中國傳統(tǒng)文化中的法治管理

  培訓講師：石建鵬

講師背景：
石建鵬老師中國早期網(wǎng)絡(luò)營銷實踐者；實戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營銷專家；石建鵬網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)CEO；中國管理研究院網(wǎng)絡(luò)營銷研究所所長；全球最大中文搜索引擎百度(網(wǎng)絡(luò)營銷學院)公司培訓師；B2B電子商務(wù)平臺銘萬網(wǎng)總部培訓師；美國培訓認證協(xié)會（AACTP）國際認證 詳細>>

石建鵬
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中國傳統(tǒng)文化中的法治管理詳細內(nèi)容

中國傳統(tǒng)文化中的法治管理

　　【課程內(nèi)容】

　　?       道、法、儒的管理思想

　　?       法家思想

　　2    法的運用

　　u   法的尊嚴

　　u   嚴刑峻法需要嗎？

　　u   嚴刑峻法與寬容并不矛盾

　　u   運用賞罰的注意點

　　u   制度建設(shè)是治理好企業(yè)的基本保證

　　2    術(shù)的使用

　　u   中國式法治管理基礎(chǔ)

　　u   管理中需注意的幾個問題

　　u   下級的選拔使用和考核

　　u   組織的五類寄生蟲

　　u   五種人才假象

　　u   管理者與被管理者利益的對立

　　u   輿論與政策配套

　　2    權(quán)力的運用

　　u   坐穩(wěn)位置的三條原則

　　u   管理者知名是如何被動搖的

　　u   如何牢牢掌握權(quán)利

　　2    法、術(shù)、勢的結(jié)合運用

　　u   管理的八條綱領(lǐng)

　　2    企業(yè)的安危

　　u   組織衰弱的三十九個征兆

　　u   企業(yè)安危存亡的原因

　　u   七個使企業(yè)安定的方法

　　u   六條把企業(yè)引向危機的途徑

　　2    當今中國社會為何誠信缺失

　　u   熟人信任和制度信任

　　u   中國人為何習慣于“熟人世界”

　　u   制度信任是陌生人世界里的規(guī)則

　　u   傳統(tǒng)“誠信為本”隱藏著藐視制度的病毒

　　u   兩種體系共存而不融

　　u   學會相信陌生人

　　?       中國人的識才文化

　　2    人才的九大特征

　　2    目光識別人的心性才情

　　2    人才的五個層次

　　2    人才的性格分析

　　2    十二種偏才性格分析

　　2    判斷人才的七種基本方法

　　2    鑒別人才的五種基本錯誤

　　?       怎樣用好人才，留住人才

　　2    年輕一代的分析

　　u   兩代人的代溝

　　u   年輕一代的愛好

　　u   年輕人常見的表現(xiàn)

　　u   年輕一代的工作問題

　　u   年輕一代的工作禁區(qū)

　　u   培養(yǎng)年輕人的注意事項

 

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