《目標管理與執(zhí)行力》
《目標管理與執(zhí)行力》詳細內(nèi)容
《目標管理與執(zhí)行力》
**部分 目標管理
設定的步驟與SMART原則
目標設定的9個要素
目標設定后的改變原則
目標的分解：自上而下、時間、空間
目標管理中的常見問題及解決方法
第二部分 執(zhí)行力提升技能
一、善用甘特圖
** 甘特圖標準樣表解析
甘特圖的應用
二、OEC法的運用
OEC法的應用
企業(yè)的什么階段適合用OEC法
OEC表的要點
上級如何批復OEC表
三、跟蹤目標
有效監(jiān)督---放權(quán)不等于棄權(quán)
有效監(jiān)督的問題點
四、文控管理
文控的意義
五、時間管理
時間管理“象限法”
培養(yǎng)的好習慣
避免電話干擾
避免過多會議
制定日常計劃
六、危機管理
危機管理的典型故事
存在價值會議組織工作的細節(jié)
七、企業(yè)文化
老板的訓導觀念傳播企業(yè)文化
** 海爾集團的案例
八、供血系統(tǒng)--培訓
培訓管理的意義
充分利用培訓宣傳企業(yè)文化、制度
培訓管理的基礎：內(nèi)訓師建設
九、績效考核--末位淘汰制的應用
有效帶動員工進度、保持緊張
制度要合法
制度要公示
績效考核的準備工作
落實與考核相關(guān)的人的培訓工作
績效管理的風險有哪些
如何盡量降低績效管理的風險
* *正態(tài)分布法
十、壓力情緒管理
**案例、故事分析
十一、結(jié)果意識
如何建立員工做結(jié)果的心態(tài)、思維方式
**相關(guān)案例、故事分析
十二、會議管理
時間安排
會議記錄
會后跟進
十三、絕對關(guān)建因素--高效溝通
溝通的幾個基本技巧
登門檻效應
高球效應
強調(diào)正面信息
尊重他人的節(jié)奏
企業(yè)各層人員如何溝通
如何向上級溝通
管理人員如何與員工溝通
選擇有效的信息發(fā)送方式
** 史上牛女秘書
如何與四種人格類型的人溝通
驅(qū)動型
外向型
分析型
友善型
唐惠玲老師的其它課程
《職業(yè)素養(yǎng)-職業(yè)化訓練》課程對象：適合總裁班、企業(yè)總經(jīng)理、高層管理者有適合新員工、應屆生和適合中層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制培訓目標：認知高層管理者應有的職責、角色樹立高層管理者以身做責、順應新時代下員工管理應當有變革的心態(tài)讓高層管理者掌握培養(yǎng)員工的技能讓高層管理者掌握如何協(xié)助下屬完成組織的任務讓高層管
講師：唐惠玲詳情
《陽光心態(tài)、壓力情緒管理---運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、全體員工課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標：1、掌握心態(tài)管理的思路、技能2、掌握調(diào)整情緒的方式、技能3、應用全國獨家開發(fā)的讀心術(shù)技能、強化學員的人際交往能力4、引導學員建立知足、感恩、積極的心態(tài)、突破自我限制，增強自信與勇氣5、解決員工個人的壓力、情緒以
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《商務禮儀》 03.18
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《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學員成為信守承諾、結(jié)果導向、百分百負責任的
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《公眾表達與呈現(xiàn)--高效演講技巧》 03.18
《公眾表達與呈現(xiàn)--高效演講技巧》課程對象：適合總裁班、企業(yè)全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標：重點掌握現(xiàn)場演講技巧中互動的各種手段重點掌握演講、表達的各種語言、非語言的實用技能掌握如何應用素材達成演講效果掌握如何應對演講過程中的突發(fā)情況、加強演講中的控場能力通過很細致的現(xiàn)場演練、點評、要點講授，讓學員能夠理解要點并應用
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《九型人格與領(lǐng)導力》 03.18
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《高效溝通與協(xié)作》課程大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標：挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法減少沖突，提高團隊協(xié)作效率掌握各種人格類型人的特征掌握對應不同人格員工的溝通協(xié)作方法從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程大綱前言：1、溝通對于企業(yè)、社會、家庭、個
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