員工職業(yè)化塑造
員工職業(yè)化塑造詳細內(nèi)容
員工職業(yè)化塑造
我們都需要職業(yè)化
? 做喜歡做的事 VS 做必須做的事
? 痛苦地做事 VS 快樂地做事
真正地保障
? 就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障
? 有了職業(yè)化,走遍天下才不怕!
什么是你的職業(yè)化
? 職業(yè)能力:態(tài)度、技能
? 職業(yè)結(jié)果:做人、做事的品質(zhì)
? 職業(yè)品牌:知名度、美譽度
*游戲
* 心理測驗
職業(yè)化管理
? 觀念管理:我為什么而工作?
? 態(tài)度管理:我為誰而工作?
? 行為管理:我應(yīng)該怎么做?
A.觀念管理
〉觀念(思維)管理的目標(biāo)-----(認(rèn)同感---使命感)
〉觀念(思維)管理的要素
使命—— 玩得長久
遠景—— 愿意玩
價值觀——玩得開心
玩得放心
〉觀念管理關(guān)鍵要素
*可能思考
-不是不可能,只是暫時缺少方法
*雙贏思維
-既能勇往直前,有能為他人著想
一起把蛋糕做大
只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系
〉小心變成職場“植物人”
--避免成為植物人
* 我在團隊中存在的價值是什么?
切記:不要問公司能為你做什么,
問問你能為公司做些什么?
* 錢以外的工作動力是什么?
切記:要么享受工作、
要么忍受工作!
* 什么可以成為我下一步的目標(biāo)?
切記:知道自己要去哪里,
才有可能到達那里。
* 為了到達目標(biāo)我必須進行哪些準(zhǔn)備?
切記:大舍大得、小舍小得
做人怕舍不得!
* 一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦?
切記:永遠把焦點放在:
我該怎么做,
而不是別人該怎么做
B.態(tài)度管理
---態(tài)度比技能重要
〉態(tài)度(情緒)管理的目標(biāo)-------(雇傭軍----志愿軍)
〉職業(yè)化態(tài)度
? 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
? 積極心態(tài):熱忱的工作
? 游戲心態(tài):快樂的工作
創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么?
—把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道
—以經(jīng)營者的立場看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任…
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
o 讓你更快的脫穎而出
o 讓你獲得更多獎賞
o 讓你更輕松、更快樂
積極心態(tài)是什么?
--是一種思維方式,這種思維方式考慮積極因素
--讓阻力變成動力 讓絕望變成希望;讓壞事情變成好事情
什么是自我形象?
? 自我形象:
是指個體在潛意識中認(rèn)為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。
自我形象與習(xí)慣
? 自我形象是身體
? 習(xí)慣是衣服
? 身體改變了,衣服就會不合身
? 自我形象改變了,習(xí)慣就會不合身
? 因此,改變習(xí)慣首先要改變自我形象
游戲心態(tài)是什么?
投入 松弛 平和
不急 不貪 不亂
C.行為管理
--使自己脫穎而出的競爭力
〉行為(結(jié)果)管理的目標(biāo)(進入—融入)
為了脫穎而出,你必須:
? 應(yīng)對環(huán)境
? 明確目標(biāo)
? 持續(xù)成長
? 銷售自己
? 管理自己
? 建立關(guān)系網(wǎng)
? 融入團隊
如何應(yīng)對環(huán)境
? 工作環(huán)境意味著什么?
? 什么該做什么不該做?
? 當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時
? 改變自己、影響他人
如何保持成長
? 學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要
? 你若青澀還能成長,
你若成熟便將腐爛
? 讀書、讀事、讀人
? 關(guān)注工作的細節(jié)和品質(zhì)
? 比別人更努力
? 保持每天都有進步,勤評估
如何銷售自己
? 做“千里馬”還是做“伯樂”
? 在工作中推銷你自己
? 讓購買你的人覺得物超所值
? 需要你 喜歡你 = 離不開你
建立關(guān)系網(wǎng)
在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成?
? 同事
? 下屬
? 客戶
? 領(lǐng)導(dǎo)
? 朋友
? 哪一類重要?
? 領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)??!領(lǐng)導(dǎo)!?。?BR> 與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則
? 服 從
? 敬 業(yè)
? 請 示
? 維 護
? 績 效
? 爭 利
如何融入團隊
? 獨行俠難成其事,成功來自于團隊
? 每個部門、每個人都很重要
? 控制你的優(yōu)越感
? 得道多助失道寡助
課程安排: 體驗式,咨詢式培訓(xùn),多媒體,角色互動,案例剖析
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