領導力風暴

  培訓講師：曹恒山

講師背景：
曹恒山（大嘴老師），男，中國實戰(zhàn)派營銷培訓專家、暢銷書作家，10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，13年授課與管理咨詢經(jīng)歷，擅長企業(yè)團隊的銷售技巧培訓、銷售團隊落地輔導等服務。大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根，講課實戰(zhàn)性強又幽默風趣，有效、有笑、又有料 詳細>>

曹恒山
    課程咨詢電話：

領導力風暴詳細內容

領導力風暴

　　**章、現(xiàn)代管理者常犯的錯誤

　　當面批評

　　“一視同仁”

　　錯了也是對的

　　跟屬下稱兄道弟

　　拉幫結派搞對立

　　事必躬親

　　事事關心

　　官僚作風

　　把員工當上帝

　　第二章、新形式下的新管理模式——賞識管理

　　1、概論

　　2、如何“識”

　　認識不同性格的員工

　　3、如何“賞”

　　學會看優(yōu)點

　　學習贊美技巧

　　如何避免“翹尾巴”

　　課堂實踐——

　　“三欣”運動

　　4、做好激勵

　　為員工找動機

　　競爭與激勵

　　給你的團隊取個名字

　　5、目標管理

　　好目標的五個特性

　　目標管理工具：

　　“日清表”法

　　“切香腸法”法

　　6、攻心為上

　　如何樹立威信

　　7、快樂團隊的建設

　　團隊文化的建設

　　8、如何批評

　　9、“紫手環(huán)”運動

　　《不抱怨的世界》

　　只找方法不抱怨

　　10、“修短板”運動

　　11、鼓勵屬下的批評和建議

　　第三章、性格領導力

　　1、我是誰？

　　性格測試

　　2、四種性格介紹

　　好斗的力量型性格

　　多嘴的活潑型性格

　　細心的完美型性格

　　溫和的和平型性格

　　3、如何判斷不同性格的員工

　　**性格測試問卷

　　**行為特征

　　**興趣愛好

　　4、不同性格員工適應的崗位

　　5、不同性格員工的管理方式推薦

　　第四章、教練式管理

　　1、企業(yè)教練的由來

　　2、教練的流程

　?。?）理清目標—導航儀

　?。?）反映真相—后視鏡

　?。?）遷善心態(tài)—催化劑

　?。?）計劃行動—踩油門

　?。?）有效反饋—踩剎車

　　3、教練技術

　　教練技術的四大能力：

　?。ㄒ唬雎?/p>

　　3R技巧

　?。ǘ┌l(fā)問

　　（三）區(qū)分

　?。ㄋ模┗貞?/p>

 

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