從獵狗到獵豹的蛻變——專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:諸強(qiáng)華
講師背景:
諸強(qiáng)華講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】美國(guó)AACTP認(rèn)證講師國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)PTT認(rèn)證講師浙江工商大學(xué)MBA工業(yè)品營(yíng)銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師溫州大學(xué)兼職專業(yè)教師(市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè))原世界500強(qiáng)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷售總監(jiān)原世界500強(qiáng)荷 詳細(xì)>>
從獵狗到獵豹的蛻變——專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
從獵狗到獵豹的蛻變——專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練
銷售基礎(chǔ)篇: 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售
**單元: 市場(chǎng)營(yíng)銷基本概念
1.什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?
2.市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)概念
3.營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變
4.指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(管理)的一些觀念
5.產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷策略
第二單元: 銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧
1.銷售的八個(gè)步驟
2.銷售的一個(gè)課題:異議處理
3.如何提高收入
*讓銷售成為您的愛好
4.學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
?。獙W(xué)習(xí)的四個(gè)心理過程
◇練習(xí)測(cè)試:你是否接受過正確的專業(yè)銷售訓(xùn)練
銷售技巧篇:做一名成功的銷售人員
第三單元: 設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員
◇目標(biāo)游戲:摸墻
1.明確目標(biāo)
?、倌繕?biāo)判斷練習(xí)
?、赟MART原則
◇練習(xí):制定銷售目標(biāo)
?、蹖N售任務(wù)轉(zhuǎn)化成銷售目標(biāo)
④制定自己的銷售目標(biāo)
2.描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
?、俅_定銷售額的來源
?。ぞ撸轰N售規(guī)劃表
?、诿鞔_分目標(biāo)
3.確定具體方法
?、倜枋龇椒?BR> ?、趯⒎椒ㄖ笜?biāo)化
◇練習(xí):銷售規(guī)劃表
4. 制定全年的行動(dòng)計(jì)劃
①確定階段目標(biāo)
?、谥贫吭鹿ぷ饕?guī)劃
◇練習(xí):你的行動(dòng)計(jì)劃表
◇小組研討:專業(yè)銷售人員的五個(gè)條件
第四單元: 高手重視準(zhǔn)備工作
1.專業(yè)形象與職業(yè)禮儀
◇練習(xí):穿著打扮的自我改善
◇練習(xí):遞交名片的練習(xí)
2.銷售區(qū)域的狀況
?。私饪蛻粜袠I(yè)狀況
?。私饪蛻羰褂脿顩r
