ESC企業(yè)培訓師TTT訓練整體解決方案大綱
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練整體解決方案大綱詳細內(nèi)容
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練整體解決方案大綱
培訓時間:三個階段,半年之內(nèi)完成
**階:3天,訓練營模式,連續(xù)完成
第二階:3天,訓練營模式,連續(xù)完成
第三階:4天,訓練營模式,分2次完成
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練(**階)
一、培訓師應具備的職業(yè)認知
1、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要培訓
2、管理者既是培訓師
企業(yè)培訓的基本概念
4、傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓的不同點
5、成人學習的特點與原則
6、成人學習效果的三個級別
7、培訓師的六大職業(yè)要求
8、培訓師的二個基本目標
9、培訓師的自我成長與自我超越
二、培訓師應具備的基本素質(zhì)
1、對于講課內(nèi)容知名的理解和經(jīng)歷
2、健康的身體與積極的精神狀態(tài)
3、正直的品行
4、良好的心理能力:調(diào)節(jié)、認知、承受
5、良好的培訓技巧
6、培訓師的九大能力
三、培訓師如何建立專業(yè)的形象(公眾演講的形象塑造技巧)
理想形象的五大要求(現(xiàn)場訓練)
自然:隨和自在
真實:與個性相符合
自信:具強有力的帶動性
力量感
可信度
身體語言的表達(現(xiàn)場綜合練習)
眼神接觸的表達技巧(現(xiàn)場練習)
面部表情的表達技巧
手部動作的表達技巧
身體語言的表達技巧
基本動作的表達技巧(微笑、站立、走動)
外在靜態(tài)形象的塑造
服飾形象
儀容修飾技巧
4、心理形象的塑造
培訓師易產(chǎn)生心理壓力的主要原因
如何調(diào)整自己狀態(tài)
5、情緒表達的技巧(現(xiàn)場訓練)
6、培訓師的聲調(diào)能力(現(xiàn)場訓練)
四、培訓課程編制技巧
課程開發(fā)的戰(zhàn)略
了解學員培訓需求的方法
3、內(nèi)訓課程主題的確定
4、如何收集與整理素材
5、快速理順課程結構的技巧
6、初步確定課程的授課方式
7、設計并制作PPT課件
五、培訓實施的具體執(zhí)行方案
1、列一份物品清單
2、列一份人員分工單
3、課程實施的輔助用品
4、做好相關的場地布置
5、確定:檢查與落實
六、培訓師的授課技巧
1、對時間的控制
2、自我情緒的調(diào)控技巧
正面詞語
呼吸法
借力法
如何營造融洽、積極向上的學習氛圍
造勢法
互動與溝通法
4、培訓師的授課技巧
引人入勝的開場
互動誘導的技巧
課程“包袱”技巧
學員與講師狀態(tài)調(diào)控的技巧
不同課程內(nèi)容的講授原則
如何處理學員的問題
如何處理問題學員
課程結束的方式
七、培訓效果的評估
1、培訓的四級評估
2、培訓評估表的制作
3、如何用好“培訓評估表”
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練(第二階)
注明:第二階內(nèi)容由實戰(zhàn)訓練構成,為保證學員與企業(yè)的商業(yè)秘密與隱私,全程謝絕以任何形式做拍攝、影像、書面外傳等,學員與講師入營需簽定培訓協(xié)議,以確保學員在課程訓練中的良好狀態(tài),完成所有的訓練過程。
TTT培訓對象
已經(jīng)完成TTT**階訓練的學員
企業(yè)內(nèi)部培訓主管、培訓項目經(jīng)理
TTT培訓時間
完成**階訓練后的第三個月
主要訓練項目:
一、課程設計與開發(fā)專題訓練
析培訓需求的實戰(zhàn)訓練(事先提供材料)
根據(jù)培訓需求編制課程大綱
根據(jù)課程大綱制定授課方案
根據(jù)授課方案制作課程
PPT的設計與制作
團隊幫扶活動
二、活動組織與點評能力專題訓練
借勢:如何選擇與課程需要相匹配的游戲活動
2、獨創(chuàng):如何根據(jù)課程內(nèi)容設計游戲
3、游戲活動實施過程的把控
4、游戲活動的點評技巧
5、如何應對游戲中常出現(xiàn)的學員問題
6、如何引導與管理“問題學員”
三、授課技能訓練
1、找到自己的授課風格
2、確定自己的講臺形象
3、授課技巧實戰(zhàn)訓練
ESC企業(yè)培訓師TTT訓練(第三階)
注明:第三階內(nèi)容由實戰(zhàn)訓練構成,為保證學員與企業(yè)的商業(yè)秘密與隱私,全程謝絕以任何形式做拍攝、影像、書面外傳等,學員與講師入營需簽定培訓協(xié)議,以確保學員在課程訓練中的良好狀態(tài),完成所有的訓練過程。
TTT培訓對象
已經(jīng)完成TTT**階、第二階訓練的學員
TTT培訓時間
第五個月、第六個月各二天,遠程輔導貫穿六個月之中
主要訓練項目:
一、授課技巧提升訓練
1、學員提供影像資料,進行點評
2、學員現(xiàn)場授課展示
學員幫扶活動
二、攻破學員在企業(yè)培訓實踐中遇到的各種問題
收集疑難問題
