管理者領導力與執(zhí)行力修煉
管理者領導力與執(zhí)行力修煉詳細內容
管理者領導力與執(zhí)行力修煉
一、70%的中國企業(yè)失敗的原因
1、執(zhí)行力的概念
2、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果
3、員工執(zhí)行力底下的原因
4、中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因:文化、制度、人員
案例:《巴頓將軍》電影片段
二、檢討我們的執(zhí)行力態(tài)度
1、對執(zhí)行偏差沒有感覺,或者覺得偏差不重要
2、中國“差不多”先生,做事不追求完美
3、在職責范圍內,沒有盡責處理好一切問題
4、對“要求與標準”置若罔聞
5、沒有緊張感
案例:韓國三星的崛起
三、領導力修煉—員工創(chuàng)造性執(zhí)行的保障
1、領導力:如何讓員工自動自發(fā)的、創(chuàng)造性的執(zhí)行的學問
2、管理力:員工機械執(zhí)行的剛性法則
3、領導力的定義
4、何為領導:德魯克對領導的全新定義
5、領導者的五大行為及操作方法:
6、領導力四要素
7、培養(yǎng)影響力:《四塊糖》的影響力
四、領導力修煉—執(zhí)行溝通實景演練
1、執(zhí)行溝通的定義
2、執(zhí)行溝通的四個特點
3、高效執(zhí)行溝通的基本原則
4、執(zhí)行溝通漏斗
5、執(zhí)行溝通的障礙及解除
6、聆聽技巧及復述技術
7、提問引導思考
8、無往不勝的說服術:回應技術訓練
9、語調的訓練
10、暗示語言模式
五、如何提升個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強的人的特點
2、如何提升下屬執(zhí)行力
3、為什么經(jīng)理們總是沒有時間,而他們的下屬卻總是沒有工作
4、執(zhí)行力提升七要點
六、打造卓越的團隊執(zhí)行力
1、高效執(zhí)行力的團隊建設的三要素
2、什么是管理?如何從五個角度理解管理的定義
3、什么是領導者?領導者是將人力資源轉換為生產力的人
4、現(xiàn)代領導者的五種角色轉換
5、如何提高員工的工作表現(xiàn),讓執(zhí)行更有效
6、現(xiàn)代管理者必備的6項執(zhí)行技能
七、管理者執(zhí)行素養(yǎng)訓練
1、管理者的角色定位
2、執(zhí)行在管理層面上的責權利的對等
3、執(zhí)行型領導必做的七件事情
4、破除執(zhí)行的四大情感癌癥
5、做好執(zhí)行教練
6、如何做到“知行合一”
7、“一分鐘經(jīng)理”精髓
8、科學的流程是執(zhí)行的保障
9、“48字”執(zhí)行真經(jīng)
陸華龍老師的其它課程
卓越領導力修煉 09.30
《卓越領導力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,領導者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調查,在當今全球競爭加劇的時代里,企業(yè)領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例
講師:陸華龍詳情
自我管理能力提升(2天版) 09.30
《自我管理能力提升》主講人:陸華龍課程背景:著名的管理學家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術或網(wǎng)絡的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己。”在卓越的企業(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁棙O為重要的資源,能
講師:陸華龍詳情
做最好的中層--中層管理技能修煉 09.30
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓,既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念,又結合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求,進行學習模式的全新創(chuàng)新,
講師:陸華龍詳情
中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 09.30
《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進行角色定位,認清自己的價值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識;3、運用DISC人格特質測試工具,幫助管理者進行自我認知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—
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中高層管理能力發(fā)展 09.30
中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓,既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念,又結合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求,進行學習模式的全新創(chuàng)新,一
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中高層情境管理實戰(zhàn)訓練 09.30
《中高層情境管理實戰(zhàn)訓練》主講:陸華龍本課程是講師學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓,既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念,又結合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中高層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求,進行學習模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓課程一
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卓有成效的目標與計劃管理 09.30
卓有成效的目標與計劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標與目標管理的涵義;2、理解目標管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標管理的六大特征;4、通過DISC人格特質測試,了解不同的行為風格的人在目標管理方面的優(yōu)點與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對性的提升不同下屬的目標管理能力;5、目標管理能力提
講師:陸華龍詳情
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 09.30
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓練主講:陸華龍課程目標:了解職業(yè)化員工的素質要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認知能力提高基層員工的職場溝通能力;DISC人格特質診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結,充分了解自己的特質,調整自己的執(zhí)行習慣;了解你的伙伴的性格特質,更好的與同事進行合
講師:陸華龍詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓練主講:陸華龍課程目標:1.了解職業(yè)化員工的素質要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結,充分了解自己的特質,調整自己的執(zhí)行習慣;了解你的伙伴的性格
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