*了解競(jìng)爭(zhēng)狀況
?。盐諈^(qū)域潛力
3.您需要一批潛在客戶
?。页鰸撛诳蛻舻乃姆N方法
?。{(diào)查潛在客戶的資料
?。鞔_您的拜訪目的
4.銷售計(jì)劃三要素:
?。佑|客戶時(shí)間的大化
*您的目標(biāo)
?。_(dá)成目標(biāo)所需的資源
第五單元: 如何尋找潛在客戶
1.尋找潛在客戶的原則
*MAN原則:購(gòu)買力/決定權(quán)/需求
?。獪?zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買欲望
*準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買能力
2.如何尋找潛在客戶
?。l(fā)掘潛在客戶的兩種方法
*尋找潛在客戶的9種渠道
3.尋找和接觸有希望成為潛在客戶群的5種方法
?。狿ROSPECT/ PROSPECTING原則
4.增加潛在客戶的涵蓋率
?。_拓您的潛在客戶的9種方法
?。龊每蛻艄芾?BR> ◇練習(xí):找尋準(zhǔn)客戶的有效方法
第六單元: 接近客戶的技巧
1.什么是接近
*接近話語(yǔ)的六步驟
◇案例:接近客戶
2.接近前的準(zhǔn)備
◇練習(xí):接近客戶的角色扮演
3. 電話接近客戶的技巧
?。獪?zhǔn)備的技巧
?。娫捊油ê蟮募记?BR> *引起興趣的技巧
?。V說電話拜訪理由的技巧
?。Y(jié)束電話的技巧
◇案例:電話接近技巧
◇練習(xí):電話拜訪的自我檢測(cè)
4. Cold-call(白撞式的冷訪)技巧與要訣
?。绾位饪蛻粼陔娫捴械漠愖h和對(duì)抗
5. 使用信函接近客戶的技巧
6. 直接拜訪客戶的技巧
?。獟呓值哪康呐c技巧
◇練習(xí):**警衛(wèi)、接待員、秘書的標(biāo)準(zhǔn)銷售話語(yǔ)
7. 面對(duì)初次見面的客戶
8. 進(jìn)入銷售主題的技巧
?。私饪蛻糍?gòu)買心理的七個(gè)階段
*開場(chǎng)白技巧
◇練習(xí):接近客戶技巧測(cè)驗(yàn)
第七單元: 如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查
1.什么是事實(shí)調(diào)查
2.事實(shí)調(diào)查的內(nèi)容
?。茉黾愉N售時(shí)的話題
?。c銷售直接有關(guān)的項(xiàng)目
?。聦?shí)調(diào)查帶來的說服力
3.事實(shí)調(diào)查的對(duì)象
4.事實(shí)調(diào)查的4種方法
◇練習(xí):重要的事實(shí)調(diào)查項(xiàng)目
第八單元: 成功與客戶溝通
1.良好溝通的必要性
?。獪贤ú划?dāng)?shù)臉?biāo)記
?。獩]有正確的闡述信息
*給人以錯(cuò)誤的印象
?。獩]有恰當(dāng)?shù)伛雎?BR> 2.了解溝通的過程
3.積極地詢問
?。儐柕妮o助語(yǔ)言:視覺占55%/聲音占38%/語(yǔ)言占7%
*開放式詢問/封閉式詢問
◇練習(xí):詢問的練習(xí)
4. 積極地傾聽
?。獌A聽的原則
?。獌A聽的技巧
*利用傾聽發(fā)覺客戶的需求
◇案例:怎樣**詢問發(fā)覺客戶需求
5. 發(fā)送和接收
6. 寫與讀
7. 尊重他人
第八單元: 識(shí)別客戶的利益點(diǎn)
1.將特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
2.為客戶尋找購(gòu)買的9個(gè)理由
◇練習(xí):特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益的練習(xí)
第九單元: 如何做好產(chǎn)品說明
1.什么是產(chǎn)品說明
2.產(chǎn)品說明的技巧
?。狥AB銷售法則
?。a(chǎn)品說明的六大步驟
3.三段論法
*事實(shí)陳述
?。忉屨f明
*客戶利益
◇案例:產(chǎn)品說明會(huì)
4.圖片講解法
?。獙⒖蛻舻难劬ψプ?BR> ◇練習(xí):產(chǎn)品說明的練習(xí) (結(jié)合公司產(chǎn)品)
第十單元: 展示的技巧
1.什么是展示
