企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓詳細內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓
 培訓大綱：


第1講 刨業(yè)板上市的基本原理

1 與創(chuàng)業(yè)板上市有關的基本概念

2 刨業(yè)型企業(yè)為什么要在創(chuàng)業(yè)板上市

3 創(chuàng)業(yè)板上市前期需要投入的費用

4 企業(yè)上市時間和上市地點的選擇

5 我國資本市場目前的新政策、新形勢

分析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例！

解析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板內(nèi)訓案例!

案例：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板課程案例分析！


第2講 創(chuàng)業(yè)板

1 創(chuàng)業(yè)板的設立

2 境外主要創(chuàng)業(yè)板的規(guī)定

3 境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的特點

4 創(chuàng)業(yè)板與中小企業(yè)板、代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)及主板

討論：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例學習指南

分析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板學習中的八大陷阱！


第3講 中介機構的選擇

1 股票發(fā)行上市所需要的中介機構

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇中介機構

3 變更中介機構的處理

互動：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例評估

分享：某集團企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)創(chuàng)業(yè)板案例分析示范


第4講 創(chuàng)業(yè)板上市操作程序

1 股票發(fā)行上市的程序概述

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)改制上市業(yè)務流程

分享：企業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)創(chuàng)業(yè)板？


第5講 創(chuàng)業(yè)板上市的法律規(guī)范體系

1 綜合性規(guī)范

2 公司改制與公司治理類規(guī)范

3 輔導與保薦類規(guī)范

4 股票發(fā)行與上市類規(guī)范

分享：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓四部曲！

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第6講 高新技術企業(yè)的認定

1 高新技術企業(yè)認定的基本概念

2 基本程序

3 重要經(jīng)濟區(qū)域高新技術企業(yè)的認定

4 國家重點支持的高新技術領域

分析：領導者企業(yè)創(chuàng)業(yè)板做什么？

分析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 公司上市前的改制重組問題

1 改制重組的原則

2 對業(yè)績連續(xù)計算的影響

3 公司的歷史沿革

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)創(chuàng)業(yè)板全過程？

分析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團企業(yè)創(chuàng)業(yè)板咨詢方案案例研究


第8講 發(fā)行人的主體資格

1 發(fā)行人的主體資格

2 股東的基本要求

3 股東的出資

討論：企業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)板的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓案例

分組：如何打通企業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)板的任督二脈？


第9講 公司的獨立性問題

1 獨立性的基本要求

2 獨立性問題需要關注的具體情況

案例：麥當勞的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板UP計劃

分享：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓師一句話說清楚企業(yè)創(chuàng)業(yè)板

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 公司的法人治理

1 股份公司應建立健全的法人治理結(jié)構

2 “三會”的建立和健全

3 公司講程和“三會”議事規(guī)則的起草、制定或修訂

4 董事會秘書

分享：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓的新金科玉律！

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 同業(yè)競爭問題

1 什么是同業(yè)競爭

2 為什么要解決同業(yè)競爭問題

3 同業(yè)競爭問題的解決方式

分享：企業(yè)創(chuàng)業(yè)板內(nèi)訓的三種武器

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓的知識、方法、工具與案例大全、


第12講 關聯(lián)交易問題

1 關聯(lián)交易的概念

2 其他重要規(guī)范性文件中對關聯(lián)交易規(guī)定

3 解決關聯(lián)交易問題的措施

4 與同業(yè)競爭、關聯(lián)交易相關的其他問題

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓的葵花寶典

企業(yè)創(chuàng)業(yè)板:技能案例訓練手冊

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企業(yè)創(chuàng)業(yè)板培訓總結(jié)

 

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