一次做對內訓

  培訓講師:李見明

講師背景:
李見明先生資深管理咨詢培訓專家?國際認證注冊管理咨詢師(CMC)?江西財經大學經濟管理碩士?卓越績效資深專家?流程管理高級顧問?精益管理資深顧問?本土化零缺陷質量管理落地首席專家?QC小組咨詢高級顧問?深圳市市長質量將評審專家?廣東省政府質 詳細>>

李見明
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一次做對內訓詳細內容

一次做對內訓
  一、什么是“一次做對”
  1.1 “一次做對”推行的背景和由來
  1.2 什么是“一次做對”
  1.3 “一次做對”能給企業(yè)帶來什么
  1.4 “一次做對”能給個人帶來什么
  二、“一次做對”的心行轉換
  2.1 領導先行
  2.2 六變進入
  2.3 將理念變成易懂好記的內容
  2.4 把“一次做對”的理念內化到員工心中
  2.5 實現員工的自我改變
  三、個人“一次做對”
  3.1 從“心”做起,學會做正確的事
  3.2 從“新”做起,學會正確地做事
  3.3 從“芯”做起,用對方法做對事
  四、人人“一次做對”
  4.1 何為人人“一次做對”
  4.2 人人“一次做對”的基礎
  4.3 人人“一次做對”八大方法
  五、系統(tǒng)“一次做對”
  5.1 何為系統(tǒng)“一次做對”
  5.2 系統(tǒng)“一次做對”條件
  5.3 建立生態(tài)型運行體系
  5.4 確立“三通”運行系統(tǒng)
  5.5 系統(tǒng)“一次做對”方法
  5.6 “一次做對”系統(tǒng)維護
  5.7 “一次做對”的體系互動
  5.8 “一次做對”的系統(tǒng)考核
  六、“一次做對”的管理要訣及實務
  6.1 “一次做對”六大管理要訣
  6.2 “一次做對”體系市場、生產、品質、研發(fā)、采購等管理實務
  七、“一次做對”項目導入方案簡介

 

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