《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》
團(tuán)隊(duì)流行的原因
缺乏團(tuán)隊(duì)意識的表現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
團(tuán)隊(duì)對組織和員工的好處
高效團(tuán)隊(duì)的主要特征
團(tuán)隊(duì)形成核心要素
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
高效團(tuán)隊(duì)主要特征
案例分析問題探討
團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與團(tuán)隊(duì)建設(shè)困境
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要階段
團(tuán)隊(duì)各階段主要特征
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常見困境
團(tuán)隊(duì)建設(shè)失敗原因分析
典型案例分析與問題探討
團(tuán)隊(duì)中的基本角色
團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)中的主要角色
不同角色,不同特色
認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的角色
典型案例分析與問題探討
團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)涵
團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)涵
營造互信的合作氣氛
塑造團(tuán)隊(duì)精神的好處
案例分析與問題探討
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的方法
如何有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
如何提升員工的認(rèn)同感
如何提升員工的忠誠度
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
如何提升員工的歸屬感
典型案例分析問題探討
管理溝通的內(nèi)涵與要素
管理溝通的內(nèi)涵
管理溝通的九大要素
管理溝通的八大特性
常見的溝通障礙
案例分析問題探討
管理溝通基本技巧
邁向成功的溝通態(tài)度
冰山模型與管理溝通
有效管理溝通的基本原則
管理溝通的基本手段
理想管理溝通境界
案例分析問題探討
有效傾聽技巧
傾聽的重要性
傾聽者常見障礙
傾聽的五個(gè)層次
傾聽高級——同理心溝通
有效傾聽的20條準(zhǔn)則
案例分析問題探討
有效人際溝通
人際溝通內(nèi)涵與本質(zhì)
自我溝通技能
性格與溝通
人際溝通的基本原則
案例分析問題探討
有效組織溝通
組織溝通常見障礙
如何與上司溝通
如何與同事溝通
如何與下屬溝通
締造有效組織溝通
案例分析問題探討
團(tuán)隊(duì)溝通沖突處理
沖突觀念的變遷
沖突的基本類型
溝通沖突的原因
沖突解決的方式
解決沖突的原則
有效的化解沖突
案例分析問題探討
徐劍老師的其它課程
著名實(shí)戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓(xùn)師,業(yè)界美譽(yù)“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、資深培訓(xùn)師,被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家”,曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨(dú)立董事!徐劍老師,所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰
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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清
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《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴(yán)格的職業(yè)化訓(xùn)練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓(xùn)練的總裁的準(zhǔn)確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應(yīng)該如何集中精力在哪些重點(diǎn)?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
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人員管理——非薪酬激勵(lì)的人本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明:?激勵(lì),是經(jīng)理人提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開展工作最有效手段!在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實(shí)施科學(xué)的人本管理,才能夠更好地調(diào)動
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人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競爭!一流的員工隊(duì)伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強(qiáng)人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達(dá)國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高!■進(jìn)入二十一世紀(jì),我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理
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職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素
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職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說明:■中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢寐以求的。■中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要
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