組織運(yùn)行管理大綱

組織運(yùn)行管理內(nèi)容簡介



為使組織高效率的運(yùn)行，本課程致力于解決任何組織必須要解決的幾個(gè)基本的問題：


■ 認(rèn)識(shí)人、管理人的四個(gè)方面是什么？
■ 為什么說對(duì)人的最高層次的管理是價(jià)值觀管理？如何實(shí)施價(jià)值觀管理？
■ 如何分配你的工作時(shí)間？
■ 改善員工工作態(tài)度的四個(gè)方向
■ 如何實(shí)施工作豐富化？
■ 如何讓員工產(chǎn)生公平感？
■ 為什么說婚姻的基礎(chǔ)不是愛情？
■ 為什么說個(gè)性決定命運(yùn)？如何塑造良好的個(gè)性？
■ 領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能做到知人善用？
■ 如何配備合理的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)——?jiǎng)?、關(guān)羽、張飛的黃金組合。
■ 群體效率——幾個(gè)人的辦公室效率最高？
■ 如何提高群體凝聚力？如何建立有效的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)？
■ 怎樣把家族企業(yè)變?yōu)樽罹吒偁幜Φ钠髽I(yè)？
■ 能讓干部、員工變得瘋狂的差別化激勵(lì)。
■ 對(duì)低技能、低工資員工的激勵(lì)。
■ 對(duì)知識(shí)分子員工的激勵(lì)。
■ 為什么說高福利未必帶來高績效？
■ 對(duì)干部和員工管理的側(cè)重點(diǎn)有什么不同？
■ 實(shí)施榮譽(yù)激勵(lì)的一些方法。
■ 如何實(shí)施組織變革與發(fā)展？

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