高級財務分析沙盤模擬訓練

  培訓講師:盧力平

講師背景:
盧力平:企業(yè)經營管理專家北京國家會計學院博士后副教授經濟學博士清華大學講席教授北京大學講席教授美國斯坦福大學訪問學者克萊姆森大學訪問學者主要研究方向:  風險管理、公司金融、對外直接投資、戰(zhàn)略與營銷講授課程:  財務管理、風險管理、戰(zhàn)略營銷 詳細>>

盧力平
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高級財務分析沙盤模擬訓練詳細內容

高級財務分析沙盤模擬訓練

“高級財務分析沙盤模擬訓練”課程介紹





CEO(總裁/總經理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力
資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人



← 2 天




學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評






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結合沙盤模擬企業(yè)實際經營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業(yè)資源匹配,對模擬
過程中產生的財務數(shù)據(jù)進行透徹地財務指標分析,并通過分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài),
不斷修正經營策略,掌握財務分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的管理理念。??



親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)
實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。
← 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--
現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率(R
OA)、權益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。

結合企業(yè)戰(zhàn)略,進行企業(yè)各項成本分析和控制:理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、
原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協(xié)調、以及產銷排程、成本控
制、合理開支、JIT
生產等概念的理論和方法。理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切
入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用,以及深刻剖析你的競爭對手。

理解企業(yè)全面計劃預算,從財務指標進行企業(yè)經營狀況的五力分析,并學習從財務角
度對企業(yè)的績效考核進行科學管理。

理解企業(yè)的“神經系統(tǒng)”—各種基礎數(shù)據(jù)信息的獲得流程,以及信息流對企業(yè)決策的關
鍵作用,企業(yè)進行信息化建設的必要性和急迫性。

本課程的最經典之處:將根據(jù)所有學員的實際操作數(shù)據(jù),動態(tài)分析成敗原因和關鍵因
素。


← 全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌:
ν 企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
ν 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
ν 企業(yè)的組織結構和崗位職責等;
← 企業(yè)經營的本質:
ν 資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構;
ν 企業(yè)經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素;
ν 影響企業(yè)利潤的因素 ---
成本控制需要考慮的因素,擴大銷售需要考慮的因素;
ν 杜邦分析
← 市場戰(zhàn)略和產品、市場的定位:
ν 產品需求的數(shù)量趨勢分析;
ν 產品銷售價位、銷售毛利分析;
ν 市場開拓與品牌建設對企業(yè)經營的影響;
ν 市場投入的效益分析;
ν 產品盈虧平衡點預測;
← 生產管理與成本控制:
ν 采購定單的控制 --- 以銷定產、以產定購的管理思想;
ν 庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關系;
ν JIT --- 準時生產的管理思想;
ν 生產成本控制 --- 生產線改造和建設的意義;
ν 產銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產計劃與采購計劃;
← 全面計劃預算管理:
ν 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關系;
ν 收益力分析、安定力分析、 經營力分析、 成長力分析、 生產力分析;
ν 產品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
ν 企業(yè)經營綜合分析——雷達圖分析;
ν 從財務分析到企業(yè)經營的因素分析;
← 五力分析:
ν 企業(yè)如何制定財務預算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
ν 如何制定銷售計劃和市場投入;
ν 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產計劃和采購計劃;
ν 如何進行高效益的融資管理;
ν 腦力激蕩 --- 如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想;

← 財務分析與績效考評:

ν 無形資產對企業(yè)的價值 ;
ν 基于成本核算的崗位考核;
ν 全成本核算對企業(yè)經營決策的改進;
ν 庫存對企業(yè)經營效益的影響;
ν 信息化在公司財務控制中的地位與作用;
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學員對象


培訓時間


學習形式


課程目標


關鍵知識點



 

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