《解決方案式銷售與客戶心理分析》
《解決方案式銷售與客戶心理分析》詳細(xì)內(nèi)容
《解決方案式銷售與客戶心理分析》
《解決方案式銷售與客戶心理分析》
(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))
【課程概述】
當(dāng)前的市場環(huán)境中,行業(yè)、客戶和友商都在發(fā)生變化,營銷人員如何提升解讀客戶的能力呢?如何了解客戶的心理呢?如何甄別客戶需求,了解競爭對手,制定差異化營銷方案并準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品價(jià)值呢?如何適應(yīng)這種變化,實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)銷售項(xiàng)目成功呢?
“解決方案式銷售訓(xùn)練營”從解決方案的八步流程講起,重點(diǎn)講述在流程內(nèi)的關(guān)鍵因素讓銷售精英對解決方案營銷有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)化認(rèn)識,并通過案例的分析和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助銷售精英在實(shí)踐中提升客戶的攻堅(jiān)能力,形成成建制大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。而且在宏觀層面對大客戶進(jìn)行規(guī)劃、審視、評估和管理,確保大客戶成交率提升來支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
【課程特色】
采用學(xué)習(xí)型組織分組模式,以分組研習(xí)討論與講師交流互動(dòng)。通過團(tuán)隊(duì)競賽榜加星機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多思考,勤提問。課程以工具流帶動(dòng)理念提升,通過實(shí)操亦可落地執(zhí)行。課程的案例來自實(shí)際發(fā)生的案例,講師不會(huì)憑空臆想,保證方向的科學(xué)性與內(nèi)涵。
【授課方式】
課程以現(xiàn)場講授、工具,流程的講解與演示、實(shí)際案例互動(dòng)分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動(dòng)等為一體。通過多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動(dòng),讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):枯燥的工具在課程現(xiàn)場會(huì)呈現(xiàn)出人性化的生動(dòng)啟發(fā),既保持工具流的整體系統(tǒng)性,又不失講解的生動(dòng)化。
第一章、客戶解決方案式八步銷售流程實(shí)戰(zhàn)
一、客戶解決方案式八步銷售流程
1、客戶規(guī)劃與電話約訪
2、上門拜訪的技巧
3、初步遞交方案
4、技術(shù)交流的技巧
5、框架性需求調(diào)研與方案確認(rèn)
6、項(xiàng)目評估
7、商務(wù)談判
8、成交
解決方案式流程銷售輔助工具(講解與研討)
二、八部流程的輸入與輸出流程
1、階段性的標(biāo)準(zhǔn)
2、步驟里程碑
3、步驟清單之符合條件
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,清晰每部流程的細(xì)節(jié)
第二章、客戶關(guān)系建設(shè)與公關(guān)目標(biāo)的建立
一、客戶關(guān)系的發(fā)展模型
1、短期供應(yīng)商
2、長期供應(yīng)商
3、短名單內(nèi)供應(yīng)商
4、利益共同體
二、客戶關(guān)系平臺(tái)構(gòu)架
1、組織客戶關(guān)系
2、關(guān)鍵客戶關(guān)系
3、普通客戶關(guān)系
案例:如何整體建立客戶關(guān)系
三、客戶公關(guān)目標(biāo)
1、專業(yè)化
2、業(yè)務(wù)
3、戰(zhàn)略合作
四、客戶的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
1、領(lǐng)導(dǎo)型
2、施加影響型
3、檢查型
4、跟隨型
五、客戶態(tài)度
1、重視
2、接受
3、商品
4、威脅
六、小結(jié):關(guān)鍵客戶關(guān)系評估表
案例演練:公關(guān)活動(dòng)策劃
第三章、客戶心理分析
一、客戶慣常的消費(fèi)心理
1、解讀顧客的消費(fèi)心理
2、客戶認(rèn)為自己本來就是上帝
3、抓住客戶的“從眾”心理
4、人人都想享有VIP待遇
5、客戶都有怕上當(dāng)受騙的心理
6、客戶都有占便宜的心理
7、客戶只關(guān)心自己利益的心理
8、你不賣,客戶偏要買的逆反心理
9、客戶的購買動(dòng)機(jī)來自內(nèi)心滿足感的獲得
10、客戶要的是賓至如歸的感覺分析:領(lǐng)導(dǎo)者銷售心理學(xué)做什么?
