銷售創(chuàng)造奇跡——金牌銷售團隊管理
銷售創(chuàng)造奇跡——金牌銷售團隊管理詳細內(nèi)容
銷售創(chuàng)造奇跡——金牌銷售團隊管理
1. 金牌銷售經(jīng)理應(yīng)扮演什么樣的角色?
2. 金牌銷售經(jīng)理如何招聘與組建金牌銷售團隊?
3. 金牌銷售經(jīng)理如何指導(dǎo)與訓(xùn)練?
4. 金牌銷售經(jīng)理如何檢測訓(xùn)練成效?
5. 金牌銷售經(jīng)理如何制訂銷售計劃?
6. 金牌銷售經(jīng)理如何激勵團隊人員?
7. 金牌銷售經(jīng)理如何正確領(lǐng)導(dǎo)模式?
8. 金牌銷售經(jīng)理如何提升員工的自我價值?
9. 金牌銷售經(jīng)理如何做到有效的獎勵與報酬?
10. 金牌銷售經(jīng)理如何管理團隊的20/80法則?
11. 金牌銷售經(jīng)理如何持續(xù)不斷的訓(xùn)練?
12. 金牌銷售經(jīng)理如何滿足團隊成員的基本需求?
13. 金牌銷售經(jīng)理如何**高效會議提升成員的潛力和向心力?
14. 金牌銷售經(jīng)理如何**有合理的紀律管理團隊?
15. 金牌銷售經(jīng)理如何解雇不合適的銷售人員?
16. 金牌銷售經(jīng)理如何管好自己帶領(lǐng)卓越銷售團隊?
17. 金牌銷售經(jīng)理如何妥善處理好上下級的關(guān)系?
18. 如何成為一名金牌銷售經(jīng)理人和老板想擁有的“人財”?
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銷售改變命運 01.01
、掌握快速成為富人的基本功 2、掌握克服銷售恐懼心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握銷售溝通的關(guān)鍵點和訣竅 5、掌握讓顧客信賴你的秘密 6、掌握及判斷不同客戶的類型 7、掌握解除顧客任何抗拒點的策略 8、掌握快速有效成交顧客的方法
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化妝品銷售培訓(xùn) 01.01
篇、化妝品銷售五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 化妝品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力,因此化妝品銷售員是在給客戶提供幫助,你的化妝品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷售,因為你是在幫助你的客戶,沒有人會拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白化妝品銷售是在幫助你的客戶,你是一個幫助別人的人,增強你對化妝品銷
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業(yè)務(wù)員銷售技巧 01.01
篇、銷售的五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 你的產(chǎn)品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力、精神、健康等好處和效果,因此銷售員是在給客戶提供幫助,你的產(chǎn)品可以給客戶提供幫助,你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài),你可以大膽的去與客戶銷售,因為你是在幫助你的客戶,沒有人會拒絕你的幫助!劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白銷售是在幫助你的客戶,你是一個幫助別人的人,增強你對
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銷售激勵培訓(xùn)-我就是**名 01.01
篇、倍增收入步 1、性格決定成敗、激情點燃夢想 2、選對行業(yè)賺大錢、銷售就是搶錢 3、把“銷售”銷售給自己 1)、拒絕=成功 2)、銷售是世界上有保障的工作! 3)、收入不穩(wěn)定,才有高收入! 4)、銷售是世界上光榮的工作! 5)、每一個人都是推銷員,任何行業(yè)都需要銷售技巧! 6)、不成功的兩大原因:不愛學(xué)習(xí)、不行動 4、成功快的秘訣就
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企業(yè)制勝——高效溝通 01.01
一、溝通概論 1、什么是溝通? 2、溝通的目的和作用 3、溝通模型 4、溝通的類別 5、溝通的范疇 6、溝通的障礙 7、管理模式與溝通(一) 8、管理模式與溝通(二) 二、溝通應(yīng)遵循的程序 1、溝通計劃的準備 2、溝通的對象定位 3、高效溝通設(shè)計 三、如何讓信息明確的傳遞 1、明確表達 2、檢查溝通的效果 3、對接收的信息
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戰(zhàn)無不勝---團隊執(zhí)行力 01.01
一、什么是團隊執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力? ?。ǘ?zhí)行力的檢測標準 ?。ㄈ?、什么是團隊? ?。ㄋ模?、什么是團隊執(zhí)行力? 二、團隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因 (一)、人員核心的七個病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 ?。ㄎ澹⒘鞒毯诵牡陌舜蟛∫颉 ∪?、提升團隊執(zhí)行力的幾個步驟 ?。ㄒ唬?/p>
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商務(wù)談判與溝通技巧 01.01
章:什么是商務(wù)談判 什么是談判 什么是商務(wù)談判 為什么要談判 談判的三要素 談判的三大類別 談判的五個步驟 談判的三大基本原則 優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì) 第二章:談判前的準備 了解對方的特質(zhì) 收集信息 設(shè)定主要目標和次要目標 客戶的不同風(fēng)格特征與談判 談判隊伍角色劃分 第三章:談判溝通技巧 入題的四大技巧 提問技巧——問什么
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金牌銷售團隊特訓(xùn)營 01.01
課程大綱介紹: 一、金牌銷售團隊的建立 1、什么是金牌銷售團隊? 2、建立金牌銷售團隊的幾個步驟(現(xiàn)場練習(xí)) 二、沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊 1、信任是合作的前提(游戲體驗) 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗) 3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗) 三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準則(游戲互動) 2、溝通技巧解密
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商業(yè)談判實戰(zhàn)秘籍 01.01
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏,而是多贏 ◎測試你的談判NQ(NegotiationQuotient) ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競局理論(GameTheory)在談判的運用 ◎談判對手的分析 ◎五種難纏對手的特性與對策 ★談判前置作業(yè)——準備階段 ◎SMART多贏談判目標
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脫穎而出的門市銷售服務(wù)技巧 01.01
.選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門店銷售人員的能力不足,銷售量就是上不去! 2.門店人員不能從心里認同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣! 3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠度甚至造成客戶的投訴和流失! 4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性! 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門店不斷的競爭與包圍!
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