六維培訓(xùn)體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師:陳笑非

講師背景:
陳笑非老師IAC國際教練協(xié)會(huì)會(huì)員,CG英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師,美國NLP執(zhí)行師協(xié)會(huì)(ABNLP)認(rèn)證NLP高級執(zhí)行師,美國催眠治療協(xié)會(huì)(ABH)認(rèn)證催眠治療師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師。師從于徐敬東導(dǎo)師學(xué)習(xí)NLP、催眠治療與靈性成長學(xué),致 詳細(xì)>>

陳笑非
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六維培訓(xùn)體系建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

六維培訓(xùn)體系建設(shè)

一、企業(yè)培訓(xùn)的使命,培訓(xùn)模式的發(fā)展
二、企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)
三、培訓(xùn)需求的層次和模型
四、培訓(xùn)流程體系與培訓(xùn)管理
五、培訓(xùn)課程體系的開發(fā)管理
六、培訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理
七、培訓(xùn)評估的模式
八、培訓(xùn)創(chuàng)新如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略

 

陳笑非老師的其它課程

1、銷售人員的十二種品質(zhì)修養(yǎng)2、銷售人員的使命和角色3、什么是NLP?4、NLP假設(shè)前提5、NLP溝通模式6、測試優(yōu)先表象系統(tǒng)7、NLP理解層次8、需求模型——馬斯洛五層次9、時(shí)間就是生命10、時(shí)間管理11、目標(biāo)管理12、親和力的建立13、眼動(dòng)軌跡與心智活動(dòng)14、語言的力量15、FAB法則16、SPIN策略17、抗拒處理18、成交技巧19、顧客類型分析與區(qū)分

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職場心靈成長   01.01

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MBTI人才管理   01.01

1、人格類型的差異2、企業(yè)的用人之道3、MBTI性格類型簡介4、MBTI性格類型傾向測評介紹5、MBTI一階測評6、MBTI16性格類型特征詳述內(nèi)傾感覺思維判斷(ISTJ)內(nèi)傾感覺情感判斷(ISFJ)內(nèi)傾直覺情感判斷(INFJ)內(nèi)傾直覺思維判斷(INTJ)內(nèi)傾感覺思維知覺(ISTP)內(nèi)傾感覺情感知覺(ISFP)內(nèi)傾直覺情感知覺(INFP)內(nèi)傾直覺思維知覺(I

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