領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【至善】領(lǐng)導(dǎo)力-卓越心智模式修煉

  培訓(xùn)講師：王傳利

講師背景：
王傳利　　清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師?！⊥鮽骼凇墩螌W(xué)研究》、《馬克思主義研究》、《人民日?qǐng)?bào)》、《高校理論戰(zhàn)線》等報(bào)刊發(fā)表論文90余篇；出版《給腐敗號(hào)脈——新中國(guó)腐敗頻度與控制強(qiáng)度相關(guān)性分析》、《文明帝國(guó)的罪惡》?！　⊥鮽骼? 詳細(xì)>>

王傳利
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【至善】領(lǐng)導(dǎo)力-卓越心智模式修煉詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【至善】領(lǐng)導(dǎo)力-卓越心智模式修煉
　　**單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立

　　第二單元：我是一切的根源

　　1、什么是心智模式

　　2、意識(shí)與潛意識(shí)

　　3、原因人VS環(huán)境人

　　4、 托付心態(tài)

　　5、 轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)效應(yīng)

　　6、 心理投射效用

　　7、 自我察覺(jué)的步驟

　　8、 心智模式的沼澤地

　　9、 感召現(xiàn)象

　　10、 行有不得，反求諸己

　　11、 活動(dòng)—甲地乙地

　　第三單元：升級(jí)心智軟件——信念系統(tǒng)

　　1、信念系統(tǒng)

　　2、信念的力量

　　3、妨礙成功快樂(lè)的局限性信念

　　4、活動(dòng)—你創(chuàng)造了“真實(shí)”

　　5、羅森塔爾效應(yīng)

　　6、安慰劑效應(yīng)

　　7、意義換框法

　　8、推論之梯

　　9、ABC情緒理論

　　10、如何覺(jué)察限制性信念

　　第四單元：幸福人生的指南針——價(jià)值觀

　　1、價(jià)值觀的抉擇

　　2、身心沖突的原因

　　3、價(jià)值觀的意義

　　4、共同信念/價(jià)值

　　5、從傳統(tǒng)文化中汲取智慧

　　6、活動(dòng)—清醒人生與團(tuán)隊(duì)平衡輪

　　7、組織價(jià)值觀(文化)的強(qiáng)化

　　8、財(cái)富的本質(zhì)

　　9、如何增加人生的福報(bào)

　　10、幸福人生之道—敦倫盡分

　　11、自然法則與道德

　　第五單元：團(tuán)隊(duì)之魂與夢(mèng)想花園

　　1、目標(biāo)與人生規(guī)劃

　　2、ABCD法則

　　3、目標(biāo)PE-SMART原則

　　4、過(guò)程目標(biāo)與終極目標(biāo)

　　5、活動(dòng)—目標(biāo)承諾宣言

　　6、團(tuán)隊(duì)的定義

　　7、團(tuán)隊(duì)的九大要素

　　8、團(tuán)隊(duì)的“六和敬”

　　9、人際關(guān)系的“四攝法”

　　10、活動(dòng)—信任

　　第六單元：破譯心智源動(dòng)力密碼——自我價(jià)值

　　1、 自我價(jià)值

　　2、 自我價(jià)值不足的現(xiàn)象

　　3、 如何提升自我價(jià)值

　　4、 《水知道答案》的啟示

　　5、 與自我溝通—迅速改善身心狀態(tài)

　　5、 什么是恩？

　　6、 孝的內(nèi)涵

　　7、 從人性層面落實(shí)責(zé)任感

　　8、 孝道的三個(gè)層次

　　9、 活動(dòng)—自我肯定宣言

　　第七單元：鉆石人生——自我超越

　　1、 身份與角色

　　2、 “小我”與“大我”

　　3、 煩惱的根源

　　4、 活動(dòng)—夢(mèng)想花園

　　5、 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的四類(lèi)角色

　　6、 命運(yùn)軌跡

　　7、 健康心智模式的六大模塊

　　第八單元：終極成功幸福的奧秘

　　1、 系統(tǒng)的世界

　　2、 三贏

　　3、 線性與系統(tǒng)思考

　　4、 量子力學(xué)對(duì)于世界真相的詮釋

　　5、 科學(xué)解釋“報(bào)應(yīng)”現(xiàn)象

　　6、 系統(tǒng)圖—透視人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　7、 修福之道

　　8、 有效思維的法寶-NLP理解層次

　　9、 活動(dòng)—理解層次貫通

 

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　　集讓笑活起來(lái)　　第二集禮由心生　　第三集自律—處事根本　　第四集見(jiàn)微知著　　第五集敬人之本　　第六集鶴立雞群　　第七集外柔內(nèi)剛　　第八集寬恕之美　　第九集笑迎逆境　　第十集大愛(ài)之美

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　　【模塊】：成功人士的聲音特質(zhì)　　魅力聲音是您第二張名片　　◆聲音的概念　　◆聲音的由來(lái)　　◆聲音要求　　◆聲音解析　　◆聲音的標(biāo)準(zhǔn)　　◆用聲要求　　美好聲音音質(zhì)三大因素　　◆1、聲帶的長(zhǎng)短　　◆2、人體的生理結(jié)構(gòu)　　◆3、氣息的深淺　　運(yùn)用聲帶與氣息的關(guān)系　　美好聲音音質(zhì)三大力　　◆1、表現(xiàn)力2、感染力3、誘惑力　　【第二模塊】：成功人士的聲音形象美化塑