?。故静皇亲霎a(chǎn)品特性的說明,而是要激起客戶決定購(gòu)買的欲望。
2.展示說明的注意點(diǎn)
3.準(zhǔn)備您的展示講稿
?。故驹捳Z(yǔ)的撰寫7步驟
◇練習(xí):展示說明的練習(xí)
第十一單元: 如何撰寫建議書
1.建議書的準(zhǔn)備技巧
2.建議書的撰寫技巧
?。尶蛻舾械綕M足
*與關(guān)鍵人物的溝通
3.建議書的構(gòu)成
第十二單元: 客戶異議的處理
1.客戶異議的含意
?。N售是從客戶的拒絕開始
?。娴漠愖h
*假的異議
?。[藏的異議
2.異議產(chǎn)生的原因
3.處理異議的原則
?。虑白龊脺?zhǔn)備::編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)
?。x擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
*爭(zhēng)辯是銷售的**大忌
?。N售人員要給客戶留“面子”
◇練習(xí):客戶異議匯總
4. 客戶異議處理技巧
?、俸鲆暦?BR> ?、谘a(bǔ)償法
?、厶珮O法
?、茉儐柗?BR> ⑤“是的……如果”法
⑥直接反駁法
◇練習(xí):客戶異議處理話語(yǔ)范例
第十三單元: 達(dá)成后的交易
1.達(dá)成協(xié)議的3個(gè)障礙
2.達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則
?、倏蛻羧筚?gòu)買信號(hào)
*語(yǔ)言信號(hào)
?。?jiǎng)幼餍盘?hào)
*表情信號(hào)
?、谶_(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則
?。?jīng)常性準(zhǔn)則
?。獙?duì)每一個(gè)銷售重點(diǎn)的準(zhǔn)則
?。卮螽愖h解決后的準(zhǔn)則
3.達(dá)成協(xié)議的技巧
①利益匯總法
◇范例:利益匯總法促成運(yùn)用
?、诒窘苊?富蘭克林法
◇范例:本杰明?富蘭克林法促成運(yùn)用
③前提條件法
◇范例:前提條件法促成運(yùn)用
?、軆r(jià)值成本法
◇范例:價(jià)值成本法促成運(yùn)用
⑤證實(shí)提問法
◇范例:證實(shí)提問法促成運(yùn)用
⑥二擇一法
◇范例:二擇一法促成運(yùn)用
?。獪y(cè)試對(duì)方的購(gòu)買熱情
?、甙П呗苑?BR> ?。П呗?步驟
◇范例:哀兵策略法促成運(yùn)用
4.未達(dá)成交易的注意事項(xiàng)
?。_認(rèn)識(shí)失敗
?。押玫嘏c顧客告辭
5.啟發(fā)式銷售的運(yùn)用
◇練習(xí):要求訂單的角色扮演
第十四單元: 價(jià)格談判三步曲
◇談判練習(xí):馬先生買花
1.控制客戶期望值
?、賶旱推谕?BR> *如何壓低馬先生的期望?
?、?提升價(jià)值
*你如何提升玫瑰花的價(jià)值呢?
?、?拔高定位
?。闳绾伟胃叨ㄎ唬?BR> 2.價(jià)格磋商
?、匍_價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)
*留有一定的談判空間
?、诓唤邮芸蛻舻?*次還價(jià)
◇案例體驗(yàn):接受**次還價(jià)的結(jié)果
*如何應(yīng)對(duì)客戶的**次還價(jià)?
?、圻f減讓價(jià)
◇案例思考:如果你是馬先生,你接受18元的價(jià)格嗎?
?。绾芜f減讓價(jià)?
?、?天下沒有白吃的午餐
?。獙W(xué)會(huì)有條件的讓步
3. 終止談判
?、?報(bào)出“底價(jià)”——欲望終止線
?。獔?bào)價(jià)技巧
?、?設(shè)立門檻
?、?替客戶搭橋
銷售提升篇:做一名優(yōu)秀的銷售人員
第十五單元: 建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系
1.提高您的服務(wù)品質(zhì)
?。蛻舴?wù)的意義與原則
?。蛻舨粷M意的12種服務(wù)分析
*如何改善服務(wù)品質(zhì)
2.處理好與老客戶的關(guān)系
?。绾沃揽蛻魸M意?
