企業(yè)內(nèi)訓師（TTT）實戰(zhàn)技能提升演練

  培訓講師：王東生

講師背景：
王東生背景經(jīng)歷：原麥當勞（中國）有限公司資深經(jīng)理；原金漢斯餐飲連鎖集團培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、首席培訓師、企業(yè)內(nèi)刊總編；原韓國賽貝克斯株式會社總經(jīng)理助理兼營銷副總；清華大學餐飲總裁班進修；麥當勞漢堡大學畢業(yè)。擅長領(lǐng)域：15年職 詳細>>

王東生
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企業(yè)內(nèi)訓師（TTT）實戰(zhàn)技能提升演練詳細內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)訓師（TTT）實戰(zhàn)技能提升演練

**部分   TTT培訓綜述篇
培訓的發(fā)展
培訓ASK要素
培訓師定義
企業(yè)內(nèi)訓師素養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)訓師氣質(zhì)
企業(yè)內(nèi)訓師三大角色

第二部分   TTT課程開發(fā)篇1、培訓需求調(diào)查的流程和方法  練習
課程開發(fā)的模型和工具  練習3、案例組織的原則和方法  練習
課程大綱與講義設(shè)計方法與技巧  練習
PPT制作的方法和技巧  練習第三部分   TTT課堂呈現(xiàn)篇1、應對緊張的方法和技巧  練習2、塑造專業(yè)形象的方法和技巧  練習3、課程開場白的設(shè)計原則和方法  練習4、課程鏈接的方法和技巧  練習5、時間控制的方法和工具  練習6、課程結(jié)尾設(shè)計的原則和方法  練習第四部分   TTT課堂保障篇1、精彩互動的原則和方法  練習2、現(xiàn)場控制的方法和技巧  練習3、問題處理的方法和技巧  練習4、培訓管理的方法和工具  練習第五部分   TTT精彩演繹篇1、語言表達的提升方法  練習2、發(fā)音的專業(yè)訓練方法  練習3、身體語言的規(guī)范表達  練習4、課堂演繹的方法和技巧  練習
第六部分   TTT訓練輔導篇
訓練與訓練四步驟
準備進行訓練的方法和技巧  練習
共同討論的方法和技巧  練習
積極訓練和跟進的方法和技巧  練習
第七部分   TTT成長之路篇1、冰山模型與勝任力模型2、企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)生涯規(guī)劃3、企業(yè)內(nèi)訓師學習之路

課程要求：
為保證課程順利進行，需準備如下事宜：
學員著正裝或工裝上課，帶好記錄本；
需準備兩臺攝像機，現(xiàn)場學員演練時使用，每次學員演練完，可以保證在電腦中播出，
   如果沒有兩臺，至少保證一臺，這個很重要；學員自己需準備智能手機與數(shù)據(jù)線可現(xiàn)場
   照相與錄像
大白紙10張、A4紙1包、窄透明膠帶每組1卷、剪刀每組1把、大白板1個、翻頁筆
   1支；
分組，每組按島式排列；
學員要有桌簽；
現(xiàn)場要有網(wǎng)絡(luò)，有音響。

 

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