5A經(jīng)理高效能價(jià)值加速器

  培訓(xùn)講師：梅健

講師背景：
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高級培訓(xùn)咨詢顧問專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：高級培訓(xùn)顧問，Eric憑借其近20年豐富的跨國企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及全面、系統(tǒng)化的教育，再配合其對中國的市場和人才現(xiàn)狀的洞察，逐步發(fā)展形成了以西方 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

5A經(jīng)理高效能價(jià)值加速器詳細(xì)內(nèi)容

5A經(jīng)理高效能價(jià)值加速器

5 Accelerators for high effective managers
5A經(jīng)理高效能價(jià)值加速器
Duration: 2 Days
培 訓(xùn) 時(shí) 間 : 2 天
Language: Chinese
語 言 : 中 文
Target Group
Managers who are willing to improve managerial capabilities
培 訓(xùn) 對 象
企業(yè)內(nèi)需要提升管理能力的經(jīng)理人
Contents
What makes an high effective manager
Accelerator 1: Define a correct manager’s roles and responsibilities
Accelerator 2: Communicate to build up credibility based on result driven
Accelerator 3: Motivate to create high performance
Accelerator 4: Delegate and coach as a consultant
Accelerator 5: Handle conflicts in a team building surrounding
Wrap up
內(nèi) 容
高效能經(jīng)理的特點(diǎn)
加速器一：精準(zhǔn)共贏的角色定位
加速器二：目標(biāo)導(dǎo)向的信任溝通
加速器三：優(yōu)化成果的績效激勵(lì)
加速器四：顧問教練的高效授權(quán)
加速器五：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的沖突管理

 

梅健老師的其它課程

有效問題分析與解決世界經(jīng)濟(jì)論壇總結(jié)研究了2020年十大職業(yè)人士的應(yīng)該具備的核心技能，復(fù)雜問題的解決和決策能力（ComplexProblemSolvingandDecisionMaking）排名第一。澄清問題比尋求答案更重要嗎？；如何認(rèn)清真正問題并分析深層次原因？；如何在數(shù)據(jù)中找到問題以及規(guī)律”；如何進(jìn)行科學(xué)的、定量化的決策？怎么進(jìn)行潛在問題的管理”作為職場人

 講師：梅健詳情

成功的項(xiàng)目管理課程背景：美國學(xué)者戴維·克蘭德（DavidCleland）指出：“在應(yīng)付全球化的市場變動(dòng)中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用?！?，項(xiàng)目管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的知識體系框架為基礎(chǔ)，結(jié)合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和互動(dòng)研討，掌握項(xiàng)目管理基本原理、技巧與工

 講師：梅健詳情

項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)-《項(xiàng)目管理知識體系指南》中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型包括以下三個(gè)要素：技術(shù)項(xiàng)目管理能力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。各行各業(yè)的項(xiàng)目，各種類型的項(xiàng)目成功都離不開項(xiàng)目經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與影響項(xiàng)目干系人的能力，以促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。課程收益：認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與角色，建立項(xiàng)目經(jīng)理樂觀

 講師：梅健詳情

EssentialsofManagementforNewManagers新任主管的管理技能Duration:3Days培訓(xùn)時(shí)間:3天Language:Chinese語言:中文ContentsMakingthetransitionfromteammembertoleaderTheroleofmanagerandthepurposeofmanagementThe

 講師：梅健詳情

ProfessionalPresentationSkills專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間：2天Language:Chinese/English語言：中文/英文TargetGroupAllemployeesandmanagerswhoneedtoconductformalpresentationindailywork培訓(xùn)對象所有在工作

 講師：梅健詳情

高效會議管理   11.20

EffectiveMeeting高效會議管理Duration:2Day培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文ContentsDifferenttypesofmeeting–objectivesandsubjectsMeetingpurposeMeetingtypesMeetingfrequencyMeetingcostCommonprobl

 講師：梅健詳情

Leadingeffectiveness高效領(lǐng)導(dǎo)與影響Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoisfacingchanges培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的人士ObjectivesTheparticipantswill:Knowthesour

 講師：梅健詳情

EffectiveTimeManagement高效時(shí)間管理Duration:1Day培訓(xùn)時(shí)間:1天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhowanttoimproveefficiencythroughtimemanagement.培訓(xùn)對象任何希望能通過更有效的時(shí)間管理來提高工作業(yè)績的人ObjectivesT

 講師：梅健詳情

Sixhabitsforcommunicatingbasedontrust六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoiswillingtoimprovecommunicationskills培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)需要提升組織內(nèi)部溝通的人士C

 講師：梅健詳情

問題分析解決   11.20

ProblemSolvingandDecisionmaking問題分析解決與決策Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間：2天Language:Chinese語言：中文TargetGroupMiddlelevelmanagers,Supervisors,Productionandmaintenanceengineersandallstaffwhoneedtoim

 講師：梅健詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有