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　　一、基本概念　　◆NLP與溝通的關(guān)系　　◆溝通的定義　　◆有效溝通的三要素　　◆有效溝通的步驟　　◆親和關(guān)系　　◆同理心　　◆身份與角色　　◆溝通的身份定位　　二、有效溝通的黃金法則　　◆信念系統(tǒng)—BVR　　◆溝通中的六個(gè)強(qiáng)有力信念　　◆如何迅速建立默契感　　◆溝通中的上推下切與平行　　◆正面動(dòng)機(jī)與深層需要　　◆心理濾網(wǎng):個(gè)性分析　　◆如何化解沖突　　◆

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　　一、崗位分析的作用與意義　　1、崗位分析的作用；　　2、為什么崗位分析總是做不好？　　二、崗位分析的方法　　1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系　　2、常用的崗位分析的方法--資料分析法，問(wèn)卷法，觀察法，部門(mén)職責(zé)分解法；　　三、崗位分析的步驟與流程　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)；　　2、部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)；　　3、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)；　　4、崗位任職資格設(shè)計(jì)；　　5、

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　　單元王牌營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)素養(yǎng)　　部分營(yíng)銷(xiāo)員成長(zhǎng)之路　　成功的三大條件　　事業(yè)的選擇　　婚姻的選擇　　投資的選擇　　成長(zhǎng)的四大秘訣　　定位自己　　營(yíng)銷(xiāo)員的層次、分類(lèi)　　營(yíng)銷(xiāo)員的八大作用　　營(yíng)銷(xiāo)員價(jià)值取向　　提升素質(zhì)　　A、王牌營(yíng)銷(xiāo)員的素質(zhì)　　a、具備企業(yè)核心價(jià)值觀b、行銷(xiāo)人員的品德要求　　c、王牌營(yíng)銷(xiāo)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)d、3H：1B．2M：　　B、何謂高素質(zhì)的職業(yè)化

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　　章針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售流程　　一．現(xiàn)代大客戶(hù)采購(gòu)流程分析　　1.“謝絕推銷(xiāo)”的啟示　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，客戶(hù)自我意識(shí)強(qiáng)了，買(mǎi)方市場(chǎng)　　2.客戶(hù)關(guān)心的是什么　　能否提高生產(chǎn)力　　能否提高辦公效率　　技術(shù)是否先進(jìn)　　花費(fèi)是否物超所值　　產(chǎn)品是否可靠（產(chǎn)品，個(gè)人及公司）　　例子：ERP項(xiàng)目在中國(guó)為什么不廣泛　　小組討論：1）在你的工作中是否經(jīng)常碰到“謝絕推銷(xiāo)”？　　2）你

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　　單元：“三道防線銷(xiāo)售原理”的緣起　　一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系：　　1、“三道防線銷(xiāo)售原理”來(lái)源于鬼谷子縱橫術(shù)　　2、“三道防線銷(xiāo)售模型”是中國(guó)先進(jìn)的銷(xiāo)售課程　　3、是攻破大客戶(hù)決策鏈好的銷(xiāo)售工具　　二、銷(xiāo)售的正確出發(fā)點(diǎn)：　　1、正確理念：幫助客戶(hù)解決問(wèn)題　　2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品式銷(xiāo)售區(qū)別　　三、從人性行為決策的出發(fā)點(diǎn)：　　“情”（情感防線）→“理”

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　　講營(yíng)銷(xiāo)前言　　1．狼與羊的寓言啟發(fā)　　2．21世紀(jì)的四大特征　　3．成功營(yíng)銷(xiāo)與狼性基因　　第二講、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本理念　　一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中產(chǎn)品的含義　　1、產(chǎn)品的三個(gè)組成部分　　2、企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源　　3、產(chǎn)品（服務(wù)）清單　　二、產(chǎn)品概念的延伸　　1、產(chǎn)品的延伸　　2、產(chǎn)品的形式　　3、產(chǎn)品的核心　　請(qǐng)討論：我們究竟在向客戶(hù)提供什么？　　第三講、什么是營(yíng)銷(xiāo)？　

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　　系列一：了解成本，控制成本　　1.成本是什么？　　2.成本在那里？　　3.成本是怎么核算出來(lái)的　　4.分析某企業(yè)的供應(yīng)鏈與成本結(jié)構(gòu)　　5.從管理的角度看成本的類(lèi)別與控制的方法　　6.供應(yīng)鏈中的成本是如何被驅(qū)動(dòng)的？　　7.轉(zhuǎn)化固定成本為變動(dòng)成本降低風(fēng)險(xiǎn)　　8.使所有成本與活動(dòng)水平掛鉤　　9.優(yōu)化人的作業(yè)活動(dòng)降低成本　　10.成本下降的魚(yú)骨圖分析　　11.成

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