管理大趨勢

  培訓講師：賴偉民

講師背景：
賴偉民，著名經濟學家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學民營經濟研究院戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、清華大學客座教授。近年來一直致力于經濟管理的研究與實踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經濟模型研究 詳細>>

賴偉民
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管理大趨勢詳細內容

管理大趨勢
　　**講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，把握管理大趨勢
　　一、未來大趨勢-----戰(zhàn)略制勝的時代
　　1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性
　　2、從中國革命戰(zhàn)爭過程看未來的大趨勢
　　3、**松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點
　　二、戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新
　　1、討論哈默酒桶案例，研究戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新
　　2、分析英特爾案例，總結戰(zhàn)略管理如何實現創(chuàng)新
　　第二講、**企業(yè)再定義，實現價值創(chuàng)新
　　一、行業(yè)結構化動態(tài)模型
　　1、什么是行業(yè)結構化動態(tài)模型
　　2、**研究計算機行業(yè)的產品維度模型總結該模型的用處
　　二、企業(yè)定義與再定義
　　1、什么是企業(yè)定義與再定義
　　2、研究王老吉案例，揭示如何**企業(yè)再定義實現價值創(chuàng)新
　　第三講、選擇佳競爭策略，打造核心競爭力
　　一、如何實現競爭優(yōu)勢
　　二、如何全面理解核心競爭力
　　1、核心競爭力的概念
　　2、價值鏈分析方法
　　3、如何打造核心競爭力
　　三、佳競爭策略選擇
　　1、一般性競爭策略
　　2、組合策略及佳策略選擇
　　該講主要案例：格蘭仕、索芙特、華為、戴爾、美國西南航空
　　第四講 運用管理心理學，提升領導藝術
　　一、管理者必須了解的心理學知識
　　1、心理學和管理心理學基本概念
　　2、人性假設
　　二、成功領導者的三大氣質
　　三、領導的溝通藝術
　　四、領導的激勵藝術
　　五、領導的授權藝術

 

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