攜手品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：鄭文正

講師背景：
一、教育背景MBA二、工作經(jīng)歷歷任：大型企業(yè)共青團(tuán)委書記／某設(shè)備儀器公司總經(jīng)理／某市百貨總公司經(jīng)理／美國(guó)惠而浦中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理／某化妝品公司總經(jīng)理／香港某著名服裝品牌總監(jiān)／中國(guó)多家企業(yè)獨(dú)立董事／幾十家大中型企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

攜手品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

攜手品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想內(nèi)訓(xùn)
　　、結(jié)合產(chǎn)品品牌的生命周期，了解品牌戰(zhàn)略的市場(chǎng)前景，詮釋現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)品牌發(fā)展的方向
　　2、掌握渠道的選擇與品牌樣板市場(chǎng)設(shè)立的總體布局的方法
　　3、了解自有品牌及品牌樣板市場(chǎng)的成功必備要素和品牌樣板市場(chǎng)的科學(xué)管理模式和BI運(yùn)作方案，結(jié)合市場(chǎng)與行業(yè)的具體情況，尋找現(xiàn)代企業(yè)的成功之路。
　　4、樹(shù)立貼牌加工企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念與服務(wù)品牌概念，提高服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　5、掌握整合營(yíng)銷策略，發(fā)掘具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷組合模式。
　　課程安排：（終內(nèi)容確認(rèn)后，出具課程時(shí)間安排表）
　　一、貼牌加工，仍有好大一塊”奶酪”
　　二、貼牌加工和自有品牌雙軌制成功模式的借鑒
　　三、預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)工業(yè)品需求量將繼續(xù)增長(zhǎng)
　　四、中國(guó)農(nóng)村居民的城市化推進(jìn)對(duì)品牌的需求
　　五、中國(guó)成熟的消費(fèi)者開(kāi)始注重品牌與中國(guó)品牌的外銷前景分析
　　六、區(qū)域性行業(yè)以貼牌加工為主的原因與做自有品牌的心理
　　七、做國(guó)外名牌的“生產(chǎn)車間”與“海龜成長(zhǎng)”的自有品牌概念
　　八、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的區(qū)域品牌，為打造名牌做出更大的努力
　　九、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略的共識(shí)
　　十、誰(shuí)先起跑誰(shuí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位
　　十一、國(guó)內(nèi)率先導(dǎo)入特許經(jīng)營(yíng)專賣品牌的啟示
　　十二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題
　　十三、市場(chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化規(guī)避
　　十四、需要差異化傳播和提升品牌形象
　　十五、歸根結(jié)底品牌經(jīng)營(yíng)是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題
　　十六、品牌的核心在于精神——現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想
　

 

鄭文正老師的其它課程

課程大綱：　　單元　品牌戰(zhàn)略的未來(lái)市場(chǎng)前景　　（1）品牌與市場(chǎng)的前景　　a．品牌的生命力與利潤(rùn)空間；　　b．有序競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展；　　c．品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與無(wú)形資產(chǎn)；　　提示思考：如何選擇品牌規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)?！　、?、品牌的有序競(jìng)爭(zhēng)及良性的利潤(rùn)空間；　　a．品牌在發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)完善自然的內(nèi)循環(huán)與科學(xué)的外兼容；　　b．關(guān)于人類基因序譜的發(fā)現(xiàn)與品牌的有序競(jìng)爭(zhēng)的天然抗體

 講師：鄭文正詳情

課程大綱：　　一、貼牌加工，仍有好大一塊”奶酪”　　二、貼牌加工和自有品牌雙軌制成功模式的借鑒　　三、預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)工業(yè)品需求量將繼續(xù)增長(zhǎng)　　四、中國(guó)農(nóng)村居民的城市化推進(jìn)對(duì)品牌的需求　　五、中國(guó)成熟的消費(fèi)者開(kāi)始注重品牌與中國(guó)品牌的外銷前景分析　　六、區(qū)域性行業(yè)以貼牌加工為主的原因與做自有品牌的心理　　七、做國(guó)外名牌的“生產(chǎn)車間”與“海龜成長(zhǎng)”的自有品牌概念　　八、

 講師：鄭文正詳情

課程大綱：　　一、品牌服裝特許加盟模式探討　　1．品牌營(yíng)銷模式與市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；　　2．?dāng)[脫傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛，建立現(xiàn)代營(yíng)銷體系；　　3．特色營(yíng)銷的形成及企業(yè)文化的積累?！　《?、國(guó)外知名品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行滲透的方式與影響　　1．預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的手段與方法；　　2．洋品牌的本土化運(yùn)作模式及改變中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)觀；　　3．中國(guó)品牌的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)的必然性；　　4．關(guān)

 講師：鄭文正詳情

課程大綱：　　一、營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展與變化　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及營(yíng)銷戰(zhàn)略的柔性　　企業(yè)發(fā)展方向與遠(yuǎn)景管理　　公司整體戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)　　剛?cè)嵯酀?jì)的戰(zhàn)略綱目　　2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素　　適應(yīng)市場(chǎng)能力和企業(yè)核心的營(yíng)銷調(diào)研　　營(yíng)銷戰(zhàn)略的定位與分析　　營(yíng)銷戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系　　3、影響戰(zhàn)略選擇的主要因素　　過(guò)去式的成功經(jīng)驗(yàn)和慣性思維　　局部與瑣碎的困擾對(duì)決策的影響

 講師：鄭文正詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有