收賬款分析
- 合理制定信用政策
- 成功減少賒銷風險
12.營銷稅務籌劃
- 籌建機構稅務
- 節(jié)稅下的銷售方式
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