《TTT 企業(yè)培訓師訓練營》

  培訓講師：胡雯艷

講師背景：
胡雯艷高級管理咨詢師※人力資源管理首席顧問※中國百強講師※中國注冊管理咨詢顧問※中國著名績效管理專家※PTT國際職業(yè)培訓師※行動學習首席催化師※原深圳中商國際管理研究院副院長【職業(yè)背景】廈門大學EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理 詳細>>

胡雯艷
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《TTT 企業(yè)培訓師訓練營》詳細內(nèi)容

《TTT 企業(yè)培訓師訓練營》

一、培訓師的基本素能

1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位

2、培訓師6項特質(zhì)

3、培訓師4項學習要領(lǐng)

4、績效導向的培訓原則

5、演練；1分鐘課程1

二、培訓師的職業(yè)規(guī)范

1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范

2、培訓風范6項禁忌

3、姿態(tài)運用3類標準

4、眼神運用6種方式

5、培訓手勢的3個原則

6、培訓師課前自檢要點

7、演練1分鐘課程2

三、課堂掌控要領(lǐng)

1、開場、展開與結(jié)束

2、精彩開場的5種方法

3、完美收結(jié)的6種方法

4、上場與下場7項要求

5、課堂提問5項技巧

6、課堂應答5項技巧

7、課堂互動4項技巧

8、精彩課程的4項到位

9、演練： 1分鐘課程3

四、教學方法指南

1、因?qū)W習風格匹配教學方法

2、培訓方法優(yōu)缺點比較

3、精彩課程8大因子

4、情理并茂深入淺出

5、結(jié)構(gòu)化思維四方略 

6、因教學目標設計課程的三級體系

五、如何制作專業(yè)課程包

1、課件設計的基本要求

2、第Ⅰ代課件：文字式 

3、第Ⅱ代課件：插圖式

4、第Ⅲ代課件：圖表式 

5、第Ⅳ代課件：聲畫式

六、如何建立課程體系

1、決定培訓內(nèi)容的三個要素

2、培訓需求分析的6項方法

3、培訓計劃的5步流程

4、基于素質(zhì)模型的7-1培育體系

5、基于崗位層級的培育體系

6、建立科學的培訓評估體系

7、鞏固培訓成效的ATC模式

七、培訓師的成長與修煉2 

1、打造學習型組織四沖程

2、從演員到編劇  從局部到全局

3、樹立獨特的培訓風格@ 

4、培訓師的成長與學習

 

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