?。皶r(shí)收集反饋信息
?。獛椭愕目蛻?BR> ?。P(guān)注客戶人事變動(dòng)
*建立長(zhǎng)久的信任
3.妥善處理客戶投訴
?。?處理客訴的重要性
* 處理客訴的規(guī)范用語(yǔ)
?。?客戶投訴處理六步驟
4.制造您的宣傳大使
◇練習(xí):處理客戶投訴的角色扮演
第十六單元: 時(shí)間管理的技巧
1.花費(fèi)時(shí)間與用時(shí)間投資
◇測(cè)試:你的時(shí)間賬單
2.區(qū)分輕重緩急
3.做工作計(jì)劃,按計(jì)劃工作
4.讓您的每一天都卓有成效
◇練習(xí):自我工作檢核
第十七單元: 培養(yǎng)屬于您自己的信念
1.正視失敗與拒絕
?。盐淦鳎嚎駸岬募で?BR> 2.選擇銷售的六種動(dòng)機(jī)
3.爭(zhēng)取成功的機(jī)會(huì)
?。恋K您成功的四大阻力
?。獙?duì)抗失敗的公式:10筆交易=1次銷售
?。獙?duì)待失敗的態(tài)度:不要把失敗當(dāng)做失敗
4.培養(yǎng)良好的習(xí)慣:目標(biāo)/新客戶/進(jìn)度檢查
5.培養(yǎng)您的第二天性
?。孕攀卿N售成功的**秘訣
?。员耙庾R(shí)
6.培養(yǎng)自信心五大秘訣
諸強(qiáng)華老師的其它課程
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧工業(yè)品B2B銷售、項(xiàng)目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn),對(duì)于銷售人員有著較高的的素質(zhì)和技能要求。然而,許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會(huì)在實(shí)踐中遇到以下問題:項(xiàng)目千頭萬(wàn)緒,不知從何入手?客戶組織中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,派系林立,不知誰(shuí)才是關(guān)鍵決策人?采購(gòu)人、影響人、決
講師:諸強(qiáng)華詳情
工業(yè)品貨款催收策略與專業(yè)回款技巧市場(chǎng)需求疲軟,逾期賬款將急增,幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”,應(yīng)收賬款是否能按時(shí)收回對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度過“大考”是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)真思考的一個(gè)緊迫問題。加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收與信用管理是應(yīng)對(duì)“大考”的一個(gè)重要舉措,而且也是一個(gè)行之有效,付出代價(jià)最小的舉措,如果不解決的話,應(yīng)收賬款具有“冰棍效應(yīng)
講師:諸強(qiáng)華詳情
工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)收集在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷中,誰(shuí)能先人一步,快人一步,誰(shuí)就能斬獲先機(jī);在情報(bào)為王的大背景情況下,誰(shuí)了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)狀況與意圖,誰(shuí)就能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。一條有價(jià)值的情報(bào)信息,能讓你不得不重新評(píng)估這個(gè)大客戶;一條有價(jià)值的情報(bào)信息,即能左右項(xiàng)目進(jìn)程,又可能是項(xiàng)目轉(zhuǎn)折點(diǎn);一條有價(jià)值的情報(bào)信息,能讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死得糊里又糊涂;一
講師:諸強(qiáng)華詳情
關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營(yíng)銷我們一貫強(qiáng)調(diào)如何開發(fā)新客戶,卻忽視了老客戶尤其是關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護(hù)管理,特別是如何進(jìn)行二次開發(fā)和深度營(yíng)銷。打江山容易,守江山難。關(guān)鍵客戶大訂單二次采購(gòu)其難度不亞于一次新客戶開發(fā),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,客戶會(huì)更加挑剔,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更加苛刻,決策會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),人情會(huì)更加淡漠,你如果還是老套路如何贏的青睞?!我們利用工業(yè)品營(yíng)銷中的經(jīng)典“四度理論”:關(guān)系
講師:諸強(qiáng)華詳情
《講標(biāo)大師的策略與技巧》1天 07.07
