現代卓越領導藝術與影響力
現代卓越領導藝術與影響力詳細內容
現代卓越領導藝術與影響力
課程大綱:
一、如何提高當代領導者的決斷力
1、領導者要抓大事:**件大事就是決斷力
2、提高領導力首先要提高決斷力
3、擺脫霍布森選擇的局限
4、正確利用左腦和右腦,外腦和內腦
5、避免讓布里丹選擇引入歧途
6、提高“三商”,全面修煉
7、思路決定出路——確定大思路的四要素
8、領導者決策的關注點要放在哪里?
9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基礎
二、如何提高當代領導者的影響力
1、領導者要抓大事:第二件大事就是影響力
2、影響力就是**激勵把人用好
3、領導就是激勵
4、自我激勵、制度激勵、心智激勵和個體與群體激勵
5、激勵是一門藝術
6、不光要激勵,更要增強凝聚力
7、軟權力的作用越來越大
8、學會權變的領導藝術
9、領導與管理的關系
10、第五級領導與領導力的提升
11、領導力的八大趨勢
三、如何提高當代領導者的學習力
1、知識經濟時代的到來:學習速度<變化速度=死亡
2、學習力的構成要素
3、提高學習力的重要途徑
4、建設學習型組織
郭彧老師的其它課程
股權融資與上市中的13個關鍵問題 01.01
部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權融資成功案例:僑興電話,完美時空2、資本市場和企業(yè)的關系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權融資的本質、方法、流程及問
講師:郭彧詳情
資本制勝 01.01
部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇?5、怎么抓住本次歷史性機遇?案例分析:優(yōu)酷網永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場?——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉型就死亡——轉型的邏輯——案例分析:靈頓
講師:郭彧詳情
高成長型企業(yè)融資上市全程路線設計圖 01.01
課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進行股權融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:
講師:郭彧詳情
得資本者贏天下 01.01
課程大綱: 一、中國經濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時) 二、中小企業(yè)融資新路徑(一天) 1、什么是股權融資 2、投資機構睛來什么樣的企業(yè) 3、股權融資的一般流程 4、一份好的商業(yè)計劃書 5、兩種經營模式的對比分析 三、擬上市的公司治理(一天) 1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段 2、公司改制 3、法人治理結構 4、企業(yè)合規(guī)
講師:郭彧詳情
出色管理者的十一項核心技能 01.01
課程大綱: 序:現在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關系 管理者提升的3個階段 管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎 9項技能之間的關系 項技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色認知 3.管理者的目標管理與時間管理 4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力 5.如何做一名“銷售”式經理 第二
講師:郭彧詳情
課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權融資2.投資機構睛來什么樣的企業(yè)3.股權融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現課程模塊二:治理篇課程模塊
講師:郭彧詳情
上市公司高管修煉法則 01.01
課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關1.危機產生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(21條
講師:郭彧詳情
資本運作與盈利模式 01.01
課程題綱主題內容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經營模式的天壤之別2.分散經營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經營方式6.經典案例分析三、一種全新的融資發(fā)
講師:郭彧詳情
股權融資與上市13個關鍵問題 01.01
【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權融資成功案例:僑興電話,完美時空22、資本市場和企業(yè)的關系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分
講師:郭彧詳情
中小企業(yè)急需對接多層次資本市場 01.01
有事業(yè)夢想的高成長企業(yè)的董事長、總經理、董事、股東、高管;投資機構高管、政府經濟部門領導等。四、課程目的:學習利用多層次資本市場為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展募集發(fā)展資金;加深對融資工具的認識與掌握,把債權融資與股權融資有機結合起來,豐富中小企業(yè)的融資渠道。五、教學方式:Oslash;以案例深度分析、互動討論、引發(fā)學員深入思考為主線。Oslash;將每一板塊挖深講透以增進
講師:郭彧詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194