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5S管理推行實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：肖智軍

講師背景：
肖智軍先生著有《5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代品質(zhì)管理》、《精益生產(chǎn)方式JIT》等書(shū).先后在國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)，在日本獨(dú)資企業(yè)深圳理光8年中擔(dān)任過(guò)6個(gè)現(xiàn)場(chǎng)（計(jì)劃）部門(mén)的經(jīng)理，直至現(xiàn)場(chǎng)管理中方最高主管.肖智軍先生前詳細(xì)>>

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5S管理推行實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

5S管理推行實(shí)務(wù)
課程大綱：

　　1. 基礎(chǔ)篇
　　5S：現(xiàn)場(chǎng)管理之基石
　　5S：人員品質(zhì)提升之利器
　　5S之基礎(chǔ)知識(shí)
　　◇ 整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)
　　◇整頓之技術(shù)
　　◇整頓的"3定"、"3要素"ISO9000與5S
　　2. 意識(shí)篇心態(tài)決定一切
　　3. 應(yīng)用篇5S活動(dòng)推行步驟祥解目視管理
　　5S活動(dòng)實(shí)施技巧·定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表辦公室
　　5S實(shí)施之8大要點(diǎn)失敗的12種要因
　　4. 實(shí)戰(zhàn)篇企業(yè)
　　5S活動(dòng)推行過(guò)程全接觸（成功案例）
　　5S實(shí)戰(zhàn)照片集錦

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