巔峰團隊打造訓(xùn)練營   12.18

巔峰團隊打造特訓(xùn)營—涂鵬程導(dǎo)師您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強？人才流失嚴重、團隊合作意識差？管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去最基本的感恩心？員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加

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高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)   12.18

高效團隊與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程導(dǎo)師主講課程介紹通過本課程的學(xué)習(xí)，可以理解團隊的真正含義、掌握團隊建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、溝通水平，迅速提升團隊及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達成目標(biāo)。從不同層面和角度檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)

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領(lǐng)導(dǎo)力團隊特訓(xùn)營課程大綱二天一夜   12.18

高效團隊訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程老師萬眾一心—打造高效陽光團隊企業(yè)訓(xùn)練簡介：面對市場的開放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場顯得公開與透明，企業(yè)面對的競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點開始集中體現(xiàn)在以下三個方面的較量：――資金實力、管理能力、技術(shù)能力。這三個方面的推動，不約而同的把我們的焦點最后集中在企業(yè)的人力資本上，許多企業(yè)開始明白，企業(yè)隊伍的建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的必要任

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涂鵬程-團隊職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練   12.18

職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程導(dǎo)師主講課程特色：◆體驗互動式訓(xùn)練，讓你耳目一新，帶來心靈震撼，留下深刻體會！◆這不是枯坐式的培訓(xùn)，而是參與性極強的訓(xùn)練！◆鋪墊你的職業(yè)化道路！打造你的巔峰團隊！◆一次訓(xùn)練，終生受益！授課方式：涂鵬程老師將會用幽默風(fēng)趣的講授方式，和學(xué)員全程參與的體驗式學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)員的激情分享，讓學(xué)員們通過兩天的時間從過去對團隊、責(zé)任、凝聚力表層的

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導(dǎo)購員思維訓(xùn)練營課程介紹   12.18

《終端導(dǎo)購人員思維訓(xùn)練營》個人的潛能極至使團隊的能力達到顛峰——涂鵬程老師課程受眾:大區(qū)經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，店長，終端導(dǎo)購等。培訓(xùn)目標(biāo)：引發(fā)個人潛能，使個人帶動整個帶動整個團隊達到顛峰狀態(tài)。培訓(xùn)內(nèi)容：責(zé)任、凝聚、溝通、忠誠、付出、積極、主動、共贏、感恩等。培訓(xùn)意義：幫助企業(yè)建立高效團隊達到短期內(nèi)使業(yè)績急速增長。授課方式:主題探討＋體驗式活動＋分享培訓(xùn)人

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導(dǎo)購員實戰(zhàn)終端銷售技巧   12.18

終端導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售技巧——涂鵬程老師課程受眾:家具、建材、服裝、燈飾等零售業(yè)經(jīng)銷商、銷售總監(jiān)、經(jīng)理、店長、導(dǎo)購員等培訓(xùn)收益：1、掌握提升終端業(yè)績的系統(tǒng)理念、方法、工具。2、學(xué)會主動招呼顧客、高效說服、有效應(yīng)對顧客提出的各種異議3、提升產(chǎn)品價值，促成成交4、巧妙維護顧客關(guān)系贏得更多忠實顧客。授課方式:實戰(zhàn)案例＋現(xiàn)場演示＋分享討論，現(xiàn)場提煉銷售話術(shù)、整理產(chǎn)品賣點，

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《教練技巧—幫你達成100%目標(biāo)》   01.01

1、有效對話——引發(fā)員工的智慧1.1有效對話——看清事實、引發(fā)智慧1.2聆聽——發(fā)現(xiàn)員工智慧1.3發(fā)問——引發(fā)員工方向性的思考2、管理教練技巧步——精準(zhǔn)目標(biāo)2.1目標(biāo)的精確性與可操作性2.2表現(xiàn)目標(biāo)的的五個關(guān)鍵要素2.3精確目標(biāo)的有效對話架構(gòu)2.4精確目標(biāo)的實戰(zhàn)演練3、管理教練技巧第二步——理清現(xiàn)狀3.1理清現(xiàn)狀的關(guān)鍵點3.2理清現(xiàn)狀有效對話架構(gòu)3.3現(xiàn)場演

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《終端導(dǎo)購人員思維訓(xùn)練營》   01.01

企業(yè)面臨的競爭是績效的競爭！績效的競爭是一種全方位的競爭，綜合了人才，產(chǎn)品，市場和管理等方方面面的內(nèi)容，而績效競爭的核心則是高績效的團隊。面對內(nèi)部和外部變化所帶來的挑戰(zhàn)，將個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，打造擁有共同愿景的團隊，從而實現(xiàn)企業(yè)高效運作。企業(yè)創(chuàng)新是否能跨越這一步，它直接影響著企業(yè)文化和變革的重塑。一、魔鬼訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是：1、普通培訓(xùn)，以講師

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巔峰團隊打造特訓(xùn)營   01.01

您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀律性不強？人才流失嚴重、團隊合作意識差？管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊

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萬眾一心—打造高效陽光團隊   01.01

〈一〉、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)活動激發(fā)團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝?！炊?、團隊價值觀一個團隊，需要有統(tǒng)一的團隊價值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負面出現(xiàn)時，當(dāng)團隊價值觀不統(tǒng)一時，你和你的團隊?wèi)?yīng)該怎么辦？〈三〉、突破自我、展現(xiàn)自我活動讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命

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