團隊競爭力   01.01

　　課程大綱：　　部分：團隊競爭力　　一．資源優(yōu)勢不是團隊競爭力　　二．法理優(yōu)勢不是團隊競爭力　　三．精英優(yōu)勢不是團隊競爭力　　四．什么是團隊基因　　五．什么是團隊競爭力　　六．優(yōu)秀團隊基因的特征和特點　　七．高績效團隊的優(yōu)秀基因　　第二部分：團隊管理　　一．管理與團隊管理　　二．團隊管理之：領(lǐng)導(dǎo)　　三．團隊管理之：方法　　四．團隊管理之：規(guī)劃　　五．團隊管

 講師：王長江詳情

鉆石團隊領(lǐng)導(dǎo)力封閉式訓(xùn)練營   01.01

　　尊敬的企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理：　　您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大呢　　您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化呢　　您的企業(yè)是否有很強的團隊凝聚力力呢？　　您的新員工是否難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢　　您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心呢　　您企業(yè)里所有的成員都是有競爭意識與執(zhí)行力的嗎　　您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢如果有

 講師：王長江詳情

目標(biāo)管理系統(tǒng)   01.01

　　一、卓有成效的建議系統(tǒng)的構(gòu)成　　1．三個組成部分　　2．組成部分一——透明度　　3．組成部分二——自我構(gòu)建　　4．組成部分三——組織結(jié)構(gòu)　　5．推銷建議系統(tǒng)　　6．你是否是一個建議系統(tǒng)的破壞者　　二、價值管理入門　　1．確立過程　　2．價值管理的基本原則　　3．六項任務(wù)　　4．價值管理的實踐者　　三、價值管理任務(wù)　　1．任務(wù)一；搜集信息　　2．任務(wù)二；確

 講師：王長江詳情

快速提升銷售績效的10項技能訓(xùn)練   01.01

　　技能一、提升銷售績效的基礎(chǔ)--潛在客戶數(shù)量；　　1)、獲得銷售線索的10種武器　　2)、遴選潛在客戶的標(biāo)準(zhǔn)　　3)、搜集客戶信息的方式和原則　　4）、制訂拜訪計劃的主要內(nèi)容；　　技能二、成功的步--預(yù)約拜訪　　1）、預(yù)約的目的　　2）、預(yù)約的四大原則　　3）、預(yù)約的幾種常用方法　　4）繞過前臺的10種方法　　5）、電話開場白-8招輕松交流；　　練習(xí)；　　

 講師：王長江詳情

家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)   01.01

　　一、如何落實客戶訂單，下達生產(chǎn)指令(課程編號:xy011)　　授課課時：2課時　　培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員　　1、怎樣進行生產(chǎn)統(tǒng)籌　　2、制定計劃的常見問題及防范措施　　3、如何計算生產(chǎn)工時和進行訂單任務(wù)分解　　4、怎樣進行各部門溝通與協(xié)調(diào)　　二、插單與急單的處理方法(課程編號:xy012)　　授課課時：2課時　　培訓(xùn)對象：業(yè)務(wù)員、

 講師：王長江詳情

職業(yè)心態(tài)建立   01.01

　　章　　　正確心態(tài)建立　　節(jié)　　　學(xué)習(xí)力的建立　　1）、學(xué)習(xí)力的力量　　2）、學(xué)習(xí)的方式、狀態(tài)　　3）、學(xué)習(xí)的心態(tài)　　4）、學(xué)習(xí)的步驟······　　第二節(jié)選擇決定出路　　1）　　　　下定決心與試著做　　2）　　　　做好簡單的事情······　　第三節(jié)　　　強烈的企圖心　　第四節(jié)　　　態(tài)度決定一切　　1）、注意力的掌控　　2）、動作創(chuàng)造情緒　　3）、觀念的

 講師：王長江詳情

形象禮儀——商務(wù)彩妝   01.01

　　一、商務(wù)場合彩妝的重要性　　二、彩妝的淵源與歷史　　三、彩妝色彩的基本知識　　1、色彩的分類　　2、色彩的基本要素　　3、化妝色彩搭配的方法　　四、彩妝基礎(chǔ)知識與技法　　1、認(rèn)識基本彩妝品及工具　　2、面部五官的標(biāo)準(zhǔn)比例　　3、認(rèn)識不同臉型　　4、講解并練習(xí)用遮瑕膏及粉底修飾面部輪廓　　5、認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)眉形　　6、學(xué)習(xí)修眉、刮眉技法　　7、練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)眉的化妝技

 講師：王長江詳情

形象禮儀——形體禮儀   01.01

　　1展示正確輕松的站姿　　A基本的站姿　　B矯正式的站姿　　C長時間的站姿　　2練習(xí)各種正確站姿　　3展示正確端莊的坐姿　　A坐姿基本形　　B兩腳交疊的坐姿　　C雙腳斜放的坐姿　　D腳踝交叉的坐姿　　E微微張開雙腳的坐姿　　F腳踝盤住收起的坐姿　　4練習(xí)各種正確坐姿　　5展示正確優(yōu)雅的走姿　　A腰部步行　　B確認(rèn)直線　　C確認(rèn)平衡　　6練習(xí)正確的走姿

 講師：王長江詳情

人才管理 高效解決招、育、留人難題   01.01

　　目前中小型企業(yè)的困惑：　　1、招不到人、招聘難　　2、培訓(xùn)費力、達不到想要的結(jié)果　　3、人員流失快、大　　4、員工生積極性不高、生產(chǎn)效率不理想　　5、企業(yè)績效穩(wěn)定不甚至嚴(yán)重下滑　　6、想盡一切辦法、搬用五百強企業(yè)的方法仍不見效　　重新認(rèn)識、定義人力資源管理　　什么叫人力資源管理？　　傳統(tǒng)的定義　　人力資源的三大核心　　1、招聘2、培訓(xùn)3、留人　　為什么許

 講師：王長江詳情

中國企業(yè)創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略定位   01.01

　　章為什么要定位　　定位——是由“制造"到“品牌"的杠桿　　定位——是讓弱小品牌走向強大　　解決了定位問題就解決了營銷的一系列問題　　品牌戰(zhàn)略定位、方法的三次演變　　1．產(chǎn)品時代2．形象時代3．定位時代　　第二章定位的本質(zhì)　　定位是要使品牌在顧客心智中完成“注冊”　　定位是將品牌“訂”入顧客心目中　　第三章品牌定位法　　一、搶先占位　　

 講師：王長江詳情