二、客戶身體語言背后的心理
1、從服飾評估客戶的購買力
2、從言談舉止中發(fā)現(xiàn)誰是“當(dāng)家人”
3、從走路的姿勢分析客戶的性格
4、從坐姿透視客戶的心理
5、讀懂客戶的幾種笑語
6、看客戶眼色行事
7、了解對方的眉語
8、從空間距離測量客戶的心理距離
9、從吃方面了解客戶的個(gè)性
10、從喝酒把握客戶的心理
11、從吸煙看客戶的性格特征
分析:企業(yè)如何貫徹銷售心理學(xué)全過程?
案例:海爾集團(tuán)銷售心理學(xué)咨詢方案案例研究
三、看透不同類型客戶的心理弱點(diǎn)
1、對專斷型客戶要服從
2、對隨和型客戶要熱情
3、對虛榮型客戶要贊美
4、對精明型客戶要真誠
5、對外向型客戶要利索
6、對炫耀型客戶要恭維
7、對內(nèi)斂型客戶要體貼
8、對猶豫不決型客戶要逼迫
9、對標(biāo)新立異型客戶要獨(dú)特
10、對墨守成規(guī)型客戶要實(shí)用
討論:企業(yè)銷售心理學(xué)的八面金剛
分組:如何打通企業(yè)銷售心理學(xué)的任督二脈?
第四章、準(zhǔn)確識別客戶需求本質(zhì)的方法
一、客戶需求的緯度
1、客戶高層次需求分析
2、客戶基礎(chǔ)需求分析
二、如何理解客戶的需求
1、需求的二重性
2、問題的解決方案
三、客戶需求的故事(案例)
四、正確理解客戶需求的方法
五、需求包含的利益
1、問題本質(zhì)
2、客戶的問題
3、客戶的解決方案
六、小結(jié):客戶需求分析表
第五章、引導(dǎo)客戶溝通技巧與方案呈現(xiàn)
一、差異化方案的制定
1、差異化的體現(xiàn)
客戶為什么購買我們的產(chǎn)品
為什么購買我們的而不是競爭對手的
差異化賣點(diǎn)的制定
1、與競爭對手的區(qū)別對比
案例:差異化營銷方案形成案例
三、差異化營銷方案制定流程
1、第一階段:發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2、第二階段:創(chuàng)造并呈現(xiàn)價(jià)值
3、第三階段:實(shí)現(xiàn)價(jià)值
四、整體解決方案的六步系統(tǒng)溝通法
1、競爭優(yōu)勢
2、現(xiàn)狀的分析
3、問題的原點(diǎn)
4、不解決的痛苦
5、解決的快樂
6、4P講解的易用手冊
案例分析與模擬演練
五、產(chǎn)品塑造之賣點(diǎn)評估法
1、顯性成本與隱性成本
2、顯性價(jià)值與隱性價(jià)值
六、產(chǎn)品塑造之漸次激活法
1、賣點(diǎn)需求
2、需求激活
3、買點(diǎn)滿足
4、系統(tǒng)解決
七.技術(shù)交流說明演示的編導(dǎo)演法則
1、 方案設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
2、 方案解說的五種方法
3、演說的六大專業(yè)技巧
八、價(jià)值呈現(xiàn)策略
1、需求 - 方案 – 案例
2、亮點(diǎn)總結(jié)
3、解決方案
4、傳遞價(jià)值
5、同一個(gè)聲音
九、小結(jié):價(jià)值呈現(xiàn)計(jì)劃表
第六章、交易管理與危機(jī)處理能力提升
一、把握項(xiàng)目運(yùn)作的流程與節(jié)奏
1、客戶采購流程
2、供應(yīng)商銷售流程
二、如何影響客戶對供應(yīng)商的選型
三、如何成為客戶的合作伙伴
四、如何進(jìn)行危機(jī)管理
五、小結(jié):影響客戶選型一覽表
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