專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧在工程類項(xiàng)目特別是有設(shè)計(jì)要求的工程類項(xiàng)目以及服務(wù)類項(xiàng)目的采購(gòu)時(shí),經(jīng)常會(huì)要求各投標(biāo)人派1-2位代表,到評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)就自己的投標(biāo)方案做一個(gè)講解,這就是我們供應(yīng)商通常所說的講標(biāo)環(huán)節(jié),一般講標(biāo)都是背靠背的,也就是投標(biāo)人對(duì)評(píng)審專家演講,其他投標(biāo)人回避。?雖然在大部分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,演講評(píng)分本身并不會(huì)太高,一般也就是10分,最多15分。如果僅靠這10
講師:諸強(qiáng)華詳情
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與銷售技巧項(xiàng)目型企業(yè)銷售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量:項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)價(jià)、合同條款。而前期工作質(zhì)量的優(yōu)劣則取決于銷售人員的素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、營(yíng)銷技能、個(gè)性、工作態(tài)度及責(zé)任心等。由于工程項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)值往往較高,客戶通常將購(gòu)買作為一種投資行為。銷售過程往往時(shí)間較長(zhǎng),需要對(duì)客戶進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤,同時(shí)不斷
講師:諸強(qiáng)華詳情
C139營(yíng)銷模型:大項(xiàng)目銷售—如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)“你有多大把握拿下這個(gè)單子?”“現(xiàn)在這個(gè)單子處于什么狀態(tài)?”“這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在最主要的問題是什么?”“哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn),哪些在遠(yuǎn)離?”首席銷售官在審查公司銷售項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),經(jīng)常會(huì)提出這樣的問題。為了提升銷售成功率,首席銷售官不惜重金競(jìng)相安排頂級(jí)的銷售技能培訓(xùn)課程,銷售經(jīng)理也掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能。
講師:諸強(qiáng)華詳情
策略談判——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出客戶:“你們的價(jià)格太高”“我可以從別的地方買到更便宜的”在談判中是走降低價(jià)格之路,還是走提高利潤(rùn)之路?缺乏銷售過程的談判技巧沒有太大的價(jià)值;銷售是讓客戶認(rèn)同價(jià)值,我的產(chǎn)品是第一候選,這才能進(jìn)入談判過程;如果說銷售像是追求美女,那么談判更像是婚前商議;本課程從采購(gòu)談判策略技巧、成功銷售會(huì)談及情報(bào)信息收集為縱深切入,結(jié)合雙贏
講師:諸強(qiáng)華詳情
《高層銷售:與決策者有效打交道》1天 07.07
高層銷售:與決策者有效打交道客戶高層(決策者)對(duì)于銷售的成敗起決定作用。如何有效地與客戶高層打交道,從沒有關(guān)系,到建立良好的關(guān)系,進(jìn)而取得他們的認(rèn)同、支持,是銷售人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。很多銷售人員因?yàn)槿狈εc客戶高層打交道的經(jīng)驗(yàn),在與客戶高層打交道時(shí)存在以下問題:缺乏信心;認(rèn)為比客戶高層“低一等”;壓力很大;與客戶高層打交道的整體效果不好;沒有打交道策略,如
講師:諸強(qiáng)華詳情
《高層營(yíng)銷:突破大客戶的決策層》1天 07.07
高層營(yíng)銷:突破大客戶的決策層高層營(yíng)銷俗稱銷售金字塔的“塔尖營(yíng)銷”,是營(yíng)銷工作中最“要?jiǎng)拧钡墓Ψ颍琼?xiàng)目運(yùn)作能力的最高體現(xiàn)。對(duì)于周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、決策流程復(fù)雜、一把手往往親自參與決策的復(fù)雜大項(xiàng)目,搞不定決策層,就沒有營(yíng)銷成功的可能我們?yōu)槭裁匆龈邔訝I(yíng)銷傳統(tǒng)“爬樓式”營(yíng)銷的弊端有哪些“下樓式”營(yíng)銷的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)是怎么來的具體操作時(shí)應(yīng)該注意哪些問題高層營(yíng)銷應(yīng)如何落到實(shí)地
講師:諸強(qiáng)華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204