2、腦力震蕩——整體解決
3、學員個體咨詢——輔導
三、結業(yè)
根據(jù)三階總體表現(xiàn),進行獎項評比
舉辦大賽
田欣老師的其它課程
團隊管理 01.01
課程大綱: 部分團隊四層次管理 一、團隊管理的基本實質(zhì) 二、團隊管理的四個層面 1、人——團隊成員 2、團隊中的人——團隊中的人際關系 3、團隊領航人——領導者 4、團隊——有效組織 第二部分人——團隊成員 1、了解團隊成員的獨特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為 第三部
講師:田欣詳情
企業(yè)員工積極心理訓練 01.01
課程大綱: 部分自動識別身份與環(huán)境(覺醒單元) 一、生命的主題模塊 1、情感 2、職業(yè)/事業(yè) 3、人際交往 4、健康 5、培養(yǎng)自己的積極品質(zhì):成長 6、探索生命的真正意義 二、積極與消極 1、大積極系統(tǒng)思維與過程障礙 2、消極意識與次消極行為 3、積極行為與大積極系統(tǒng)思維 第二部分每個人都在為自己而工作(認知單元) 一、“打工”是
講師:田欣詳情
強效當眾講話技巧特訓營 01.01
課程大綱: 部分如何打造你的公眾形象(視頻練習) 1、建立基本公眾形象 基本外在靜態(tài)形象 基本內(nèi)在心理形象 溝通效果的來源 公眾演講者的座右銘 成功演講者之隨身法寶 兩個目標 為誰講下去? 給公眾演講者的十二條啟示 2、演講效果的關鍵七因素 3、理想形象的五大要求(現(xiàn)場訓練) 4、培訓的六個因子 正向 接納 利他主義 人際學
講師:田欣詳情
員工職業(yè)素質(zhì)提升訓練 01.01
職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài) 一、你在為誰工作? 1、每個人都在為自己工作 2、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值 3、對自己工作負責就是對自己的人生負責 二、堅持“八榮八恥”的職業(yè)道德 1、以熱愛企業(yè)為榮,以危害企業(yè)為恥 2、以服務顧客為榮,以忽略顧客為恥 3、以積極創(chuàng)新為榮,以懶惰無知為恥 關于質(zhì)量與數(shù)量(功勞與苦勞) 訓練:《工藝品》 如何提升自
講師:田欣詳情
銀行禮儀培訓 01.01
一、打造一流的銀行人員職業(yè)形象 1、自信是職業(yè)形象的開始 2、讓自己看上去像個職業(yè)人士 3、職業(yè)淡妝:現(xiàn)場指導訓練 4、工作著裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作著裝的要求與禁忌 服飾的色彩搭配原則 銀行員工儀態(tài)修養(yǎng) 1、顧客看到的每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 2、日常工作儀態(tài) 3、與服務群體相處易被接受的態(tài)度 4、日常處理投訴與
講師:田欣詳情
職業(yè)女性的魅力與修養(yǎng)提升 01.01
知本知源篇:您知道現(xiàn)代女性之“位”是如何來的嗎? 1、女性的發(fā)展與傳統(tǒng)文化 2、女性與天地之道 3、天尊地卑與男女平等 4、新時代的“怕”老婆現(xiàn)象 5、女性魅力包括些什么?——女性的人生發(fā)展五大主題任務 女性之“表” 一、魅力是否能持久取決于什么? 二、職業(yè)女性之“表”——著裝 找準自己的風格特點 職業(yè)女性的著裝與首飾搭配技巧 職業(yè)
講師:田欣詳情
團隊管理內(nèi)訓 01.01
部分團隊四層次管理 一、團隊管理的基本實質(zhì) 二、團隊管理的四個層面 1、人——團隊成員 2、團隊中的人——團隊中的人際關系 3、團隊領航人——領導者 4、團隊——有效組織 第二部分人——團隊成員 1、了解團隊成員的獨特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為 第三部分團隊中的
講師:田欣詳情
管理者修身五要 01.01
一、心安篇 格物致知誠意正心修身齊家治國平天下 人的思維模式,觀念決定了他對外界的理解,行為以及后的結果。而情緒是一個人的綜合外在表現(xiàn)。管理者的自我減壓,以“情緒”為著手點,重點在于調(diào)整管理者對工作、生活、人際關系等的思維觀念,達到壓力減輕,心情愉悅的狀態(tài),以促進工作生活的良性循環(huán)?! ×私庾约旱乃季S角度、欲望(需要) 快樂心情(情緒·減壓)的方法
講師:田欣詳情
內(nèi)圣外王,做自己情緒的主人 01.01
部分了解情緒的工作模式 1、生物層面——自然特征 2、心理層面——你的直接感受 3、行為層面——你的直接行為 4、社會影響層面——所造成的結果 第二部分你的情緒是如何工作的 一、生物層面——能量與動力屬性 二、心理層面——你的感受與認知 1、社交中產(chǎn)生的不良情緒是怎么回事? ◆未能完成的心愿 ◆投射 ◆原生家庭模式 ◆生活經(jīng)驗所帶
講師:田欣詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194