《全員營銷》內訓

  培訓講師:朱志峰

講師背景:
朱志峰曾在上海、北京、東莞等地中大型外資及民企任職營銷總監(jiān)、市場經理、總經理,二十余年企業(yè)經營管理和市場營銷工作資歷;《世界經理人》會員,中國講師聯(lián)盟資深講師;思特威定制培訓品牌創(chuàng)始人、《傳家之道》主編;國內知名企業(yè)董事長私人顧問、市場品牌 詳細>>

朱志峰
    課程咨詢電話:

《全員營銷》內訓詳細內容

《全員營銷》內訓

一、論全員營銷

(一)全員營銷的重要性

1)、由一則新聞說起

2)、公司初期運營狀態(tài)

3)、公司擴展期運營狀態(tài)

4)、公司未來需要的運營狀態(tài)

(二)什么是全員營銷

1)、全員營銷釋義

2)、案例分析

(三)全員營銷鏈

1)營銷不僅僅是營銷部門的事

2)案例分析

二、營銷多唻咪

(一)營銷內涵

1)、營銷、銷售、推銷、行銷之理解

2)、全員營銷四個關鍵節(jié)點

3)全員營銷內涵

4)、全員營銷的價值(案例分析)

(二)營銷過程

1)、營銷術語

2)、SWOT態(tài)勢分析

(三)營銷策略

1)、營銷學框架

2)、營銷策略的沿革

3)、網絡營銷策略

(四)產品FABE

1)闡釋產品FABE

2)例舉

三、營銷內核——溝通

(一)開場切入

  游戲互動

(二)引發(fā)興趣

  角色演練

(三)產品說明

  課后作業(yè)

(四)異議過程

  情景演練

(五)商務禮儀

情景演練

四、總結

(一)結合公司實際研討本課程的指導意義

  分組討論

(二)結合案例研討如何做好本公司全員營銷

五、總結

確立全員營銷理念,提升業(yè)務技能,順暢工作流程,提高績效,迅速達成公司運營之目標,增強企業(yè)核心競爭力。

 

朱志峰老師的其它課程

一、感知溝通1、圖示、例舉2、溝通不僅僅是語言表達。。。3、溝通的重要性二、闡釋溝通1、溝通釋義(溝通鏈)1)影響組織溝通的重要因素2)溝通步驟:編碼、解碼、反饋2、溝通功能及障礙1)、溝通功能2)溝通障礙3、溝通目的及形式1)、溝通的四大目的2)、溝通的三種方式3)、溝通的兩種類型三、有效溝通之道1.有效表達方法2、溝通原則:1)、5W2H2)金字塔原則3

 講師:朱志峰詳情


《全員營銷》   01.01

一、論全員營銷(一)全員營銷的重要性1)、由一則新聞說起2)、公司初期運營狀態(tài)3)、公司擴展期運營狀態(tài)4)、公司未來需要的運營狀態(tài)(二)什么是全員營銷1)、全員營銷釋義2)、案例分析(三)全員營銷鏈1)營銷不僅僅是營銷部門的事2)案例分析二、營銷多唻咪(一)營銷內涵1)、營銷、銷售、推銷、行銷之理解2)、全員營銷四個關鍵節(jié)點3)全員營銷內涵4)、全員營銷的價

 講師:朱志峰詳情


一、感知溝通1、圖示、例舉2、溝通不僅僅是語言表達。。。3、溝通的重要性二、闡釋溝通1、溝通釋義(溝通鏈)1)影響組織溝通的重要因素2)溝通步驟:編碼、解碼、反饋2、溝通功能及障礙1)、溝通功能2)溝通障礙3、溝通目的及形式1)、溝通的四大目的2)、溝通的三種方式3)、溝通的兩種類型三、有效溝通之道1.有效表達方法2、溝通原則:1)、5W2H2)金字塔原則3

 講師:朱志峰詳情


一、感知溝通1、圖示、例舉2、溝通不僅僅是語言表達。。。3、溝通的重要性二、闡釋溝通1、溝通釋義(溝通鏈)1)影響組織溝通的重要因素2)溝通步驟:編碼、解碼、反饋2、溝通功能及障礙1)、溝通功能2)溝通障礙3、溝通目的及形式1)、溝通的四大目的2)、溝通的三種方式3)、溝通的兩種類型三、有效溝通之道1.有效表達方法2、溝通原則:1)、5W2H2)金字塔原則3

 講師:朱志峰詳情


全員營銷   01.01

  一、論全員營銷  (一)全員營銷的重要性  1)、由一則新聞說起  2)、公司初期運營狀態(tài)  3)、公司擴展期運營狀態(tài)  4)、公司未來需要的運營狀態(tài) ?。ǘ┦裁词侨珕T營銷  1)、全員營銷釋義  2)、案例分析 ?。ㄈ┤珕T營銷鏈  1)營銷不僅僅是營銷部門的事  2)案例分析  二、營銷多唻咪 ?。ㄒ唬I銷內涵  1)、營銷、銷售、推銷、行銷之理解

 講師:朱志峰詳情


一、感知溝通1、圖示、例舉2、溝通不僅僅是語言表達。。。3、溝通的重要性二、闡釋溝通1、溝通釋義(溝通鏈)1)影響組織溝通的重要因素2)溝通步驟:編碼、解碼、反饋2、溝通功能及障礙1)、溝通功能2)溝通障礙3、溝通目的及形式1)、溝通的四大目的2)、溝通的三種方式3)、溝通的兩種類型三、有效溝通之道1.有效表達方法2、溝通原則:1)、5W2H2)金字塔原則3

 講師:朱志峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有