《如何成銷售冠軍》
《如何成銷售冠軍》詳細(xì)內(nèi)容
《如何成銷售冠軍》
**篇、銷售應(yīng)具備的心態(tài)
1、性格決定成敗、激情點(diǎn)燃?jí)粝?BR>2、拒絕是成功的暗示,拒絕等于成功
3、我不是求客戶,我是在幫助客戶
4、小訂單靠個(gè)人,大訂單靠合作
5、銷售是價(jià)值與價(jià)格的交換
6、相信自己,要做就做好的
第二篇、客戶開發(fā)技巧
1、熟悉產(chǎn)品的3個(gè)模塊
1)、產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)
2)、產(chǎn)品使用價(jià)值
3)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差異化
2、開發(fā)客戶的8個(gè)問題
1)、我在賣什么?
2)、誰是我的顧客?
3)、我要如何找到我的顧客?
4)、這些顧客為什么會(huì)買?
5)、哪些顧客為什么不買?
6)、誰是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
7)、我與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比性是什么?
8)、我如何能夠運(yùn)用自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)吸引客戶
又能防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入?
3、準(zhǔn)顧客的MAN原則
1)、有需求的人
2)、有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買的人
3)、有決定權(quán)購(gòu)買的人
第三篇、如何與客戶溝通
1、三種不同類型的人
2、溝通的三大要素
3、溝通的關(guān)鍵是問和聽
4、回答顧客的問題技巧
5、贊美顧客的技巧
6、迎合模仿的技巧
第四篇、如何解除顧客抗拒點(diǎn)
1、抗拒點(diǎn)鎖定1 5公式
1)、分析
2)、確認(rèn)
3)、再確認(rèn)
4)、測(cè)試
5)、回答
6)、成交
2、抗拒點(diǎn)解除6字模式
1)、認(rèn)同
2)、發(fā)問
3)、成交
第五篇、銷售成交方法
1、成交佳時(shí)機(jī)
1)在產(chǎn)品介紹完時(shí)
2)在顧客提出要求回答時(shí)
3)在顧客沒有明顯抗拒時(shí)
4)解除顧客抗拒點(diǎn)時(shí)
2、成交時(shí)的正確心態(tài)
1)正常自然的心態(tài)
2)平和謙虛的心態(tài)
3)要求再要求,要求到成交為止
3、成交的技巧
1)、發(fā)問慣性成交法
2)、佳選擇成交法
3)、提前預(yù)設(shè)成交法
4)、反客為主成交法
5)、起死回生成交法
第六篇、銷售行動(dòng)力與目標(biāo)達(dá)成
1、必達(dá)成銷售目標(biāo)設(shè)定技巧
2、銷售軍令狀
3、達(dá)成目標(biāo)的心靈鑰匙
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銷售激勵(lì)培訓(xùn)-我就是**名 01.01
篇、倍增收入步 1、性格決定成敗、激情點(diǎn)燃?jí)粝搿 ?、選對(duì)行業(yè)賺大錢、銷售就是搶錢 3、把“銷售”銷售給自己 1)、拒絕=成功 2)、銷售是世界上有保障的工作! 3)、收入不穩(wěn)定,才有高收入! 4)、銷售是世界上光榮的工作! 5)、每一個(gè)人都是推銷員,任何行業(yè)都需要銷售技巧! 6)、不成功的兩大原因:不愛學(xué)習(xí)、不行動(dòng) 4、成功快的秘訣就
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企業(yè)制勝——高效溝通 01.01
一、溝通概論 1、什么是溝通? 2、溝通的目的和作用 3、溝通模型 4、溝通的類別 5、溝通的范疇 6、溝通的障礙 7、管理模式與溝通(一) 8、管理模式與溝通(二) 二、溝通應(yīng)遵循的程序 1、溝通計(jì)劃的準(zhǔn)備 2、溝通的對(duì)象定位 3、高效溝通設(shè)計(jì) 三、如何讓信息明確的傳遞 1、明確表達(dá) 2、檢查溝通的效果 3、對(duì)接收的信息
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一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 (一)、什么是執(zhí)行力? ?。ǘ?zhí)行力的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團(tuán)隊(duì)? ?。ㄋ模⑹裁词菆F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因 ?。ㄒ唬?、人員核心的七個(gè)病因 ?。ǘ⑽幕诵牡乃拇蟛∫颉 。ㄈ?、制度核心的五大病因 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟 ?。ㄒ唬?/p>
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商務(wù)談判與溝通技巧 01.01
章:什么是商務(wù)談判 什么是談判 什么是商務(wù)談判 為什么要談判 談判的三要素 談判的三大類別 談判的五個(gè)步驟 談判的三大基本原則 優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì) 第二章:談判前的準(zhǔn)備 了解對(duì)方的特質(zhì) 收集信息 設(shè)定主要目標(biāo)和次要目標(biāo) 客戶的不同風(fēng)格特征與談判 談判隊(duì)伍角色劃分 第三章:談判溝通技巧 入題的四大技巧 提問技巧——問什么
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課程大綱介紹: 一、金牌銷售團(tuán)隊(duì)的建立 1、什么是金牌銷售團(tuán)隊(duì)? 2、建立金牌銷售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)步驟(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)) 二、沒有完美的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 1、信任是合作的前提(游戲體驗(yàn)) 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗(yàn)) 3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗(yàn)) 三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動(dòng)) 2、溝通技巧解密
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商業(yè)談判實(shí)戰(zhàn)秘籍 01.01
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏,而是多贏 ◎測(cè)試你的談判NQ(NegotiationQuotient) ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競(jìng)局理論(GameTheory)在談判的運(yùn)用 ◎談判對(duì)手的分析 ◎五種難纏對(duì)手的特性與對(duì)策 ★談判前置作業(yè)——準(zhǔn)備階段 ◎SMART多贏談判目標(biāo)
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脫穎而出的門市銷售服務(wù)技巧 01.01
.選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門店銷售人員的能力不足,銷售量就是上不去! 2.門店人員不能從心里認(rèn)同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣! 3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠(chéng)度甚至造成客戶的投訴和流失! 4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性! 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門店不斷的競(jìng)爭(zhēng)與包圍!
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