《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

　　一、開啟并運(yùn)用經(jīng)營(yíng)智慧

　　成功在于選擇！沒(méi)有好、但求適合 // 十大管理謊言：勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/同理/推銷/自覺(jué)/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗(yàn)/培訓(xùn)！// 十大管理定律：1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4- 80/20法則與豐饒時(shí)代的長(zhǎng)尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應(yīng)10鲇魚效應(yīng) // 用愛(ài)來(lái)經(jīng)營(yíng)！//目標(biāo)管理：化復(fù)雜為簡(jiǎn)單// 正面分享信息并貫達(dá)一線// 佛經(jīng)：一個(gè)問(wèn)題的求解，如果不從簡(jiǎn)便處入手，就是旁門左道了 // 認(rèn)識(shí)國(guó)人與外人-直曲、紅藍(lán)、定性定量、天地江海、情理法... // 以不變應(yīng)萬(wàn)變的是智慧！

　　二、創(chuàng)新市場(chǎng)、贏得客戶

　　制勝經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)結(jié)構(gòu) //《商道》悟道// 和珅、呂布韋與蓋茨、李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)智慧 // 客戶經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本認(rèn)知 //真正有價(jià)值的營(yíng)銷：關(guān)鍵在賣什么？人 價(jià)值結(jié)果 見證與轉(zhuǎn)介紹 感性體驗(yàn) 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)！ // 教育家卡耐基的85%與實(shí)業(yè)家卡耐基的鋼鐵廠易名 // 白金法則與分類分級(jí)分時(shí)分利之客戶關(guān)系管理 // 時(shí)尚-體驗(yàn)-個(gè)性化的新時(shí)代，大膽創(chuàng)新又何妨？！

　　三、管理創(chuàng)新的數(shù)字、工具與哲

　　上帝的武器：時(shí)空和數(shù)字//統(tǒng)治世界的是想象力--拿破侖 //驚人的 TRIZ理論 // 無(wú)所不能的一體化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用！

　　1-3-4-7的有力結(jié)構(gòu)與習(xí)慣21 // 量變-質(zhì)變-螺旋式上升// 積木、沙盤與思維導(dǎo)圖// 矛盾論與辨證法 // 質(zhì)量、能量及其愛(ài)因斯坦轉(zhuǎn)換 // 智慧的顏色與圖表、抽屜與儀表盤管理 //從周恩來(lái)巧分地界看信息不對(duì)稱與博弈化生存！

　　四、創(chuàng)意執(zhí)行到位

　　偉大的企業(yè)往往始于偉大的愿景與創(chuàng)意！// 執(zhí)行到位，合理 制度 流程保障；關(guān)鍵是動(dòng)力、標(biāo)準(zhǔn)及方法 // 溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲 // 開展工作的邏輯：領(lǐng)導(dǎo)力 管理力 影響力 // 人性與需求-做人的工作-提供價(jià)值，讓人自行管理！

　　五、為企業(yè)贏利而戰(zhàn)

　　追求目標(biāo)的智慧 // 中西企業(yè)盈利與發(fā)展史鑒 // 提水與管道 // 做事、

　　做勢(shì)與做市！// 從無(wú)商不奸、到在商言商，從儒商到商儒、直至商佛！

　　六、投資學(xué)習(xí)、創(chuàng)新保障

　　認(rèn)識(shí)信息社會(huì)！不可回避的終身學(xué)習(xí)// 投資學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)是福利、是生活與工作的一部份 // 個(gè)人的學(xué)習(xí)：結(jié)構(gòu)化 專業(yè)化// 企業(yè)學(xué)習(xí)9法：為需要學(xué)習(xí)、依財(cái)力學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)提取、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、專業(yè)系統(tǒng)、模仿創(chuàng)新！// 身心健康是一種并不多見的人生態(tài)度。

　　七、賞識(shí)智慧

　　老子與孔子的真知教導(dǎo)-天人合一/先有司、赦小過(guò)、舉賢才 // 毛澤東精彩的為己、待人與對(duì)事 // 911的啟示 // 危機(jī)=商機(jī)！// 成長(zhǎng)與成熟 // 讓貓吃辣椒// 吃飯靠“兩平”//企業(yè)進(jìn)化論：另類的公司、另類的企業(yè)家…

　　☆     以上富含真實(shí)案例分析及針對(duì)性互動(dòng)！

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