《企業(yè)投資風險評估與控制》大綱

  培訓(xùn)講師:陳光

講師背景:
陳光優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一:教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院注冊稅務(wù)師北京郵電大學(xué)項目管理專業(yè)、中國人民大學(xué)社會學(xué)在職研究生職業(yè)經(jīng)歷:黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年國際知名投資機構(gòu)從事投資融資、財務(wù)分析達五年曾在 詳細>>

陳光
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《企業(yè)投資風險評估與控制》大綱詳細內(nèi)容

《企業(yè)投資風險評估與控制》大綱

課程大綱
**章  確立風險管理過程
1.風險管理的目的
2.定義 術(shù)語
3.風險特性
4.風險管理的起源和發(fā)展
5.風險管理五大目標
6. 企業(yè)風險管理總體思路
第二章  風險識別
1.當下形勢分析
2.信息收集 風險識別
3. 風險信息匯總
第三章. 風險評估
1. 風險評估目的
2. 風險評估方法簡介
3. 風險評估注意事項
4. 風險評估
4.1 風險評價
4.2 風險分析
第四章.制定風險管理策略
1.目的
2.制定風險策略
3.風險管理原則
4.風險管理方法
5.制定目標 指標
第五章.策劃風險應(yīng)對措施
1.措施的作用
2.措施策劃原則
3.應(yīng)對措施策劃
4.應(yīng)對措施制定實務(wù)
4.2.1 應(yīng)對措施包含哪些內(nèi)容
4.2.2 銷售風險管理 實務(wù)
4.2.3 應(yīng)急措施 事例
4.2.4 危機管理
4.2.4.1 明確危機管理原則
4.2.4.2 建立危機防御體系
5.評審、溝通措施
第六章. 實施應(yīng)對措施
1.培訓(xùn)溝通
2.執(zhí)行不力的原因分析
第七章.監(jiān)督與改進
1.監(jiān)督與改進要求
2.監(jiān)督 檢察方法簡介
3.實施監(jiān)督 檢察
4.風險評估報告

 

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