百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱
百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱詳細內(nèi)容
百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱
《百貨商場商場定位與品牌導入管理培訓大綱》
百貨商場定位是商業(yè)項目策劃的開始,統(tǒng)籌著后序諸多方面的工作,可以說,百貨商場
定位是一個商業(yè)項目運作的靈魂,對百貨商場進行定位,可以在經(jīng)營上滿足多方面的需
要,其中最為重要的一點是滿足市場競
爭的需要,百貨商場在經(jīng)歷了改革開放初期的商品短缺階段之后,早已進入合理利潤的
經(jīng)營階段,激烈的市場競爭使任何一家百貨商場都難以在不同檔次、不同類別的商品經(jīng)
營上均保
持競爭優(yōu)勢,近幾年來,百貨商場出現(xiàn)不斷細分的趨勢,零售商場日趨專業(yè)化。
在這種競爭環(huán)境中,一個商業(yè)項目要在經(jīng)營上取得成功,必須根據(jù)自身的特點和競爭優(yōu)
勢,
選擇市場定位,集中力量針對某一特定的目標市場開展經(jīng)營活動,以求揚長避短,避免
在自
己的弱勢市場上與強有力的競爭對手全面競爭,使手中資源得以集中,并發(fā)揮最大經(jīng)濟
效益。
百貨商場通過各樓層商品的展示以及動線的設計是引導消費者購物的有效途徑,現(xiàn)在的
百貨商場競爭壓力也很大,它們經(jīng)營起來都很累,幾乎每天都在為銷售額擔心和奔波,
尤其是百貨商場同質(zhì)化還比較嚴重,商家就更加渴望從商場定位、樓層布局、產(chǎn)品展示
、動線設計等方面突出各自的特點,并吸引消費者前來購物。
核心內(nèi)容一:百貨商場定位和布局要從經(jīng)營的角度分析
一、為什么要進行百貨商場定位
1、百貨商場的定位要錯位經(jīng)營避免千店一面
2、百貨商場導向的空間設置以消費者為需求
3、百貨商場要利用空間引導顧客引導消費者
4、百貨商場布局定位考慮到那些方面的因素
二、如何進行百貨商場定位
1、什么是百貨商場目標市場定位
2、什么是百貨商場功能定位
3、什么是百貨商場經(jīng)營特色定位
4、什么是百貨商場經(jīng)營方式定位
5、什么是百貨商場業(yè)態(tài)定位
6、什么是百貨商場形象定位
三、百貨商場的目標市場選擇及總體市場定位
正確的目標市場選擇和市場定位策略是企業(yè)營銷活動成功的奠基石,百貨商店在定位之
前,首先應該進行目標市場選擇并熟知自己所選擇的目標市場,然后確定有效的營銷策
略,樹立自己的獨特形象。
1、百貨商場選擇目標定位
(1)百貨商場選擇目標商品定位。
(2)百貨商場選擇目標服務定位?! ?br /> (3)百貨商場選擇目標人員定位。
(3)百貨商場選擇目標形象定位。
(4)百貨商場選擇目標功能定位。
2、百貨商場選擇目標奢華型定位
(1)有組合高端品牌的能力
(2)有提供高端服務的能力
(3)有高標準的硬件設施
(4)所處地域有一定規(guī)模的高收入階層
(4)競爭條件寬松
3、百貨商場選擇目標時尚型定位
(1)引進時尚品牌
(2)營造賣場氛圍
(3)促銷組合創(chuàng)新
4、百貨商場選擇目標生活型定位
(1)目標家庭化
(2)商品實用化
(3)品牌主流化
(4)價格平實化
案例分析學習
某百貨商場的品牌導入之路成功的第一步
核心內(nèi)容二:百貨商場品牌導入運營管理分析
百貨商場
營運管理的精細化,體現(xiàn)在理念領先、細節(jié)完善、節(jié)點掌控、方法科學、流程優(yōu)化、質(zhì)
量控制和組織落實上,百貨商場營運管理的重心,則主要聚焦在品牌調(diào)整、終端管理、
營銷企劃三大板塊上。
1、百貨商場品牌調(diào)整大致可分為哪幾類
2、百貨商場對相同品牌和問題品牌管理
3、百貨商場對品牌商戶庫存管理
4、百貨品牌管理導入需要先天缺陷的消化問題
5、百貨商場的品牌影響力在招商中究竟有多大的作用
6、百貨商場品牌激勵在品牌聯(lián)營模式中的應用
7、百貨商場品牌管理:商品采購實行嚴格規(guī)范的準入制度
8、百貨商場如何通過評估決定品牌是否進駐
9、百貨商場每年調(diào)整到底要淘汰更換什么品牌
10、百貨商場怎樣去主動尋找潛在合作品牌商戶
11、百貨商場為什么要注重商戶資源和市場信息的積累與刷新
12、百貨商場為什么注意處理好百貨店與商戶的關系
13、百貨商場如何優(yōu)化商品結構
14、百貨商場對品牌商導入的10個評估條件
案例分析學習
某百貨商場的市場定位研究
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項目如何重新規(guī)劃定位務實》二天培訓課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項目定位、規(guī)劃組合 很多項目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此,做商業(yè)地產(chǎn)時需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素,而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學的商業(yè)規(guī)劃科學的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎,要做到有的放矢,把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個比較科
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)運營管理要點 11.15
商業(yè)地產(chǎn)運營管理要點序言(課程收益(?全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關鍵節(jié)點以及成功模式?了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設計策略與方法目標對象(?房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理?設計總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設計人員?商業(yè)地產(chǎn)策劃、營銷人員?商業(yè)地產(chǎn)營運及物業(yè)管理人員課程背景(商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營是最關鍵的環(huán)節(jié),在不成熟的的營銷鏈中,開發(fā)
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后,再進行商業(yè)規(guī)劃、整合,既保證不了經(jīng)營的整體性,也不能保證經(jīng)營的有效性。項目后期出現(xiàn)的許多問題,其根源是無法實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管理,眾多的業(yè)主與商家各自為政,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營而無法實現(xiàn),商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用,極大降低了項目的整體形像,增加了招商管理的難度
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運營管理技能一天課程》《商業(yè)項目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)項目良好的發(fā)展奠定基礎。當今的商業(yè)項目究竟是什么?對于這個問題,我們認為,商業(yè)項
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理 11.15
商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作規(guī)劃設計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項目準確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位二、如何進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位(一)目標市場定位(二)功能定位(三)經(jīng)營特色定位(四)經(jīng)營方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位(八)項目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項目策劃招商運營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作規(guī)劃設計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項目準確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位二、如何進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位(一)目標市場定位(二)功能定位(三)經(jīng)營特色定位(四)經(jīng)營方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位(八)項目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項目的營運管理大綱 11.15
《商業(yè)地產(chǎn)項目的營運管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)地產(chǎn)項目良好的發(fā)展奠定基礎。當今的商業(yè)地產(chǎn)項目究竟是什么?對于這個問題,我們認為,商業(yè)項目不再僅僅是商品堆積和買賣場所,已經(jīng)從一個單純的商業(yè)概
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中,
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策劃現(xiàn)場務實運營管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構成。HOPSCA包含商務辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
講師:劉永華詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19085
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14249