《制造型企業(yè)現(xiàn)場如何識別并消除浪費》

  培訓講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級企業(yè)管理咨詢師、培訓師實戰(zhàn)型IE、精益生產及成本改善專家中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者工業(yè)工程師IE批量復制提出并實施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長領域：工業(yè)工程IE、精益生產 詳細>>

魏俊超
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《制造型企業(yè)現(xiàn)場如何識別并消除浪費》詳細內容

《制造型企業(yè)現(xiàn)場如何識別并消除浪費》
**部分 識別浪費前的意識達成
    企業(yè)與員工的關系
    現(xiàn)場干部的職責
    3種經營思想
    讓企業(yè)獲取利潤
    勞動改善勝于勞動強化
    浪費的3種形態(tài)
    浪費的定義
    浪費對企業(yè)的危害

第二部分 詳解工廠八種浪費的產生原因及其弊端
    等待的浪費
    搬運的浪費
    不良品的浪費
    動作的浪費
    加工的浪費
    制造過多
    庫存的浪費
    管理的浪費

第三部分 詳解企業(yè)消費浪費的部分工具
    消除浪費的必要概念
    5S現(xiàn)場整頓
    IE工程分析
    FMEA失效模式分析
    標準化作業(yè)
    SMED快速換線（模）
    彈性生產Cell Line
    其它……

第四部分 某企業(yè)推行消除浪費活動的具體過程（案例）

 

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